職場讚美別人的3個步驟，你知道嗎？

職場中，有些人非常吝嗇自己的讚美，更多地喜歡批評別人，指責別人，這不僅會破壞人際關係，還可能會鬧出矛盾，影響工作和心情。

而善於讚美別人的人，往往更有人緣：老闆欣賞，同事喜歡，下屬支援，大家都喜歡和他共事，都喜歡和他合作。

會讚美，是職場人士的“軟實力”，是職場人際交往溝通的必備能力之一。

但是，有些人有心無力，想讚美別人但不得其法，一開口讚美比罵人一句還要難聽。

案例：小王剛進公司，第一次見到主管老張，發現老張看起來挺年輕，想讚美下領導，給領導留下好印象，於是說：您真厲害，這麼年輕就負責我們部門了！

老張聽到這話臉立馬就綠了，沒說幾句話就離開了。

小王覺得不對勁，就去問同事，同事告訴他：老張是他們同一批人當中年齡最大的，也是職位最低的，因為一次工作失誤而被降職。

生活中像小王這樣尷尬的場景並不少見，讚美不當，不僅起不到作用，很可能會適得其反。

對於一個英明的領導來說，不會讚美的人，每句話都是在拍馬屁。

對於一個很漂亮的女神來說，不會讚美的人，每句話都像是不懷好意。

職場中到底應該如何讚美別人呢？可以按照以下3個步驟：

第一步：談真實感受第二步：談具體細節第三步：提出相關問題

1.讚美同事

你發現一個同事PPT做得很漂亮，想讚美他，可以按照3個步驟來：

第一步：“你的PPT做的真棒！”（談感受）

第二步：“標題很好看，還有漂亮的動畫設計！”（談細節）

第三步：“你是自學的嗎？”（提問題）

2.讚美領導

領導給你的指導讓你很有收穫，想讚美領導，同樣可以按照3個步驟：

第一步：“您的指導讓我很受啟發！”（談感受）

第二步：“我一直想先列計劃再拜訪客戶，但這個客戶其實已經跟我比較熟悉了，直接拜訪反而節省時間。”（談細節）

第三步：“您以前拜訪過客戶嗎？”（提問題）

3.表揚下屬

你想表揚下屬的工作做得很好，想讚美下屬，還是可以按照3個步驟：

第一步：“你的工作做得讓我很滿意。”

第二步：“你不僅超額完成了業績，還開發了新客戶，客戶還有轉介紹，這很不容易。”

第三步：“你這次是用了什麼不一樣的方法嗎？”

通過上面3個場景的案例，你應該已經瞭解讚美的3個步驟了，用這樣的方式去讚美別人，會讓別人感覺更舒服，可以拉近你和他人的關係。

美國心理學家威廉·詹姆斯曾說：“渴望被人賞識是人最基本的天性。”其實，讚美最重要的還是自然，是真誠，我們不能為了讚美而讚美，更不能把讚美當成工作中投機取巧的手段。