同事讓我幫忙，如何才能優雅地拒絕？

週五晚上我們4個平時要好的姐妹約著聚餐，全部人都到齊了，小吳卻遲遲沒來。

正想著打電話催催，結果小吳的電話就來了：“不好意思啊，姐妹們，這次聚餐我又去不了了，公司同事臨時找我幫忙，下次再聚，你們好好玩…… 就這樣，我先掛了哈！”

“啊，你又不來？” 姐妹小H還沒說完，小吳就結束通話了電話。

“你說這小吳和我們一樣也工作好幾年了哈，怎麼還和大學那樣那麼好欺負，總被同事使喚？” 姐妹小K一邊玩消消樂，一邊說道。

......

我雙手捧著茶杯苦笑：小吳這個工作狀態不就像當年的自己麼？

01

那是3年前，我在廣州一家服裝外貿公司做實習生。剛走出校門，感覺上班好新鮮啊。

我的直屬領導是大boss，實習期的前一個月，他給我安排的工作就是趕緊把這個公司的業務、規章制度熟悉起來，這樣帶我去國外開展會的時候，才好向客戶介紹。

他還說，想要了解公司業務，光坐在辦公室裡是不行的，你要多去各個車間瞭解情況，包括布料的生產工藝，生產布料的機器型號、布料檢測的週期等等，都要去了解。

所以剛上班的那幾天，我就每天在車間裡晃悠，左瞧瞧右悄悄，假裝在認真地瞭解生產車間的狀況，很快就覺得無聊了。看了也看不懂，廣州的車間裡還熱。

於是我就開始待在有空調的辦公室裡了，假裝看看檔案。

這個時候，有同事看我閒的慌，就讓我幫忙幹活：把車間生產好的布料，按照客戶要求剪裁好，並制好樣。

那時候真是天真啊，以為有同事找我幫忙，就是在肯定我的存在呀，幫同事就是在幫老闆，幫老闆就是在幫公司，整個公司的人應該團結合作，把公司的事情處理好，這樣老闆肯定會滿意的。

從那天開始，我不亦說乎地幹起了剪布業務，找我幫忙幹活的同事也越來越多。

當然，找我幫忙的事情都是非常瑣碎的，無非是寄寄快遞、送送樣品啥的。

這樣的後果就是，我甚至開始忘記老闆對我的工作要求。

有好幾次，老闆經過我的位置，欲言又止。我當時認為這老闆太可愛了吧，怎麼有話也不明說呢？

直到有一次，他把我喊到辦公室，讓我彙報這些天的收穫。

我吞吞唔唔，因為這些瑣碎的事情實在是沒啥好彙報的。

所以最後的結果就是，老闆很生氣，說：“公司請你來，不是讓你來幫同事剪布寄快遞的，你到底有沒有明白你的定位？”

我傻眼了，平時“沒心沒肺”的我在老闆面前第一次感到壓力，瑟瑟發抖。

從辦公室出來以後，我感到疑惑，就去問一位和善的前輩。

前輩說：在公司裡幹活，一切的中心都要圍繞直屬上司的要求，所做的一切工作都只需要對直屬上司負責。有時候同事叫你幫忙，你不一定要答應的啊。

這才恍然大悟。

02

可是很多人，包括剛開始工作的我，並不知道如何拒絕同事，時常因為同事請求幫忙而忘記了上司對自己的工作要求；或者因為幫忙導致自己的本職工作做不好；或者都做好了，卻因此經常性地加班，非常苦惱。

