飯局上如何為領導擋酒?
汪林調入公司總部五年,學歷、資歷、業務能力都夠條件,李主任有意識想提拔他。在提拔前,想再深入觀察一下汪林,看看是不是具備高情商和協調能力。李主任正好要接待東北來的張總一行,就帶上汪林幾個下屬“迎戰”。
張總一行戰鬥力旺盛,酒過三巡,李主任有點招架不住了,張總帶來的那幾個猛將還在發動一輪又一輪的“敬酒”。李主任小聲對汪林說,“你長長眼神,一會兒看情況,幫我擋擋酒。”
正巧,張總端著酒杯過來向李主任敬酒,汪林搶先一步,拿過李主任的酒杯一飲而盡。張總因為喝得有點高,說話很難聽,“我敬李主任,半路殺出一個程咬金,你算老幾?”李主任也對汪林呵斥道,“張總跟我喝酒,有你啥事啊?你別瞎替酒,你還不夠資格。”扭頭對張總說,“小兄弟不懂事,我滿上,咱倆走一個。”
汪林被張總罵“你算老幾”,被懟得直翻白眼;又被李主任罵“不夠資格”,好心當作驢肝肺,心情非常不爽。送走客人,李主任故意讓汪林送他回家,路上敲打汪林,“就為這麼大點屁事兒悶悶不樂,你還能承受啥委屈?將來還能承擔啥壓力?”
李主任暫時沒有提拔汪林,私下說汪林這孩子還需要再打磨再摔打。汪林的鬱悶,老爸看穿了。老爸安慰汪林,“受點挫折,也是好事,正好磨練一下。酒場拼的是情商,以後讓自己的臉皮增厚一點。張總和李主任這麼說你,都是無心無意,只是在演戲,不必在乎。李主任說你屁大點委屈都承受不了,確實也說到點子上了。飯局上替領導擋酒,也是一門技術活,記住三替三不替。”
酒場上領導說“幫我擋酒”,沒眼力的人,被懟得翻白眼,高手都用這3個戰術。飯局上如何為領導擋酒?沒頭腦的人才去硬喝酒,高情商換打法:三替三不替。
【一】平級敬酒可以替,上級敬酒不要替。
李主任看到客人下屬頻繁向他敬酒,悄悄讓汪林替他擋酒。汪林要分清主次,客人方下屬和汪林平級,他們來敬領導酒,汪林可以挺身而出,但也有給客人足夠面子,要說高情商的話術,“李主任酒量確實不大,讓領導稍微表示一下,我跟你乾杯。”如果李主任滴酒不沾,對方也下不了臺面,你過來擋酒,實際上也是幫對方解圍。
但是,李主任的平級張總過來敬酒,汪林作為下屬去擋酒,就顯得不對等了,遇到粗暴的人,可能會懟到你直翻白眼。汪林看見張總過來,應該立即悄悄給李主任換成白水,來不及的話,就端著酒杯站在李主任旁邊,李主任會對張總道歉,“張總,我這滿杯如果喝下去,當場就直播了,我喝一口,剩下的讓汪林幹了。”李主任會把杯中酒倒給你,你要替領導乾杯。
【二】下級敬酒可以替,中層敬酒不要替。
單位組織飯局,領導不勝酒力,讓汪林替自己擋酒。比如,下級(也是汪林的下級)都想多敬領導幾杯酒,期望加深印象。汪林這個時候要站出來說話,“李主任喝到位了,我倒滿一杯,咱們一起敬李主任,李主任您贊助一下,我幹了。”汪林既為領導擋了酒,也給下級面子了。
如果是單位中層過來敬酒,比如中層周經理的職位比汪林高,這種情況特別考驗智商。汪林貿然擋酒,對周經理說,“這杯酒,我替領導喝了。”你硬喝,周經理也不會買你的賬,心裡犯嘀咕:汪林什麼來頭,能替領導作主?或者想:汪林你有什麼資格替領導喝酒?
這個時候,汪林要變“擋酒”為敬酒,一定要把姿態放低,最好由李主任墊一句話,“我實在喝不動了,讓汪林替我吧。”汪林趕緊說,“哪裡,哪裡,我哪敢替領導喝,周經理,小弟倒滿這杯白的,敬你一杯。”周經理也知道你是為領導替酒,但你把身段擺得比他低,抬高他的檯面,他也會給你足夠面子。
【三】可以替的時候要替,不能替的時候要衝。
有些飯局比較隨意,下屬替領導擋酒,實屬正常,大家見怪不怪。有些場合比較正式,下屬沒有資格替領導“擋酒”怎麼辦?比如,你們單位接待上面的驗收組,個個都得罪不起,你的領導敢讓下屬“擋酒”嗎?還想不想驗收過關了?這個時候,下屬不能替酒,怎麼保護自己方的領導呢?那就變被動為主動,下屬要主動“進攻”,提前定好策略,輪番敬對方酒,讓對方失去“反擊”能力,這才是正確的打法。領導都看在眼裡,為你們的戰術和高情商點贊。
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