為什麼同事升職比我快？

這，大概是所有職場人都遇到過的糟心事了！

明明同期進入公司的同事，憑啥有些人就是能夠比你更快地脫穎而出，升職加薪呢？

是對方特別優秀嗎？還是你格外的不咋地？仔細想想，應該都不是吧！真正的原因，其實就三個字——

稀缺性！

因為稀缺，才會更被需要，才能與眾不同，才可以得到更多的機會，自然就會更快地脫穎而出，更快地升職加薪。

既然如此，我們應該如何做到職場中的稀缺性呢？具體來說，下面這3點很關鍵。

01、定位上的稀缺性

關於工作，大多數人的定位都很簡單粗暴，那就是“我會做什麼，我的定位就是什麼”。

我會寫文案，我就要做個文案；

我會海報設計，我當然就是個美工；

我會售前售後，我除了當個客服還能做什麼？

話是沒錯，你會什麼，你就會成為什麼樣的人！但是，你有沒有想過，

你會的是不是公司需要的，是不是公司最需要的？

“中國比特幣首富”李笑來在新東方就職時，發現一個很好玩兒的現象：很多老師都需要搶課，要不然就沒課可講；但是，有兩位老師卻從來不用搶課，因為他們的課排得太滿了，以至於有時候還需要往外推課。

這兩個老師都是教英語寫作的，而諾大一個新東方居然只有兩個人教這個。李笑來當機立斷，直接把自己定位為教寫作的老師，經過一些前期的準備和研究之後，他搞定了整套英語寫作教材的範文，一下子成了新東方的頭牌，收入當然也是最高的。

職場中，很多時候你會什麼並不是最重要的，決定你是否能夠脫穎而出的是你是否是公司最需要的，是否稀缺。

就好比你是個文案，公司裡一堆文案，競爭大到都快趕上大學聯考了。這時，你發現公司的文案編輯比較稀缺，而公司正急需這樣的人才，那麼你是否可以嘗試著去轉換一下自己的定位，從而與眾不同，異軍突起呢？

選擇大於努力，如果你選擇了一條千軍萬馬都在搶著過的獨木橋，你當然很難脫穎而出。想要成功，你必須要能夠滿足公司稀缺性的需求。

02、關係上的稀缺性

職場是一個關係場，你想要成功，必須要處理好各種關係，尤其是和領導的關係。

只是，所有人都知道這一點，都在拼命跟領導搞關係，我們如何做到與眾不同，讓領導更加關注我們呢？

美國鋼鐵大王卡內基小時候很窮，很渴望成功。?一天，他路過一個工地，看到一個老闆模樣的人，於是就過去問人家：“請問，我要怎麼樣做，才能像您一樣成功？”

那人笑著說：“你去買件紅衣服，然後努力工作。”

看到卡內基不解的神情，那人指著不遠處正在忙碌的工人們說道：“你看他們都是我的員工，但我根本不可能記住他們所有人的名字，有的人甚至一點印象都沒有。但是，你注意到沒有，那裡有個人穿了件紅襯衫，其他人都是穿衣服，於是他就與眾不同了。我注意他很久了，他工作很勤奮。過幾天，我就準備讓他當我的監工。”

我當然不是讓你去買件紅衣服或者別的奇裝異服來吸引領導注意，

而是說你應該做到與眾不同，讓領導不自覺地注意到你，從而漸漸關注你，那麼你與領導的關係自然就是最與眾不同的，你就是那個最稀缺的。

最簡單的方法就是多去與領導交流，就比如請示彙報工作

——別人不彙報，你要彙報；別人彙報一次，你就彙報三次；別人只彙報好的，你遇到意外和困難時也要彙報……

久而久之，領導就“不得不”注意到你，漸漸與你走得更近，而你就從其他人中脫穎而出了。

03、思維上的稀缺性

“Think Difference！”

這是蘋果公司在1997年的標語，意思是“不同凡想”，就是讓我們的想法要與眾不同，在思維上做到稀缺和獨一無二。

美國有個著名的企業家叫哈默，一生先後經營過許多行業的多種產品，比如石油、糧食和製藥等，無一失敗，更是曾被各國元首親切接見。他之所以能夠這般成功，全都源於18歲那年他父親病逝時告誡他的那句話：“別人幹什麼，你想想不幹行不行；別人不幹什麼，你想想幹行不行！”

職場中，我們也要具備這樣的思維，多去想想不同的那一面，讓自己的視野更加寬闊，找到更好的解決問題的方法，而不是人云亦云，亦步亦趨，否則你只會成為別人身後的跟屁蟲，又如何能夠脫穎而出升職加薪呢？

當一個問題出現時，不要總是以固定的思維去思考，想想有沒有更好的不同的解決方法；當一個不確定的專案擺在眼前，不要立刻恐懼地拒絕，而要將其當成一個機會去試試看，幹別人都不敢幹沒自信乾的事情，你才能走得更快、更遠。