跟上司什麼話絕對不可以講
縱是你跟上司的關係再好,人際關係處理的非常好。記得職場如戰場,有些話絕對不能說的。
技術關必須過“技術我不在行”。要明白“科學技術讓我們的工作效率更高”的道理。一方面,要保持強烈的求知慾,加強學習;另一方面,過分謙虛就是驕傲。要積極表現自己,隨時跟同事們露幾手。
工作要及時彙報“我沒啥新內容要彙報”。對自己從事的事情保持沉默或言語不多,給老闆的訊號是“你工作投入不夠”。老闆欣賞的是創新和效率。
用於承擔錯誤“不是我的錯”。當公司或團隊中發現一個問題,即使與你毫不相干,也千萬別說“不是我的錯”。因為這個問題肯定和老闆有關。此時應該儘量幫助出出主意,這也是表現能力的一個機會。
勇於創新“這事沒法做”或“這事一直就是這麼做的”。面對難以應付的工作應該努力尋找處理途徑,幫助老闆理清思路。
不甘現狀“目前境況令我很高興”。此類話語的潛臺詞是:“我不願嘗試新的任務。”
不帶高帽子“我需要一個更大的頭銜”。在如今的職場中,頭銜不能直接體現你對公司的貢獻和價值。“做出業績”應擺在首位,“尋求位置”則應放在最後。
服從安排“我效率很高,從不加班”。員工應該從來不計較投入的時間,埋頭工作,瞭解公司和客戶才最重要。很多重要資訊及策劃通常都是在“非上班”時間發生的。
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怎麼樣才會讓別人錄用你
關於簡歷和麵試相關問題,我建議你要注意以下一些問題:1、面試前有沒有仔細瞭解過對應企業的情況,對方的企業文化、主營業務、未來的發展方向。如果跑過去面試,其實對該企業一點也不瞭解的,就僅僅知道來面試XX崗位,那對方單位肯定不想要這樣的人。一點誠意也沒有。2、...
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代替領導開會需要準備和注意的地方
職場中開會是常有的事,但當領導讓自己代替他去參加會議時,你所需要做的準備比自己參加會議要多得多,不僅要注重禮儀細節,還要關注會前、會中、會後的各項資訊,讓領導放心。以下是代替領導開會需要準備和注意的地方,看看你做對了嗎?會前準備1、瞭解會議基本資訊當你接...
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與領導打交道,不要做這四件事情
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領導和上司有什麼區別呢?
領導的定義:準確的說是自身具備有過硬過強的技能,能指引方向,能輔導幫助你成長,能聚攏人心打造團隊的人才能稱之為領導。什麼是上司呢?簡而言之上司就是職務和權利都在你之上的人。那領導和上司有什麼區別呢?其實領導和上司都是基於一個職務上的稱呼罷了!要說區別,應該...