接下來，我就針對這個問題，將解決的方法分享給大家。

當然，這也是我工作的這幾年來，從同事那裡偷偷學來的。

同樣的，這個方法論的原則也圍繞著“在公司裡做任何事情，都要對自己的直屬上司負責”這句話。

好咯，廢話就不多說， 接下來，我就給大家展示一下，如何把這條原則應用地淋漓盡至，乃至當你拒絕同事時，你穿著拖鞋，磕著瓜子，也能嫵媚多姿，優雅得體。

我們來模擬一下這些場面：

人物代號

我：阿花

領導：劉生

同事：阿芳

場景一

阿芳：阿花呀，明天新百倫有個代表團來我們公司參觀，你負責接待一下吧！

（假如我手頭正忙著劉生交給我的任務）

我：芳姐不行呀，劉生交給我的活兒我還沒幹完呢，要不你找別人吧。”（我是劉生的人，我要對劉生負責）

（假如我手頭並沒有劉生交給我的任務）

我：“芳姐啊，這我得跟劉生商量一下，看看他那邊有啥事兒沒。”（我是劉生的人，我要對他負責，你讓我對你負責，那劉生要是有事兒的時候找不著我怎麼辦？）

以上這個場景的回答，要求“我”非常清醒，在當場就能拒絕同事的要求。

假如“我”不太清醒，已經答應了同事阿芳派給我的接待任務，但代表團還沒來。這時可以做什麼彌補措施呢？

請看場景二。

場景二

“我”應該馬上去找劉生，問他：

“劉生，這次代表團來訪問咱們公司，有沒有啥需要幫忙的啊？”（我是劉生的人，我要對他負責）

假如劉生說：“啊，你不要管那個代表團了，後天巴黎有個設計師到咱們公司談今年上海秋季面料展的事情，你負責接待一下啊”（劉生給我分派新任務，這是我現在的首要任務）

現在太棒了，我已經拿到了尚方寶劍，無論如何拒絕阿芳她也不敢怎麼樣了。

然後我就可以拐回來跟阿芳說：“芳姐啊，那個代表團我不能幫你接待了，劉生又讓我接待那個巴黎設計師了，你還是找別人幫你吧。對不住啊芳姐。”

假如劉生沒給我派活兒，反而告訴我說“最近主要工作就是接待代表團，阿芳在主負責這個工作。要不你去幫幫他吧。”（劉生主動做出決定，把我委派給阿芳）

那就去幫阿芳幹活吧。

反正有了劉生這句話，我再去幫阿芳幹活，也是名正言順了。

假如“我”非常不清醒，已經答應了同事阿芳派給我的接待任務，而且現在代表團已經來了，“我”已經開始給阿芳幹活兒了，那麼現在怎麼辦？

看如下場景三。

場景三

這時“我”還是應該去找領導劉生，去找一頓罵。

先跟他彙報接待代表團的工作進展，一定要用這樣的句式：“您吩咐的酒店，我已經帶領他們入住了”，“您交代的公司宣傳冊，我已經列印好了”，各種強調“您交代的事兒，我都辦妥了”。

這時候領導劉生自然會很奇怪：“我什麼時候交代你了？誰讓你接待代表團了？”

這時“我”應該一臉委屈說道：“難道不是您的意思嗎？芳姐一週前就跟我說，是您讓我協助她負責接待代表團啊！她說您全權委託她來安排了，讓我們聽命於她啊，這些任務難道不是您交代的？”

如果劉生不糊塗，他一定會把“我”臭罵一頓：“你個傻貨！她讓你幹啥你就幹啥啊！你給我記住了，我要想用你我會直接給你佈置任務，別人無權擅自作主，今後沒有我的指令你少自己瞎行動！”

好了，現在領導劉生知道阿芳越權了。“我”成功了，也不用加班了

03 後記

你問，同事阿芳會不會認為你在領導那裡告她黑狀，然後記恨你？

以我的經驗，如果領導不傻而且有擔當的話，是絕不會把你說的原話複述給同事阿芳的，因此大概率阿芳不會知道是你在領導那裡“告狀”。

並且，如果他是個有經驗的領導的話，他可能會以其他方式和越級的同事“阿芳”談，比如只是問阿芳這個接待工作的進度和情況，瞭解情況後有可能會給她找別的同事幫忙。

而且，即使同事阿芳知道了這件事，那也恰恰能讓她知道你跟直屬領導關係牢不可破，所以下次她才不敢越權使用你，下次才會乖乖地讓你的領導來委派你。

那如果同事阿芳不識相，自這件事之後開始擠兌你，怎麼辦？

答：提高你的核心競爭力，壯大你的勢力。

正如《我的前半生》裡賀涵對羅子君說的：你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的。現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成為你的合夥夥伴。

另外，再多說一句，“在公司裡做任何事情，都要對自己的直屬上司負責”這個原則其實是錯的。

我們首先要遵守的原則，是要對自己的健康負責。

畢竟，給同事幹活，沒額外的工資不說，還傷心又傷身。