請問有沒關於管理下屬的好方法
上司下屬2.98W
首先自己要有正派的作風,身正為範。。讓員工看到自己的言行舉止是他們的榜樣,還要有嚴格的紀律要儘可能的詳細,防止一部分人鑽空子。要有嚴格執行制定的紀律的決心,絕不能姑息遷就。。還要有親和力,要關心、愛護、體貼你的下級。。水能載舟亦能覆舟的道理我想你是很清楚的。。。管理是門藝術。。兩三句話是說比清楚的。。。最重要的是用心去做。。祝你成功!!
-
領導太難搞?最好要做到以下這3點
對於職場人士來說,困難是常常會遇見的事。不過,在很多人看來,困難的事情倒還好,努力工作,加把勁也許就能夠解決。他們最怕的是碰上困難的人。什麼叫困難的人呢?就是指那些讓他們覺得非常不好相處、恨不得避而遠之,但是又不得不接觸的人。哪些人算得上“困難”的人呢?領...
-
不要等老闆說完了再行動
日常工作中,接受上司分配的任務,執行到位,並把上司要的成果提交上去,這些都是司空見慣的現象。我們經常會看到,某人聽到上司喊自己的名字,就馬上帶上筆和本子跑過去,邊聽上司分配工作邊做記錄;回去之後,在考慮如何執行時,發現某些地方沒聽清楚,甚至連意圖也沒搞明白。歸納...
-
為什麼離職之後,不要與前領導來往
很多人這在職場中多多少少都經歷過離職,也有些人在職場中從始而終,堅持自己的一份工作到很久。而那些選擇離職的人,離職的原因基本上有很多種,有些是公司上的問題,有些是自己本身的問題。但是我們可以發現一個現象,我們在從前公司離職之後,就基本上與前公司沒有什麼關...
-
經理和員工之間的問題
1、謙虛隨和,把自己比作員工,和員工經常交流、溝通。2、從企業的利益上去篩選,對企業有利的話多采取。3、以誠相待、以人為本、以和為貴,用人不疑、疑人不用。4、從專業角度入手,從虛心向他人學習入手,從理論與實踐相結合入手。5、心煩、不理解、心中產生很多的為什...