老實人得不到重用?4個原因
什麼樣的人最容易得到領導重用?學歷高的?機靈的?家庭條件好的?老實的?你可以沒想到,這些人當中,除了老實的,都有可能成為領導的培養物件。
大家是不是覺得很奇怪,老實人不會作妖,不會有花花腸子,應該會讓領導很放心,為什麼得不到重用呢?猛地一看似乎有些不合理,但其實仔細一琢磨,這其中並不是沒有道理的,不信大家可以看看以下這幾點分析,看完之後,肯定會有不一樣的收穫:
1. 領導都是有些私心的
人都是自私的,領導也不例外,老實人那麼聽話,領導難道不想留在身邊、一直為自己所用嗎?
如果太重用老實人,讓他們的表現越來越好,有了很多冒頭的機會,領導很有可能就控制不了他了。今後身邊若是沒有得力之人,領導心裡會很恐慌的。
所以,為了自己著想,領導一定不會太重用老實人,只會讓他們一直待在自己身邊,沒有機會“走出去”發展。
2. 老實人創造力比較弱
個性老實的人有些因循守舊,因為他們習慣守規矩,從小到大都是在條條框框的規則中做事的,從來不會跨越框線一步。
這種行為模式,一方面會避免犯錯,但另一方面,也束縛了他們的創造能力。因為太規矩,就沒有了勇氣,也就沒有了創新能力,這在現代職場中是很不利的。
競爭這麼激烈,如果沒有創意的話,很容易被人比下去,被超越。
3. 老實人不適合做領導
一般來說,被重用的人會有怎樣的前景呢?當然是升職,成為管理者,這是領導培養人的主要目的:幫他進行管理,分擔他的工作。
所以,老闆當然要找有領導力的人來提拔,一個不會管人的人,當然是不會成為培養物件的,而老實人,恰恰就是不會管理的人。
他們特別聽話,但是不擅長指揮,沒有威嚴的領導,提拔上去他也鎮不住下屬,只會讓管理更加混亂,試問哪個領導願意讓自己的隊伍走下坡路呢?
4. 老實人社交能力不足
社交能力在職場中一定程度上等同於資源,越擅長社交的人,越容易連結到有用的資源,而封閉自我的人,圈子會越來越窄,見識會越來越少,眼光會越來越差,價值也就越來越小。
沒有價值的人值得重用嗎?答案顯而易見,領導肯定會選擇最利己的用人方式。
領導都是有些私心的、老實人創造力比較弱、老實人不適合做領導、老實人社交能力不足,這4點原因你信服嗎?
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