在職場上,領導不會提拔這三類人
很多人認為你能否得到晉升和加薪的機會取決於一個人的能力。我不知道你有沒有想過。為什麼有些人在能力不高的情況下走得比其他人快?因為能力的影響沒有你想象的那麼大,所以你和你的同事被選中進入公司是因為你的能力符合公司的要求,這說明大家的能力並沒有那麼差。當然,也有少數人擁有不可替代的能力,他們在職場的機會會比其他人多得多。但即使這三類人的能力再好,領導也不會重用。
太過情緒化的人
太過情緒化的人,其實並不適合職場,職場也並非完全靠能力。如果你跟同事、領導都相處不好,怎麼工作呢?領導應該是善於溝通,跟所有同事都可以保持良好的關係,去協調、去溝通的,只活在自己世界的人,怎麼能做好這樣的工作呢?
等著被安排的員工
壓根不知道自己該做什麼、能做什麼、不會做什麼,全靠領導去提點,讓他做,他才努力去做。就像這位讀者一般,領導問他:“工作都做完了嗎”他坦然地回答:“該做的都做完了,沒什麼事了”。這個回答一說出口,領導就已經對你大打折扣了,因為他們壓根不知道自己到底該做什麼,對工作沒有一絲一毫的規劃。
低情商族群
在領導眼中,寧願提拔一個高情商能力稍弱的人,也不願意提拔一個低情商能力強的人。在職場環境中,低情商的人太過以自我為中心,不懂得照顧大家的感受,這必然不能帶領好一個團隊。
所以說,年輕人不要總是抱怨為什麼領導不能發現自己這匹千里馬,在職場上能力並不是唯一,想要做的更好,再上一步臺階,就要找到突破點。否則只知道低頭苦幹一條路走到黑,很難看到希望。
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