入職大半年，學會了六個職場道理

入職聯想八個月有餘，回望在這裡的時光，除了感嘆時光飛逝之外，更多的是認識到每一份職業生涯的開端都是磕磕絆絆的。和電影裡面不同，在現實中，大多數人並沒有主角光環，付出不一定有回報，奮鬥不一定有結果，還會遇到很多難以預料的意外和囧事。很慶幸，雖然目前我還在尋找工作的突破點，但是身邊許許多多的人卻教會我很多道理，讓我獲益匪淺。今天我想分享在聯想學到的六句話，希望能對大家的成長有所幫助。

1. 做事情，永遠要比你上級預期的好一點

剛進入一個新的工作環境，每個人思考的應該都是如何做好工作，進而升職加薪，對於升職相對容易的應屆生而言更是如此。通過面試，上級總是會對下級有一個大概的期待，在工作之初的一對一談話中，老闆也會告訴下屬自己的期望。如果在工作中達到了老闆期待的工作內容和質量，最多是一個on-track的人；如果你總是能超過老闆期待完成工作，或者在他意料之外做些有益於部門發展的事情，必然會讓你升職加薪之路更加順利。

2. 無論你努力多少，沒有結果就沒意義

真實的商業環境中，幾乎只看功勞不看苦勞的。儘管從小就被教育“只要努力了，無論結果如何，都無怨無悔”，可是在工作中完全不是這樣。工作沒有成果，不僅意味著手頭專案毫無進展，還意味著大量資源的浪費。碌碌無為一旦導致專案崩盤，所有人都會跟著遭殃。老闆們最怕你說“我盡力了，無怨無悔”，畢竟從整體來看，你搞不定的事情就要團隊裡面其他人搞，你做不好的事情就要你老闆去做。

總之，沒有最後的果實，你什麼都不是。

3. 自己的專案做不好，沒人替你背鍋

專案制的工作中，總是難免要涉及到協調其他團隊的工作，專案經理要做的不僅僅是對專案的協調和程序管控，還要做專案質量的輸出。如果專案沒有如期完成或者輸出的質量不過關，無論你有多少理由，都難以掩蓋專案沒完成的事實，專案經理應當是首要被追責的人。

舉個例子，我一部分工作是協調其他部門做彙報，儘管我不是彙報的主體，然而一旦最後PPT沒有如期完成或者PPT做的奇爛無比，一方面彙報人會受到批評，我自己也更是難辭其咎。當我負責彙報專案時，我和彙報人的利益就是一致的，彙報順利大家都會好，彙報不順利，首要就是我的責任。因而，無論怎麼樣，哪怕最後自己操刀去寫，也不能讓這個事情在我手裡出問題。

只要專案在自己手裡，就要千方百計的把事情做好，實在出現了大的意外，也必須事前跟上級彙報問題，萬萬不可給老闆“驚喜”。

4. 別人不配合你工作，主要還是你沒用

一味的索取在任何情況下都是一件糟糕的事情，同事之間也無法忍受你長期的單方面的各種要求。要想讓別人配合你工作，需要思考的是怎麼才能在完成自己工作的同事，最大程度上的讓對方也獲益。哪怕你暫時在目前的專案中難以輸出價值，但總要想著如果輸出價值，幫助對方改個PPT、改進下文案、給專案提個建議等等都會對相互之間的合作產生好的效應。一直覺得想法和能力是取之不盡的資源，如果你擁有的能力和資源恰好能幫到同事，為什麼不順便幫一下呢？讓自己有用起來，朋友才會越來越多。

畢竟，這個世界其實只關心你能給予什麼。

5. 工作做到100%之後才可以交給下一個環節的人

在不是專案經理的情況下，自己負責的工作很可能只是其中一個環節，一個完整合格的交付應該是對接的同事直接就能拿來用，或者上級看完後直接可以再上交給他的上級。如果你做的工作錯漏百出，對接的同事或者上級還好幫你改很多東西，甚至修改的工作量幾乎等於重寫，那麼對方無疑會很崩潰。無論你接到什麼樣的工作，只要在你手裡，就應該竭盡全力去做好，同時避免出現各種各樣的小瑕疵，這樣才會接到更多的任務，也會贏得同事和上級的信賴。

6. 多琢磨事，少琢磨人

進入一個新環境中的時候，我在做任何事情的時候都是畏首畏尾的，總是擔心出言不遜得罪誰，有時候給副總裁寫個郵件都要花倆小時去思考措辭。這樣不僅自己糾結，也嚴重拖慢了工作進度。有天總監跟我說：“你不要總是擔心說得罪人話，專案中遇到的問題就開誠佈公的說出來，反正你不說最後還是我來說，又有什麼區別呢？多琢磨事請，少琢磨人”之後我在溝通中就明顯簡潔直接很多，有問題就當面提出來，寫郵件時也不再那麼糾結於遣詞造句，自己也輕鬆了很多。工作中，能夠自己解決的問題就絕對不要拖到上級那裡，能自己跟上級溝通的話就不要讓其他部門的人代為溝通，遇到問題就把自己老闆推倒前臺直接PK其他的行為是極其不負責任的。

很多糾結和迷茫其實都來自於做事方式本身。當我們不斷地明白工作的道理，並把這些道理運用到實際工作中的時候，前方的道路會更加明晰，自己也能更加快速地進行調整，職場升級打怪的歷練中，不斷地成長。

希望小夥伴們能夠擺脫各種心理負擔，克服工作中的么蛾子們，生活得從容一些。嗯！2017+2，一定要活得出彩！