上司是這麼控制下屬的

在一個公司，管理很重要，特別是一個大的公司，那更不要說了。那我們現在揭祕一下，老闆都用了哪些招：

1，抓領頭羊。

一個公司，人很多的時候，你是管理不過來的。這個時候，老總就是抓幾個關鍵的人物，比如部門經理、主管等等。下面的小嘍囉他肯定是沒有時間去管，出事情找領頭羊就可以了。

2，二給予一。

公司很重要的兩類就是權力和財務，兩樣老闆只能給你一樣。如果你兩樣都有了，那他還玩個屁啊！當你這兩樣都有的話，那你就是公司的老大了。不需要董事長，也不需要總經理。

3，找制衡點

內鬥是很正常的現象，這個就像食物鏈一樣，蟲吃稻草，青蛙吃蟲，蛇吃青蛙，稻草中的環境又養育了青蛙和蛇，相互的制衡。老闆就是這樣，他會有很多的制衡方法，讓你們屬於一個平衡點，不然你膨脹了，老子還管的了你啊？

4，流動管理

不能讓你在一個地方呆長了，時間一長，你會發展自己的一個小圈子，發展自己的親信，拉一個小山頭，哪天你拉出去溜達了，我還能管嗎？所以，為了以防這種現象，老闆是不會讓你在一個地方呆的太久的。

5，洗腦

這個有點像傳銷一樣，洗腦。你跟著我幹，一定虧待不了你。公司的平臺很大，在這一兩年內，你的權力和財務都有很大的提升。你要是在過幾年，我會稀釋股份，把股份都分給你們。

6，挖坑讓你跳

對於他管不了的，或者你知道的太多的。他一旦要想剔除你，他就會讓你做一些容易犯錯的，這是其一。另外一個呢，找一個有名無實的職務給你，反正一個月沒事做，月薪一千，時間久了，你就自己拜拜了！