領導在這幾個場合表揚你，要注意了

我們每天努力工作，除了想多爭取展示自己的機會，得到同事的認可、領導的讚賞，如果能得到領導的表揚自然是錦上添花的事了，但是，領導在這幾個場合表揚你，你可要注意了。

職場中，領導管理員工也有自己的一套方法，有些領導喜歡用表揚某個員工的方法來激勵另一部分員工，如果領導在員工會議上點名表揚了你，那你可要注意了，一是領導的目的可能只是想用這種方式激勵其他同事以此為榮，你萬不可沾沾自喜，驕傲自大，他只是做給其他同事看的；二是他在表揚你的同時批評了其他同事，那麼這段時間你一定要低調行事了，不要因為得到表揚非常得意，無意中得罪了同事.那可就得不償失了。

在上級領導面前

如果上級領導來視察工作時，當著上級領導的面表揚你，這時你要抓住機會迴應了，一定要保留謙虛，不要給人留下驕傲自滿的印象。過分謙虛會讓人覺得虛偽，太過驕傲自滿容易引起同事的嫉妒最終反噬自己，肯定自己的同時也別忽略了自己的不足，同時肯定同事的幫助，不卑不亢才是恰到好處。如：在這項工作任務中，我在管理和組織方面經驗不足，多虧了團隊同事的幫助和指導，以後在工作中會向他們多多學習和請教。給人留下積極上進的印象，與其感謝栽培不如感恩知遇。

在單獨的場合

有時候領導的表揚更多的是一份期望、一份責任。領導為了能讓員工更積極的做事，通常都會是先揚後抑，因此，你不要非常的激動，因為此時領導的表揚也有兩層含義：一是他先肯定你的能力，然後再下達新的工作任務給你，這是領導常用的套路，這種表揚我們如果沒有任何特殊的理由，很難拒絕，但是心裡一定要明白領導的目的，否則吃虧的一定是你；二是表揚有時也意味著激勵，比如：你在完成了一件不是特別困難的事，而且已經完成得很好了，領導表揚了你，還加了一句“再接再厲”，他這是在告訴你，在他眼裡，你能把這件事完成得更好，這是一種激勵同時也是一種壓力，我們要正確對待，否則容易變成領導表揚的附庸品。領導的表揚我們可以聽，但聽聽就好，因為它有時候就是毒藥，沒那麼好喝。

各位身處職場的朋友們，你們有沒有被領導表揚過呢？你們又是怎樣理解的呢？