經理和員工之間的問題
上司下屬3.19W
1、謙虛隨和,把自己比作員工,和員工經常交流、溝通。
2、從企業的利益上去篩選,對企業有利的話多采取。
3、以誠相待、以人為本、以和為貴,用人不疑、疑人不用。
4、從專業角度入手,從虛心向他人學習入手,從理論與實踐相結合入手。
5、心煩、不理解、心中產生很多的為什麼。
6、1、注重細節 2、講究誠信 3、嚴格管理 4、以人為本 5、最重要的是要有一顆平常心
2、從企業的利益上去篩選,對企業有利的話多采取。
3、以誠相待、以人為本、以和為貴,用人不疑、疑人不用。
4、從專業角度入手,從虛心向他人學習入手,從理論與實踐相結合入手。
5、心煩、不理解、心中產生很多的為什麼。
6、1、注重細節 2、講究誠信 3、嚴格管理 4、以人為本 5、最重要的是要有一顆平常心
-
經理和員工之間的問題
1、謙虛隨和,把自己比作員工,和員工經常交流、溝通。2、從企業的利益上去篩選,對企業有利的話多采取。3、以誠相待、以人為本、以和為貴,用人不疑、疑人不用。4、從專業角度入手,從虛心向他人學習入手,從理論與實踐相結合入手。5、心煩、不理解、心中產生很多的為什...
-
領導與下屬相處的禮儀
作為領導,與下屬相處時也應該講究禮儀。領導的聰明才智、遠見卓識必須通過下屬的積極配合、努力工作才能顯示出來。“善待下屬”會使他們產生歸屬感、榮譽感,調動他們的積極性、主動性,更有利於工作的順利完成。您懂得,尊重下屬人格;別忘了,瞭解性格特點。下屬具有獨...
-
該怎樣把“不好聽”的話告訴領導呢
人事部來了新領導,她敬業勤懇,待人禮貌,然而一段時間後,大家的士氣卻越來越低落,部門裡的員工私底下甚至漸漸流露出對她的不滿。作為她的直接下屬,楊小姐心裡著急,她看到這位上級做了很多實質性的工作,態度上也是無可挑剔,只是她把重心放錯了,她不去想怎麼更好的管理團隊...
-
為什麼現在很多90後不願討好領導
之前網路上有句很扎心的話:你可以對70後、80後使勁地罵,但是別輕易罵90後,因為他們分分鐘會給你玩裸辭!是啊,這個時代不一樣了,年輕人不會違著心去討好自己的領導,也不是非要一個公司幹很久,找不到工作在家閒著都樂意。很多人都不願意在領導面前拍馬屁!那麼是什麼原因導...