職場老人不再“值錢”的真正原因

在職場上，我們經常會看到一種現象，很多公司願意花高薪去招聘新人，他們也不願意將一些低薪的老員工繼續留在單位工作，這到底是怎麼回事呢？所謂”老狗學不了新把戲”。很多時候公司的老人在企業服務多年，成為了公司的“老油條”，這裡所說的“老油條”實際上是經過企業文化渲染，會有以下幾個思維弊端。

1、 行動懶惰

很多老員工在初入公司時，滿懷抱負，靈感滿滿，但工作上過程中，慢慢因為企業各種固有的做事風格與處事態度，又或者是領導自身的侷限性，打擊了積極性、限制了想象力的發揮，於是慢慢變得墨守成規，即使有新的想法想要嘗試，也會想著“算了，反正公司不會接受這樣的合作……”

2、 思維懶惰

進入公司多年的老員工在企業平臺的庇護下，按一定的規矩有節奏的前進，形成了一定的思維慣性，逐漸喪失了對社會發展行業變化的快速反映；員工沒有了危機意識，不願意主動去通過學習提升自己的能力，覺得自己在公司呆了這麼長時間了，公司的各項業務流程都比較熟悉，自己幹起來得心應手，當一個員工沒有了危機意識，那麼就是說明他給公司提供的價值也就慢慢在降低！

3、 門派侷限

多數企業內部都有門派之別，這體現在處事態度上，容易對人不對事。不僅不利於公司內部氛圍的養成，而且還會在一些時候拖了公司的後腿。

企業就像一個大染缸，員工適應企業環境的過程就是慢慢將自己的稜角磨平，染成企業或領導喜歡的顏色，在做事風格和思維邏輯都相對圓滑，符合企業的某種調性，接受新鮮事物及自主創新的觸覺變得不敏銳。

等到企業需要變革了，大船需要轉彎了，很多老員工已經習慣了原來安逸舒適的工作方式，就會深感不適，甚至痛苦，很容易跟不上節奏，導致被遺棄，而此時作為企業老闆，一定會站在有利於公司長遠發展和公司成本的角度去衡量，面對一個可塑性強的新員工無疑比給老員工加工資更有價值，因為新員工衝勁兒大，求知慾望強烈；面對一個新進入的公司新員工為了能讓自己在公司立足，必然會不斷的通過學習來提升自己的能力，那種衝勁和鬥志是多數老員工都無法給予的，同時也會給公司創造更多不可預期的價值，所以老闆如此選擇，實屬無奈！