優秀的管理者要服從上司，尊重同事，守護下屬

職場人說職場事，有一段時間沒說管理者的那些事了。今天說說優秀的管理者是怎麼對待他的上司、同事、下屬的。作為優秀的管理者，是必須具備這些品質，不然還談什麼優秀，雖然現在的社會這類人很難生存，但真心希望通過我的文章能多一些這樣的人。

優秀的管理者要服從上司。作為管理者，服從與執行，是他們的天職，需要維護上司的威嚴，還要顧及公司的利益，但是在衡量利害關係時，管理者一定要優先考慮執行上司的命令，就像軍人那樣。可能會有人覺得有些嚴肅了，但這是作為一個管理者必須具備的素養，上司難道不知道是錯的？只要你做好你的本份，按照上司的命令執行即可。優秀的管理者，服從命令雖不是天職，但對決是素養。

優秀的管理者要尊重同事。尊重是中華傳統美德，對家人、朋友、同事都需要保持一定的尊重，如果你是個普通人，適當的發發脾氣，辱罵對方也是可以理解的。但當你的身份發生改變時，你的一言一行都會影響著別人對你的評價，尤其是當你成為管理者後，就要有個管理者的樣子。不管是與同事、下屬、上司溝通時，禮貌細節要注重，最重要的是尊重他人，尊重他人就是尊重自己，千萬不要持才傲物。

優秀的管理者要守護下屬。古語云“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。優秀的管理者都明白一個道理：“下屬是為自己打拼的，下屬優秀自己就優秀”。那麼下屬有難處的時候，難道不應該是你這個上司出來守護麼？用土話講：一個介於牛A和牛C之間的管理者，必然是護犢子的選手，下屬可以犯錯，但只要不是原則、底線性錯誤，作為管理者，能包容就包容，能教育就教育，他們不會想著讓下屬承擔過錯。