職場發展：該不該轉型？

Frank在一家著名大上市公司的市場部任職，雖說待遇優厚，但Frank總是覺得自己還沒有找到職業突破口。因為在這裡，他沒有獨立擔當一個企劃任務的機會，由於分工太細，很多細節他只能“聞”而不能親手涉及。5年裡Frank把能做的都做熟了，而他的野心總讓他不能滿足，該從哪裡下手進行職業“突圍”呢？

Frank在 9年前他以優異的成績考入上海一所名校的計算機專業；畢業的時候，正趕在網路泡沫破滅前一年，很容易地就找到一家著名的網路公司，從事網路程式設計和資料庫開發，享受著優厚的工薪。或許Frank對程式設計有獨特的愛好，在開發方面，他也的確是公司的好手。他也換過幾家公司，但是可能是他沒有要求，但這幾次跳槽都沒有給他帶來職位上的改變。隨著工作年限的增加，Frank開始猶豫，繼續做技術，晉升，還是轉行？

職業顧問的職業策劃

根據Frank接受的職業傾向性測試和個性測試結果來看，他符合從專業技術型向技術管理複合型轉變的條件：以他的實力和現在的年齡，完全可以去一家企業文化適合他的中小規模公司，不論擔任銷售總監還是市場策劃總監，發展前景都很看好。

赫敦職業顧問指出，五年的財務工作，Frank在業務上已積累了相當多的含金量，職業生涯通道的地基已基本打造完成。職業黃金期正在到來，現在已經有條件選擇職業發展方向。職業顧問把Frank的中期職業目標設定為職業經理人，為了能在今後會獲得更多的職業突破和晉升機會，建議Frank去規模相對較小的公司做一番嘗試，在哪裡，一來Frank沉積的經驗可以讓他與眾不同，二來Frank能接觸到更多能對他職業目標有價值的業務。

在職業顧問的引導下，Frank很快入了一家民營企業做起了市場總管，跟老闆協做默契，並有了專車，他開始了向“職業經理人”的轉變。

對於Frank，赫敦職業顧問指出：“事業需要長期規劃，一個人的職業生涯也需要這樣高瞻遠矚的精神，這能使你繞過很多彎路和避免被羈縻。” 在專業測評工具的“掃描”後，發現Frank其實是一個智商挺高的人，他性格安靜，做事作風嚴謹踏實，有著很強的說服欲，有不錯的與人交流能力等等；從職業傾向上看，他適合領導管理的工作，也適合諮詢顧問的角色，這些傾向行性體現了人的內在潛力。

職業顧問認為，Frank其實在技術領域已有很優異的實力，多年的開發經驗，而且跨越多個領域，在多個公司的工作經驗也讓他見多識廣，體會了不同公司文化會對技術開發工作發生怎樣不同的影響，同時也積累了一定的人脈關係。根據他的一些自身條件和特質，職業顧問建議他尋找一家自己喜歡的公司安定下來，而不一定要對這家公司的規模要求很高，因為隨著公司規模的變大晉升的難度也隨之增加。之後可以多觀察和參與公司的一些其他業務經營，在獲得更多經驗的同時適當表現自己能力和見識，這樣被提升的機會就會增多等等。

在赫敦職業顧問提供的一系列策略面前，Frank似乎恍然大悟，他開始了他的“告別程式碼”之途。

赫敦職業顧問啟示錄

赫敦管理顧問（上海）有限公司之資深職業顧問曉波先生指出，每個人的職業生涯中多少都會面臨職業轉型的問題，如何過好這一關，需要針對個人的性格，職業能力傾向“下藥”。同時早日定立職業目標，也會幫你更早積累相關經驗，更容易完成轉型。對於不同的人，一個做法很可能導致完全不同的結果，所以人們在選擇職業發展策略的時候，必須結合自己的具體情況。