初入職場如何向領導提要求？

初入職場，工作遇到困難，需要領導支援怎麼辦？該如何向領導提要求呢？其實，向領導提要求這件事，最忌諱從主觀感受出發，因此一定要通過講事實、擺證據的方式來向領導提要求，讓要求顯得更合理，更容易被領導支援。接下來，不妨換位思考一下，如果你是領導，是不是也希望自己的下屬這麼做呢？

闡述現狀

現狀分為兩種，即積極的和消極的。一般而言，我們要把想讓領導印象深刻的部分作為“重頭戲”放在後面。因此，在這裡我們應該先說出讓領導心情愉悅的現狀，比如目前工作取得了哪些成就、在哪些方面得到了突破等，然後再說目前存在的突出問題，並告知領導如果不解決這些問題，會出現哪些嚴重的後果，會讓部門和公司遭受哪些損失。

提出解決問題的方案

很多領導認為下屬遭遇工作中的問題並不可怕，可怕的是下屬沒有解決問題的想法。因此，如果你不僅發現了問題，還能夠提出解決問題的方案，就能讓領導的心情處於比較好的狀態。藉此，如果你在解決方案中多提出幾項，並且舉例說明每一個解決方案的利弊，積極引導領導跟上你的思路，就離提要求成功又邁進了一大步。

提出要求

經過前面的兩步操作，無論是從工作能力上還是從工作態度上，都能得到領導的一定認可。那麼這個時候提出要求，就會讓領導充分認為你所提的要求是出於解決公司需求，而不是為自己提出的，這時提出要求更容易被接受。而如果在提出要求的時候，能夠對工作效率或者工作目標做出一個保證，成功率又會得到進一步提升。當然，作為職場小白，如果你對工作還沒有掌握到特別熟練的地步，還是不要輕易承諾，通過舉例其他公司或部門用這種方法後取得如何好的成就，也可以達到同樣的效果。