遇到喜歡畫大餅的領導的三種辦法
有時候我們在職場會遇到一些特殊的領導,他們可能是現有的領導調走了,臨時從外面的公司派過來的。也可能是以前從事的行業不同,被挖到這個公司裡當管理者。這些領導並不具備專業的知識,儘管他們有著優秀的管理能力,但卻不屬於技術型的人才。而且這些新領導往往急著要出成績,總是會給你畫大餅,本來需要一年才能完成的業績,非要你四個月就要做完。對這種領導你還不能公開的批評他,指出他外行的本質,也不能不去執行他的命令,那樣你會被扣上不合作的惡名。可是這些不符合常理的要求真的無法辦到,總不能強逼著自己去執行吧。先不要著急,你可以試試這三種辦法。
一、合理的提出建議領導提出的要求不符合常理,其實她也並不是針對你,只不過他確實不懂這些技術層面的事情。那麼你先答應下來,千萬不要在公司的會議上直接表示反對,私下裡把你的建議提出來,告訴他,如果這樣做會有哪些不合理的地方,有哪些地方需要更改,站在技術的角度上提出建議,不要盲目的攻擊對方的行為,更不能說領導沒有眼光。假如有些事情你必須要當場給出回覆,那麼你也可以委婉的提出要求,表示這樣的安排不合理,然後再把自己的意見說出來。
二、按照正常程式執行有些領導性格很固執,你明明已經把不合理的地方都分析清楚了,但他就是不聽你的忠告。這時候你在盲目的勸他,可能還會適得其反,對方覺得你是有意挑戰他的權威,更是不肯鬆口。那麼,你可以先答應下來,表示自己一定盡力而為。接著該怎麼做你就怎麼做,不要按照他的命令執行,等你把事情做完了,再給他重新彙報一遍,闡述你的理由。只要你並沒有做錯事,領導肯定不會怪罪到你的頭上。不過這樣做有一點要注意,一定要先和他提出不合理的地方,只有在對方不肯配合的情況下才能選擇這個方案。千萬不要一聲不吭就直接做,那樣領導就會認為你是故意找藉口,胃不能完成任務目標而撒謊。
三、勸不聽就辭職一般的情況下,能做領導的人情商都不低,他們會在下單某個命令前和員工商量一下,免得在會議上出笑話。不過,有些領導當時沒想到這點,等他在會議上已經發布任務了,這時候礙於面子,絕對不能再收回成命,真的讓員工加班加點地替他完成。作為下屬,你肯定先要提出這些不合理的地方,如果領導肯吸取意見,自然就皆大歡喜。但領導要是堅決不肯收回成命,那你就要做好兩手打算。如果你認為這點苦能完成任務,可以在和領導溝通好的情況下替他加班。但如果你認為不論多麼辛苦都不可能完成任務,或者領導不願意為你的辛苦買單,那就果斷辭職吧。與其和愚蠢的領導共事,還不如換個地方重新開始
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