職場搶功,到底應該如何應對呢
職場裡最令人討厭的行為,莫過於一些人喜歡“搶功”。
這類人極愛在領導面前表現,卻又好吃懶做,大多也都沒什麼能力。
這類人最喜歡欺負的,就是新來的小白。
我有一位朋友,前段時間剛進入一家醫藥公司實習,而帶他的師傅就是這樣一個喜歡“搶功勞”的人,遭遇隔三差五的被搶,到底應該如何應對呢?
1.不要浮躁,淡然處置
很多人一發現自己的功勞被搶,往往忍不住發脾氣。
比如前兩天我刷到一個小視訊,裡面的女主辛辛苦苦把電腦修好,結果領導發現電腦被修好的時候,她的同事立馬站起來:“是我修好的,某某剛才什麼也沒做。”女主默默看了一眼同事,然後就一腳把電腦踢掉了。
這樣的處理方式看著很解氣,但無論如何,在公眾場合發脾氣,甚至打砸東西,肯定是不對的。
即使最後真的澄清了功勞確實是你的,你不理智的後果都會留給別人不好的印象。
遇事首先要冷靜,分析得失。
如果只是擦擦桌子,修修電腦,影印個檔案等這樣的小事兒,如此“功勞”並不算什麼真功勞,大可不必計較。
這種功勞只需要注意時間場合,在幹活的時候讓老闆和其他人都看到就可以了。
2.凡事留一手
真正要提防的,是一些和收入相關的功勞,比如一個營銷專案。
在策劃專案的時候,不用急於把自己的核心創意全盤托出,一些好點子,實施時的好辦法,不要私下和同事交流,應當在大家開會或者領導在場時討論。
比較重要的工作成績,要責權分清,注意自己工作的時候保密,爭取自己掌握工作的解釋權,這樣只有你知道工作的細節,別人是搶不走功勞的。
如果是做營銷工作的朋友,我們常常會聽到一句話:“要不斷的製造問題,然後解決問題。”
其實所謂製造問題,就是挖坑。
比如在一個方案實行過程中,向你的客戶承諾達到多少購進量,可以給予多少獎勵金額。
這個時候如果你的專案讓這些喜歡搶功勞的人搶走了,你的承諾就是一個坑!
他們不是總負責人,填不了坑,自然會乖乖把專案還給你。
當然用這樣的方式你一定要事先想好給客戶的獎勵從哪裡來,一般而言只要你的專案投入產出比可觀,你的領導或者老闆會樂於支援。
4.埋雷
如果搶你專案的是你的直接領導,那麼前面的方式就不太管用了,這時候只能選擇“埋雷”這個方式。
大多數情況下,公司管理層都是正直的人,喜歡搶下屬功勞的領導還是很少見的。
如果你運氣實在太差碰到了,可以如此應對。
所謂“埋雷”,就是故意在專案裡埋下隱患,讓專案一定出問題。
當然,你也得先想好解決問題的辦法!
這時,如果專案中途被搶走,必然出現問題,搶你專案的人會被拉去批評!
最後他一定會把責任推卸給你!
而這時你就可以遊刃有餘的去把問題解決掉,把專案完成。
如果你的領導還沒有吸取教訓,你讓他踩幾次雷,最後的結果不在乎兩個:搶你功勞的人走人,或者你代替他成為領導。
搶功勞是職場裡慣常的坑,無論做什麼工作,害人之心不可有,但防人之心要時時記得,如果你的功勞總是被搶走,你也要好好反省一下自己的做事方式,是不是很多地方有漏洞。
你身邊有沒有這樣的人呢?
說來聽聽。
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