升遷的跡象,為什麼升職的是別人
當身邊同事獲得升職提拔時,你是不是總有些不是滋味,既羨慕別人的一步登天,成為經理;又有點嫉妒和不平,想不明白自己也差不到哪去,為什麼升職的卻是別人?
其實你看到的不過是表象和結果,你可能根本沒留意過,這些人其實在真正被提拔之前,身上早已流露出了4種快要升遷的跡象,而這些正是你所缺失的。
這4種跡象到底是什麼?為什麼具備了這4方面,就可以被重用呢?
01
當你是一個問題解決者......
不少人一遇到問題就發愁,習慣性地將問題丟給領導,同事或者其他部門,成為典型的“伸手黨”。
相反,卻有一些人會因為遇到挑戰而興奮不已,因為通過自己的努力克服困難,解決難題會讓他們獲得極大的成就感和滿足感。
遇到難題時,他們不慌不忙,沉下心來,認真對待,好好分析難點和突破口在哪裡,而非將問題直接扔給他人或者拖延推諉。
這種人解決問題的思路一般是:
把工作按照輕重緩急進行排序,從重要性和緊急性兩個維度進行權衡取捨,讓工作有條不紊地開展;
不受固有的思維所限,換一種方式甚至只是換一種做事的順序,困難就會迎刃而解;
當一個問題反覆出現時,就要追蹤到問題的根源,找出真正的原因,而不是隻留於表面,頭疼醫頭,腳疼醫腳;
隨時總結覆盤,避免再犯同樣的錯誤,並總結成功經驗和方法;
不依賴於單打獨鬥,善於協調和整合資源,為解決問題充分動用各方力量達成目標;
定期向領導請示彙報,獲得上司的許可和支援。
一個積極而優秀的問題解決者,永遠不會只帶給上司令人難纏,沒有結果的問題,他們一定會給出具體可執行的解決方案。他們的出現,通常意味著帶來好訊息和好結果。
如果你總能幫助領導解決難題,並自信而積極地展現自己解決問題的能力,給人留下“任何工作交到ta手中,都很靠譜又放心”的印象,那你離升職真的不遠了。
02
當你開始嘗試小的管理機會......
在還沒有升職前,你其實可以抓住一些“非正式”的機會鍛鍊領導才能。
首先,向領導表明願意承擔更多的責任/工作的意向,以協助ta完成部分管理工作,如:
給新員工進行入職培訓;
帶領和管理部門實習生;
主持和牽頭召開一些會議;
在一些跨部門專案中起領導/牽頭作用。
我就有過這方面的親身經歷。
剛入職場前幾年,總覺得自己工作量不飽滿,沒意思,就主動跟領導說希望承當更挑戰性的工作。
當時的領導非常開明,讓我好好思考如何才能提高部門的工作效率。
接到任務,當時既惶恐又興奮,這還真的倒逼自己迅速熟悉部門整體業務,目前狀況,存在問題,以及可提升效率的空間在哪。
通過跟同事聊天交流,收集資訊,分析資料,幾個星期忙下來,我交給領導厚厚的一份報告。
領導雖然提了不少完善的意見,但不可否認的是,他對一個新人能夠將任務完成到這種程度,是相當滿意和認可的。
其次,除了向直接領導爭取機會,你也可以在公司層面尋找鍛鍊領導能力並提高曝光度的機會,比如:
參與公司活動的組織和策劃,成為志願者和組織者(eg,聚會,晚宴,年會,家庭日等);
申請成為公司工會成員;
申請成為公司業餘俱樂部/協會的主席。
通過以上這些小的管理活動,你獲得了更多在上司面前展示自己領導能力的機會,必然逐漸加深在他們心目中的印象和好感度,也增加了未來你被委派承擔更重要和更挑戰的工作的可能性。
此時的你,順理成章該被提拔了。
03
當你不僅僅關注自己的職位,而是整個公司......
捫心自問,你自己是不是那種“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的人? 眼睛只盯著自己崗位的那點事,完全不關心其他部門甚至公司在發生什麼?
對於有心升遷的人來說,這是萬萬不可取的。
沒有充分了解各部門的職責分工以及公司的方向,政策和流程,就無法充分協調和利用公司資源,做出合理的決策,更好地幫助自己和部門達成目標,更何談成為一名合格的管理者?還想什麼進一步升職呢?
以下資訊是想要獲得升職的你,必須完成的功課:
公司基本情況:比如公司的願景,目標和戰略;主營業務單元,銷售業績;最近年報,競爭對手概況,公司優劣勢,機會挑戰等;
公司主要部門情況:業務和職責範圍,組織架構,負責人員,重大專案及進展。
你可以從如下途徑獲取這些資訊:
新員工入職時的培訓資料;
公司內網,公共盤,文件庫;
參與會議時,發言人的檔案;
仔細分析上司分享傳達的檔案。
掌握這些資訊,就能促使你站在全域性的角度,通盤統籌和考量,來協助部門領導考慮問題,如何使公司利益最大化,而非侷限在小團體利益的狹隘視角上。
當領導發現你和其他同事不一樣,尤其在視野和格局上更勝一籌,並能站在ta的角度思考和規劃,一定會很開心有你這樣的得力幫手。
04
當你以職業經理人的專業精神要求自己......
如果上述3個方面,你都做得不錯,真的已經為升職做好準備,但在那之前,請務必確保你已經在以職業經理人的專業精神要求自己。比如儘量避免以下情形的發生:
完成工作超過截止期限(deadline);
忘記及時回覆郵件;
八卦公司其他同事;
牢騷滿腹,怨氣沖天。
對公司出現的那些看上去不公平或者不合理現象,要學會用積極和正向的態度,詳細瞭解真實的原因和背景,然後用合適的方式提出合理化建議,你就會成為每個人都願意接近的、充滿正能量的人。
每天元氣滿滿,與人為善,不傳播小道訊息,獲得同事的信賴,你自然會贏得大家的尊重和欣賞,當然包括領導的青睞和讚許。
當然,一個人是否能夠順利升職還需要點運氣,但是上述4個方面的基本素質卻是硬功夫,真功夫,是將你區別為一個路人還是明星員工的重要標準。
作者:木沐
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