你聽過,你經歷過,你克服過職場熬鷹嗎?
職場管理中有各種各樣的管理理念,一個成熟的管理者就如同熟讀孫子兵法的帶兵將領,對於下屬有著各種管理套路。但其中有一種叫熬鷹的管理方式,你或許沒有聽過,但有可能接觸過卻不自知,然而卻讓你印象深刻。熬鷹原本是訓練獵鷹的一種方式,是訓鷹人連續幾天不讓鷹睡覺來消磨它的野性,以使它聽從主人的驅使。管理界也有熬鷹的說法,這裡煎熬的是職場人才高傲、自由的靈魂,使他們馴服,更容易聽從管理,變成更好用的職場價值創造者,一個服從型人才。熬鷹對於不同的人,有著褒貶不一的觀點。
1、對優點視而不見
一個人自信的根源,可能是學歷,可能是技術,可能是口才,可能是相貌,但管理者偏偏對這些優點視而不見,不給他任何的發揮特長的機會。但對他們的說辭卻是,這樣的小事,讓別人多鍛鍊下,你是人才,好鋼要用在刀刃上。你要多給別人鍛鍊的機會,你幹了不少工作了,這個事你還是先休息下。
2、刺激並擴大弱點
任何人都有弱點,都有不擅長的地方,你不擅長寫文字,就讓你不斷地寫報告,你不擅長應酬,就讓你搞接待。美其名這樣對你是個鍛鍊也是個考驗,只有如此才能快速成長。而實際上讓你身心俱疲,痛苦掙扎。但同時如果犯了小錯,就一定讓其擴大成大錯,犯了大錯,一定要弄得全員皆知。形成永久的傷疤,未來就能時不時的點醒。
合理的熬鷹是管理者需要具備的一種職場能力,尤其是下屬中有桀驁不馴的優秀人才,如果不馴服只會送給競爭對手或是創造出一個競爭對手。熬鷹能讓員工的心態從波瀾起伏恢復到平和的狀態,並同時培養他們的抗壓能力。經過熬鷹的磨練,管理者能掌握員工的情況,知道他的承壓底線;二是能培養員工,使他們的抗壓能力得到進一步的鍛鍊提升。通過打擊,培養抗挫折的能力,錘鍊逆境商。
如果遇到“熬鷹”不用怕,因為這個比的就是耐力,比的就是能力,對於員工來說,你要比你的領導更能熬。因為信心和耐心是一個強者必須擁有的能力!
而對於管理者來說,每個人都有自己的性格,有個性不是壞事兒,一個有胸懷的領導需要有一顆很強的包容心,要能聽得進不同的意見,容得下不同的人。
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