面對不同風格的上司,你又將如何應對
上司下屬1.63W
德魯克大師的經典著作中《卓有成效的管理者》有這麼一段話:
“若能在上司的長處上下功夫,協助他做好想做的工作,便能使上司有效,下屬也才能有效。說白了就是上司想做什麼,就竭盡全力做好,上司不想做什麼,就不要吭聲。”
事實上,我們會遇到各種型別的上司,面對不同風格的上司,你又將如何應對?
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當被領導誤會,該採取什麼樣的做法
作為職場人,大家經常會遇到工作中被領導誤會的現象。有的人義憤填膺找領導理論,從而個人情緒發散,懟天懟地,失去了領導的信任和器重;有的人則完全不把這回事放在心上,信奉清者自清,任憑領導誤解;還有的人虛心接受領導的批評,努力在後續的工作中解除領導誤會。那麼,當被領...
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領導和上司有什麼區別呢?
領導的定義:準確的說是自身具備有過硬過強的技能,能指引方向,能輔導幫助你成長,能聚攏人心打造團隊的人才能稱之為領導。什麼是上司呢?簡而言之上司就是職務和權利都在你之上的人。那領導和上司有什麼區別呢?其實領導和上司都是基於一個職務上的稱呼罷了!要說區別,應該...
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領導這三種表揚的話不要當真
我們努力的工作,不就是為了得到領導的認可,獲得升職加薪的機會,實現財務自由。要是付出的辛苦能被領導看到,得到領導的表揚,這是很開心的事情,證明了你的努力沒有白費,你的能力大家都看在眼裡。不過職場是個很複雜的地方,能夠當上領導的人,都懂得見風使舵,他們說的話不能...
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如何處理好與領導的關係
最近朋友老王升了職,平時看起來意氣風發的,不過很多人都在背後說他是抱上了領導的大腿,有了靠山,他的升職全都靠討好領導得來的。但是一次吃飯的時候,老王才告訴我,他根本不是抱上了大腿,只不過是因為最近跟領導走的太近了,所以才會被大家誤以為是靠討好領導得來的職位...