職場中，請你遠離這4種性格的領導

前幾天，一個朋友說TA又離職了：

領導天天沒事在辦公室溜達來溜達去，一看老闆一來，就跑到TA的工位旁指指點點，對TA做什麼都不滿意。一份校招設計稿上讓TA改了二十幾遍，一會覺得大，一會覺得小，怎麼改都不滿領導的意。最後，改到自己TA開始懷疑人生了。沒辦法，保命要緊，TA就把自己給辭了。

職場上，因為與自己的領導不和，離職的現象非常常見。當然，我們不可能每次遇到與領導不和的事就離職，領導掌握著我們的升職加薪大權，如何與領導和平相處就成了一門學問。所以，如果我們清楚領導是什麼性格，有什麼樣的領導風格，就可以採取相應的對策。

比如，你現在手頭有兩個Offer，如果你能夠打聽到這兩個Offer對應Leader的性格，將有助於你最終做出最明智地選擇。

那麼，到底什麼樣性格的Leader對你影響最大呢？基於10幾年的管理經驗，我認為：以下4種性格的Leader對你影響最大。

1.“老好人”，什麼都說好。

指導和監督下屬是領導者的職責，而“老好人”領導，什麼都說好，讓你無法清楚自己哪裡做好，哪裡做的不好。

為什麼要遠離這種“老好人”領導呢？他們不批評不監督你，應該感覺到自由自在，還有工資拿，不是更應該開心才對麼？

其實，這裡邊最大的問題就是，你從TA的話裡得不到任何有效的【反饋】。而【反饋】是一種非常重要的學習工具。它可以讓你客觀地瞭解自己當前狀態，以及與要達到目標之間的差距，繼而不斷地作出改變，以便達到企業的績效目標。

領導及時而正確地反饋，可以讓你在工作中快速成長起來。只有不斷地成長，你才可能在激烈的競爭中脫穎而出。稱職的領導就像一位合格的教練，不失時機的給與指導，對於你工作技能提升會有很大的幫助。

另外，缺少外界的【反饋】，會讓你變得盲目自信。

心理學上有一個概念叫【過度自信偏差】。從字面上我們可以很容易明白，我們對一件事的評估過於自信，而這件事實際上已經超出了我們的能力。

舉個最簡單的例子，你是一個剛入行的搬運工，每天負責裝卸貨。有經驗的老司機會帶帶你，告訴你每次搬多少重物，搬東西的姿勢對不對。這樣你才能省時省力，既完成了任務，也不至於受傷。

如果你有一個“老好人”上司，你用什麼姿勢搬，每次搬多少重物他都說好。有一天，你突然覺得自己力大無窮，搬了一個特別特別重的物件，把自己的腰給閃折了。

我們的對於自己的認知，是由自己的評價加上他人的評價組成的，這樣我們才能客觀認識到自己真正的能力。等你受傷了才知道“老好人”領導不是幫你，而是在害你。

2.愛挑毛病，愛指責。

這種指責不是一般的指責，而是【打壓式】指責。

什麼是【打壓式】指責？

不管你付出多少努力，作出多少成績，就是不認可你。對於職場新人，本身就缺乏自信，而這種【打壓式】的指責，會讓你真的會懷疑自己的能力，懷疑自己是不是入錯了行。

形成這種領導性格，常見有兩種原因：

一種是他們有較高的自尊，對自己的要求非常之高，做什麼事情都以最高的標準要求自己。雖然常常對自己不滿意，但他們自身也有很強的修復能力。同樣他們也會把這種高標準施加在下屬身上，要求他們也要像自己一樣。但他們沒有意識到，下屬員工的能力和自己的差距，導致他們一直不滿意下屬的工作結果。

第二種是他們自己不動手，什麼事情都交給下屬做。自己心裡沒數，總覺得什麼事情都很簡單，他們的口頭禪就是“這事很簡單，那事很簡單”。不斷利用自己手裡的霸權壓制下屬。他們也害怕你做的太好超過他們，就不停地實施【打壓式】指責，不但可以給自己找到自信，而且還讓你不停地幹活。

3.負能量爆棚。

我們都知道，工作不順心，偶爾發兩句牢騷，可以緩解工作壓力。

可是，如果你身邊有這樣一位情緒多變、悲觀、喜歡抱怨、還八卦，看什麼都不順眼的領導。整天除了懟天懟地懟員工懟老闆，你很快就會被這種負面情緒所感染，沒法把心思投入到工作中了。你每天也會變得異常的暴躁和敏感，跟負能量的人在一起呆久了，自己也容易變得負能量，變得愛抱怨。

假如，你認識到自己的正能量不足以強大到抵禦負能量時，要先學會遠離負能量的人。

人是社會性動物，我們都會容易受到他人和周邊環境的影響。

所以，有這樣的領導在身邊，如果你只能每天聽他嘮叨，別猶豫了，趕緊找下家吧。

4.搶下屬功勞

我們先來了解一個概念，什麼是【管理者】？

《10人以下小團隊管理手冊》裡指出——管理者是通過下屬完成公司運營目標的人。管理者的工作成果只有通過下屬才能體現，也就是說只有下屬完成了目標，管理者才是一個合格的管理者。

優秀的管理者懂得如何激勵下屬，把功勞分給下屬，讓下屬有更大的動力去完成本職工作。

反之，平庸的管理者，急功近利，為了表現自己，把下屬功勞據為己有。如果管理者自身很優秀，管理的團隊很糟糕，那最終也是管理者的失職。

跟隨這樣的領導，不但得不到任何利益，遇到任何問題領導也會把你推到前面“擋槍”。致使你在老闆面前留下不能勝任工作和不負責任的壞印象。

雖然我們不能改變領導者的性格，但是我們可以改變我們自己看待事情的態度。如果你可以找到更好的工作，可以考慮離開這樣的領導。如果你暫時只能忍受，那麼可以考慮用這個方法——【斯多葛控制二分法】，讓你的心在痛苦時，可以得到一些解脫。

【斯多葛控制二分法】源自斯多葛學派哲學家，愛比克泰德在2000多年前，說過的一段話：“有勇氣去改變那些可以改變的事；有度量去容忍那些不能改變的事；有智慧區別以上兩類事”。

在工作中，有些事是你能夠控制的，有些事是你控制不了的，而你應該只關注你能控制的東西，最重要的是賺到錢和不斷成長進步。(文章來源：老韓說管理）