上司與下屬之間最要命的幾件事
【1】互相不信任。在一次和員工互動的過程中,有一個員工問到:你們這些做管理的,你們認為什麼樣的管理最有效?最能讓員工折服?最能讓員工自主自發?這個問題看似簡單,但卻非常犀利。說實話十多年的企業管理實操經驗發現,最成功的管理就是員工和下屬相互之間彼此真誠的“信任”,就這兩個字,演繹好了,你說帶領的團隊不但有狼性,同時還有人性。一旦上下級之間,出現了互不信任的問題,大家的心將不會再向一處想,“勁”也不會再向一處使,團隊想出業績,員工想追求發展,一切皆不可能。
【2】相互欺騙。在上面第一條的基礎上,一旦上級和下級之間發生了相互不信任的,自然而然,水到渠成的相互欺騙就誕生了,兩者全部都會帶上偽裝的面具,你忽悠我,我欺騙你,原本在一起風雨同舟的夥伴,結果全部變成了赤裸裸的欺騙。領導想找你談心,想了解你真實的想法,可結果你採取說一點留一點,甚至是說的事實嚴重不符。到那時,上司的決策完全就會因雙方的相互欺騙失貞。
【3】相互太依賴。這一點和上面的兩點恰恰相反,不管出於某種原因,上司太過依賴下屬,下屬太過依賴上司,都是萬萬不可取。一旦養成下屬太過依賴上司,下屬每做一步都需要上司的指導,從而完全不會獨立,反過來一旦上司太過依賴下屬,就會造成一家獨大,或者上司對下屬的管理將無法硬起手腕。當出現下屬對上司有意見的時候,下屬一旦鬧情緒,上司的工作將陷入癱瘓,工作將無法進行有效的開展。
-
如何防止被領導套話
很多職場新人對領導都有一定的畏懼心理,很容易領導問自己什麼問題都照實回答。雖然與領導談話的過程中不應撒謊,以免被抓住把柄,但是實話也可以通過選擇性地說和有技巧地說。今天就來看看如何防止被領導套話吧。被詢問看法我們工作一段時間後,往往會對同事有一定的...
-
最容易惹老闆或上司生氣的6個場景應對技巧
出來社會混,我們有95%的人都會進入了一個社會圈子——職場!職場,是一個江湖,有江湖的地方,就會有人,有人的地方就會有交流。在我們打工族的弱勢群體中,能讓我發抖的只有2種情況:一種是,上有老下有小,老公又跟了小三跑的;另一種是,在老闆生氣面前。我是個特麼怕老闆的小女人...
-
見到領導躲著走,你永遠只能是個打工的
職場中,有一部分人,出於各種目的,時常圍在領導身邊轉,並且各種阿諛奉承,俗稱“馬屁精”。而與馬屁精相反的,則是另一類人,這類人要麼是不敢跟領導打交道,要麼是不屑於跟領導打交道,總之,他們見到領導基本上是躲著走。不敢跟領導打交道的人,心裡對領導有一種天然的恐懼,這種...
-
被領導重用的是你,但是升職的卻是別人
有網友問:在工作中,領導很看重你,但卻晉升了別人,你該怎麼辦?職場上這樣的事情確實會有發生,我自己身上曾經就有遇到過。當年我30歲不到,還在原來的公司做個人事專員,當時一直覺得領導對我還算器重,許多重要的任務都交由我來負責,可到了某年人力部晉升主管時,卻提拔了另一...