大學生跳槽跨越“三年之癢”

　　據北京96家用人單位的統計顯示，畢業生畢業後3年內跳槽率達到70%。對於此，有人認為這是當代大學生誠信的缺失，對所在單位工作不負責任的表現；而大學生則辯解，工作環境和預期相距甚遠、個人能力得不到發揮、待遇低是迫使他們頻換工作的主要原因。大學生跳槽為哪般？記者帶著這個疑問走訪了一些學生、用人單位和人事部門有關就業指導專家。

　　大學生：找更好的崗位

　　去年從河南某醫學院畢業的郭金順，最近一直“泡”在人才市場上。去年畢業時，他在一家規模較小的醫藥公司做了一年營銷，現在，他想找一家發展空間大、能展現個人能力的公司。他說:“剛畢業時沒經驗，就衝著小公司好進，月薪400元也接受了。但工作一年了，積累了一些經驗，想換個環境和待遇都比較好的公司，可以再學習新的知識，有新的經驗。所以，最終跳槽是一定的。”

　　7月13日，裴凱在省人才交流中心的招聘會轉了一圈，發現他要應聘的“會計”崗位都赫然注著條件:本市戶口、工作經驗。由於現在還沒找到工作，裴凱的父母專門從南陽趕來，為兒子打氣:“第一份工作也不要求很高，能鍛鍊鍛鍊，積累一些經驗就行了。”

　　記者發現，和小郭、裴凱有著相同心理的畢業生不在少數。面對越來越嚴峻的就業形勢，很多畢業生選擇了先站住腳跟，再談發展，那麼頻繁跳槽就在所難免了。

　　一些畢業生則很矛盾，剛畢業時，用人單位說沒經驗，有了經驗要跳槽又被說沒誠信。難道想找到一份具有認同感和有利於個人價值實現的工作錯了嗎？

　　劉先生是2000屆大學畢業生，他在深圳打工4年，五金、食品、電子什麼都做過，後來發現自己的興趣在醫藥營銷，於是，放棄高薪毅然回到鄭州。他說:“我以前頻繁跳槽，現在知道了自己的專長，就不會隨便跳槽了，做自己喜歡的工作是最重要的。”記者在採訪中發現，儘管跳槽的具體原因不一樣，但大學生的主要目的還是為了找到一個更適合自己發展的平臺。

　　但是，頻繁沒有目的的跳槽也給了許多大學生很多的困惑。去年畢業於鄭州大學中文系的張靜就很迷茫，她先在一家公司裡幹文員，因為看不慣那家公司的一些做法，她辭了職。後來又做過營銷工作，“但都不是我想要的，我現在很困惑，不知道選擇什麼，有種焦慮感”。

　　鄭州經濟管理幹部學校的劉鋼找了半年工作未果，他說:“我現在慎重選擇一份滿意的工作，就是為了將來不跳槽。跳槽浪費時間和人力，並不利於個人發展。”

　　用人單位：大學生頻繁跳槽缺乏誠信

　　記者在調查中發現，除了工資待遇低這個問題，大學生跳槽的主要原因是沒有個人發展的空間，其他依次為工作環境的不適應、看不到工作的美好前景、發現工作不符合自己的興趣、工作壓力大、與同事關係緊張等等。

　　針對大學生頻繁跳槽的現狀，不少用人單位叫苦不迭。今年4月份，河南某科教文化發展公司招進的4個大學生，幹了不到兩個月都走光了。鄭州某公司經理郭先生介紹，該公司去年招了15名大學生，現在只剩餘2人。他說，大學生由於對社會現實想象簡單，可能在學校對職業規劃得很好，真正走入社會就容易思想波動。認識社會、瞭解社會也是一種學習，這個“學費”通常由公司出了，而剛把他們培養上手就走人，對公司是一種損失。

　　鄭州某網路公司的經理王先生提醒，大學生要找準定位，根據個人的能力、性格特點選擇工作。沒有必要分大、小公司，大公司如果沒有發展舞臺，小公司如果得不到充分發揮都不利於個人發展。有的畢業生認為涉足過很多行業就是優勢，其實工作的前幾年是積累經驗的重要時期，走馬觀花似的跳槽，反而錯過了成功的最佳時期。“而且短時間內頻繁跳槽，很難深入瞭解一個公司或者行業，新的單位也會懷疑你的誠信和忠誠度，對以後工作不利。”

　　人事部門：畢業兩到三年跳槽較合適

　　就業壓力巨大無疑是造成畢業生跳槽的主要原因。鄭州市人事局大中專畢業生就業辦公室副主任康志民介紹，去年，鄭州市接收畢業生3萬多人，預計今年接收人數要比去年有所增加，就業競爭依然激烈，就業形勢很嚴峻。面對僧多粥少的情況，畢業生的擇業觀漸趨務實，先選擇一家小企業積累經驗再說，然後“騎驢找馬”，所以，跳槽在所難免。

　　對此，省人才交流中心主任徐俊才則認為，跳槽實際上是一種人才流動，其原因是多方面的，工作壓力、公司環境、個人能力等。大學畢業生剛步入工作崗位，對自己把握不準，在畢業最初幾年跳槽是很正常的，但跳槽太早或者太頻繁則難以積累到好的經驗。最合適的就是在一個單位工作兩到三年之後，再跳槽比較合適。

　　但畢業生剛找工作時，不要攀比薪金、環境、發展空間，重要的是能否把專業知識運用到實際工作中去，自己能否適應社會。大學生剛畢業容易茫然，產生失落感，應該保持平和心態，攢足後勁，多積累、多學習，為自己多打造幾個“賣點”，走穩走好第一步。

　　徐俊才說，這裡面也有企業的原因，有的企業嫌大學生能力有限，創造價值的速度慢，為了降低成本，往往偏重有經驗的求職者。而人才競爭其實是社會的競爭，每個企業都要擔負起培養大學生的義務來。同時，在一個企業內，只有保持老中青的合理梯隊，企業才能保持旺盛的生命力。