拿高薪未必頻跳槽

每年二三月份，工作1－2年的求職者往往成了跳槽大軍的主力。很多人認為，連續跳槽是薪酬獲得快速增長的有效途徑。跳槽果真是加薪的砝碼？在近期舉行的某人力資源頒獎盛典上，DDI總裁兼亞洲地區常務董事陳俐同、UT斯達康大學校長鞠偉、中智諮詢副總經理藺紅雲等專家針對“人才跳槽與加薪”問題發表了看法。

新人跳槽頻易遇薪酬瓶頸

中智諮詢的調查顯示，2006年上海外企員工整體薪酬平均增長率將是8.5%。然而藺紅雲表示，這個資料不適用於工作一兩年的大學生。拿工作一年的本科畢業生來說，其跳槽後很可能獲得15％－30％的薪酬增長率，有些行業或專業甚至可以獲得50％的薪酬增長率。記者瞭解到，為了留住人才，越來越多的企業對新人格外優待，如軟體企業，本科畢業生工作1－2年跳槽之後，加薪幅度有可能達到50％－100％。

基於上述，畢業1－2年的大學成了離職的主力軍。2005年底一項調查報告顯示，申城外企員工年平均流失率達到16.7%，已超過企業持續發展需要保持的員工平均年流失率，99%的總經理認為，這樣的流失率會給企業帶來實質性不利影響。調查同時發現，工作1－2年的員工流失率遠遠高於此數值。

對職場新人的頻繁跳槽現象，陳俐同和鞠偉都認為，職場新人要經過“一年學習，兩年適應，三年有所貢獻”的過程。跳槽頻繁者雖然有多家公司不同的經驗，但這些蜻蜓點水式的換崗經歷，很難令用人方信服。因此，職場新人為追求加薪在首份工作的2－3年內跳槽是不明智的。與公司品牌一樣，個人也需要塑造良好的“個人品牌”———優秀的工作經歷、某方面的卓越成績、企業忠誠度、專業的深度廣度，而不是通過頻繁跳槽換取薪酬單方面的增長，否則在快速實現薪酬增長的同時，也將快速遭遇薪酬負增長的瓶頸。

工作經驗3－5年薪酬增長率更高

雖然工作1－2年後跳槽，已經能獲得較高薪酬增長率，但從普遍意義來說，企業往往給工作經驗3－5年的人員以更高的薪酬增長率。

鞠偉表示，有調查表明，工作經驗為3－5年的員工薪酬增長最為明顯。隨後，薪酬增長率將逐年遞減。以高科技行業為例，3年工作經驗的經理工資增長幅度為4.1%，5年經驗的經理就達到了3倍，為12.8%。

工作經驗超過3—5年，薪酬的增長將取決於是否進行了合理的職業規劃。製造業中，3年經驗的經理增長幅度為21.2%，但工作超過3年增幅就出現明顯下降。再比如，IT/通訊類工程師近年來風光無限，工作1年薪酬翻倍、工作3年年薪10萬的比比皆是，行業人才跳槽頻頻，有些工程師為了高薪平均一年一跳。然而忽略職業規劃的弊端也很快顯示出來。有調查顯示，很多工程師在工作第二和第三年，薪酬增長率分別達到了6.6%和20%，之後就呈現大幅下跌。到第九年的時候甚至出現了4.3%的負增長。這說明，工程技術人員如果工作3年還不做好職業規劃，瓶頸很快就會出現。（邵麗蓉）

來源：上海人才市場報