受領導重用卻被同事冷落,如何應對?
案例分享:
員工小張在公司工作兢兢業業,在部門裡業績完成最好,經常受到領導表揚,領導並且很器重他,私底下暗示會給他升職。
小張很高興。但是唯一沮喪的是,在他不斷受領導重用的這段時間,原來跟他走得近的那些同事卻漸漸與他疏遠,他也經常聽到一些風言風語。
他從來沒有做過對不起這些同事的事情,但是奇怪的是他們自己工作成績不如自己,卻反過來說自己的不是。
案例解析:
其實很多人的心裡有著一個邪惡的想法,就是不希望身邊認識的人過得比自己好。大家回憶一下,當自己日子過得不如意的時候,聽著身邊認識的一些人買房買車,升職加薪的的時候是什麼感覺?
有些人會由衷地祝賀,但也有些人會有些焦慮,乃至嫉妒。這是人的本能。
所以回到這個案例本身。小張本身與同事之間存在著競爭的關係。他們身處同一部門,而他做出了成績,受到領導重用,相應的其他沒做出成績的同事就受到冷落。
在這種情況下,小張確實沒有刻意做出什麼行為去傷害同事。但在這些同事眼裡,小張工作做得好就是對他們最直接的傷害。因為他的工作表現好,得到晉升機會。而晉升名額有限,他得到了這個機會,就意味著他們與此無緣。所以他們想當然地把小張視為敵人,並且通過自己的極端行為給他製造麻煩。
他們當然認為,小張觸碰並且危及他們的利益。
而他們能做什麼呢?
人性陰暗面裡的嫉妒的本性會讓人做出一些出格的事情來,這就包括通過自己對小張的疏遠冷落,這一冷暴力實施報復,以達成自己扭曲的快感。
同事關係之間是這樣,在互相不影響利益的時候,可以有說有笑互通有無。但一旦自身利益受損了,必定會做出一些行為予以報復。小張遇到的這種情況應該來說並不奇怪,但比較極端。這不是職場的常態,但是有存在的可能。他這主要考察的是共事同事的素養。
應對策略:針對這種背後捅刀子的不軌行徑,有以下幾種應對策略。
一、繼續做好工作。
無論同事怎麼鬧騰,自己的工作不能懈怠。做好工作是自己在職場安身立命之本,也是領導器重自己的首要原因。
二、獲取領導信任,溝通當前情況。
同事越是孤立自己,自己就越要嘗試去化解這種矛盾。如果自己也對等採取孤立同事的措施,那麼在團隊中將完全處於被動。而且,自己嘗試與同事化解矛盾,也是為了向領導證明自己有足夠廣闊的胸襟去包容同事,這也是作為一個管理者必備的素養。
當然必要的時候,要跟領導溝通當前自己的困境,請領導協助自己度過難關。
可以放棄那些孤立自己的同事的支援,但一定要讓領導對自己保持足夠的信心。只有這樣,才能夠化險為夷。
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