與領導有分歧一般是如何處理的
工作中,一旦上下級之間出現分歧,情商低的下屬,由於不能良好地化解尷尬,常常會換來領導的針對,讓自己吃不必要的虧。如果你不想吃虧,那就看看情商高的職場人,在遇到領導的刁難時,一般是如何處理的?
不要讓矛盾擴大
不管是不是領導的責任,作為下屬,都不能據理力爭,有些事情雖然有對錯之分,但是權衡利弊更重要,畢竟領導手裡有對下屬的生殺大權。很多人在遇到這種事情時,總是想著和領導魚死網破,根本不想自己的後路,多數都會把事情鬧大,要是讓領導記恨在心裡可就不好了,甚至還會牽連更多的人,要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾,最終只能是自己被動離開公司;即便自己是有理的一方,同事們也不會支援你的決定,只會與你疏遠關係,畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見
職場中強弱關係還是很明顯的,如果與領導產生分歧,不要急著否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏,而是主張更好結果,提高實際收益。作為下屬,要尋找上司可接受的溝通方式,如果你不認同領導的指示,不要情緒化,不要對著幹。先求同,達成共識;再求異,解決爭端。因此,不要太堅持自己的想法,要適時地讓出第一步,先認可上司意見,才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的建設意見
公司中,領導是部門的第一負責人,有決策的權利。如果當你與領導的意見相左,可以在認可上司意見之後,再謙虛地提出自己有依據有支撐的建設性意見,但記住最終決策權在領導手中,不要據理力爭,提出自己的建議即可,採不採納是領導的決策,不要去幹涉。
重申肯定上司,強調善意
有些年輕人在與領導相處時不懂得變通,遇到領導的針對,都是選擇據理力爭,一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠,應該學著調整自己的心態,改善自己的態度,能夠有效避免很多爭端發生。在提出自己的意見之後,無論領導是否採納,都要再次強調自己對領導的支援,對領導的意見的肯定,表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。
職場中,與領導之間的“戰爭”,不要拖得太久,建議按照以上的步驟處理好分歧。畢竟作為下屬,與領導相處,是應該主動破冰的。
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