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領導提拔員工的三個標準

年輕人在職場中打拼,其實都希望自己能夠符合領導的用人標準,所以在領導面前,這些員工會想出了很多的方式來討領導歡心,但是作為員工,作為下屬在職場中以最快的速度獲得領導青睞,肯定不是特別容易的事情,因為在工作過程中你並不瞭解領導的用人標準,而且萬一做錯了事情,就肯定會被領導所厭惡,因此大家並不想在工作中給領導惹麻煩,所以年輕人就應該想明白領導提拔員工的以下這三個用人標準。

領導提拔員工的三個標準

第一、領導喜歡低調而且踏實工作的員工

在職場中,其實很多年輕人都會認為,只要自己在工作過程中能夠搶風頭,或者在公眾場所能夠有更加亮眼的出彩的表現,就能夠得到領導的滿意,但是人在屋簷下不得不低頭,作為員工在職場中即便是能夠獲取一定的機會,也應該按規矩辦事,遵守規則規,遵守規章制度,因為領導總是喜歡那些低調而且他是工作的員工。

如果你總是在職場中惹領導厭煩,那麼自然就不能夠被領導重用,反而會被領導排擠。

領導提拔員工的三個標準 第2張

第二、員工是否能夠學會維護領導利益和公司利益

無論在什麼公司,其實大家都應該學會維護團隊的利益,因為如果你總是自私自利,並不把團隊任務當回事,那麼在職場中卻並不是好事,領導希望每個員工都能夠按照他的想法去行事,如果你總是私下去解決擅自行動,那麼領導便會你有邀功的嫌疑。

而且在職場中領導開始針對你,不會再對你另眼相待,或許你的表現再出色都會被領導瞧不起,因此在職場中打拼,一定不要總是想著自己,有的時候把功勞分配給同事或者領導,更能夠得到領導重視,而且也不會被領導反感。

領導提拔員工的三個標準 第3張

第三、擁有良好的工作習慣

在公司裡工作,有些剛進入職場的大學生或者職場新人,往往沒有養成良好的工作習慣,所以在公司裡喜歡拖延,或者是在工作的時候根本就不上心,那麼這樣的習慣在劇場中被領導看到後,便會引起領導的不滿,因為如果你在工作的時候總是沒有分寸,沒有原則也沒有底線,那麼你的行為就註定會被領導所討厭,而且員工大部分都特別依賴領導和公司,可是當領導讓員工獨立解決問題的時候,這些年輕人的壞毛病顯露無疑,對於工作,對於團隊是沒有一點利處的。

關鍵是領導在給予員工很多建議和指導以後,員工仍然冥頑不靈,那麼領導在和這些員工打交道時,便會保持一定的距離,而且也再也不願意給他們機會。


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