跳槽贏年終獎 兩招輕鬆得
職場攻略1.9W
離年終還有兩個月了,跳槽者也在猶豫不決,離開老東家,到新單位能拿到理想的紅包嗎?年終獎有沒有自己的份呀?
可銳職業顧問案例:
JOHN在某大型企業技術部門工作了兩年,性格內向,不善言辭。最近為了是否跳槽傷透了腦筋。因為企業效益不好,看著周圍的同學朋友紛紛拿高薪,自己的專業技術又不比別人差,JOHN躍躍欲試,想在年終前跳槽,讓自己開開開心過個年。可他是公司不可多得的軟體開發方面的人才,又是所在部門的業務骨幹,他跳槽事小,可影響了企業裡的生產卻事大,企業第一把手找他談話,竭盡全力想挽留他,並許諾一旦企業效益上去,第一個加薪的就是他。
想到自己初出校門就進入了這家公司,領導對自己又是不薄。無論是從工作上還是生活上,都是百般照顧。走吧,對不起領導的一片苦心,不走,可公司效益不知什麼時候才有轉機,自己的父母、弟妹需要自己照顧。深感為難的JOHN來到可銳職業顧問尋求專業幫助。
可銳職業顧問分析及建議:
職業人如果發現企業效益不好,而又無加薪苗頭的,選擇適時跳槽應是明智之舉,因為當今企業的人力資源和職業人的職業生涯是一個相互依賴,相互促進的有機體,JOHN因企業效益不好常年不得加薪而選擇跳槽,無可非議,那種犧牲個人,成全企業的計劃經濟的模式已一去不復返了。
雖然他在職期間,公司領導從工作、生活上給予了他很多照顧,但畢竟也是為了讓他安心工作,JOHN在兩年的時間內,已經用實際行動給公司做出了貢獻。 一個成熟的職業人,更應該從個人職業生涯發展角度來考慮否跳槽。
可銳職業顧問認為:本案例中,在加薪的問題上,JOHN已經和領導有了不可調和的矛盾。一般情況下,不可調和的矛盾不外乎兩種:
一是企業的業績整體下滑,就像JOHN所在的企業那樣。再有或是行業內整體競爭力受損,或是未來前景不甚明朗、公司管理混亂。到頭來這些為了維持運營成本,裁人還來不及呢,加薪豈不是天方夜譚?
二是企業的管理模式呈教條式,這些企業給屬於在員工福利薪酬方面較為吝嗇,而且沒有挽留優秀員工的意識。在這種企業呆下去薪情是不會看漲的,跳槽的戰火越燃越旺便是預料之中的事了。
可銳職業顧問通過對JOHN進行專業測評分析和他的綜合職務競爭力的比較,建議選擇跳槽對他來說是明智之舉。JOHN的專業技術和職務競爭力是無可挑剔的,當他丟擲跳槽的橄欖枝後,先後收到了幾家IT公司的OFFER,經過綜合比較,結合個人實際情況和崗位晉升空間,JOHN跳槽到一家中意的合資公司。
公司根據JOHN的職業經驗和職業資質與所從事的職位要求的最佳契合度,給他定了一個不錯的薪金。公司提供的完善的培訓計劃,使JOHN在工作崗位上如魚得水,他在很短的時間內就獨立完成了一個專案後,不僅受到上司表揚,還收到了一個不菲的紅包。
可銳首席職業顧問卞秉彬先生指出:
跳槽兩招必備:
首先要做好對新公司的分析。如果的確比現在的公司好,再跳也不遲。可以從如下幾方面入手分析公司的發展前景:1. 公司的實力、背景、發展潛力;2. 公司戰略發展方向、產品結構和市場空間;3. 公司的企業文化、培訓體制。
其次要遵循一定的步驟:
1.對自己先進行合理的職業定位,判斷自己的職業氣質和職業能力能否適合新的職位。
2.盤點自身的核心競爭力,確定自己的最強項在哪裡。
3. 對自己進行合理的身價評估。
4.確定正確的目標公司。
來源:可銳職業顧問
可銳職業顧問案例:
JOHN在某大型企業技術部門工作了兩年,性格內向,不善言辭。最近為了是否跳槽傷透了腦筋。因為企業效益不好,看著周圍的同學朋友紛紛拿高薪,自己的專業技術又不比別人差,JOHN躍躍欲試,想在年終前跳槽,讓自己開開開心過個年。可他是公司不可多得的軟體開發方面的人才,又是所在部門的業務骨幹,他跳槽事小,可影響了企業裡的生產卻事大,企業第一把手找他談話,竭盡全力想挽留他,並許諾一旦企業效益上去,第一個加薪的就是他。
想到自己初出校門就進入了這家公司,領導對自己又是不薄。無論是從工作上還是生活上,都是百般照顧。走吧,對不起領導的一片苦心,不走,可公司效益不知什麼時候才有轉機,自己的父母、弟妹需要自己照顧。深感為難的JOHN來到可銳職業顧問尋求專業幫助。
可銳職業顧問分析及建議:
職業人如果發現企業效益不好,而又無加薪苗頭的,選擇適時跳槽應是明智之舉,因為當今企業的人力資源和職業人的職業生涯是一個相互依賴,相互促進的有機體,JOHN因企業效益不好常年不得加薪而選擇跳槽,無可非議,那種犧牲個人,成全企業的計劃經濟的模式已一去不復返了。
雖然他在職期間,公司領導從工作、生活上給予了他很多照顧,但畢竟也是為了讓他安心工作,JOHN在兩年的時間內,已經用實際行動給公司做出了貢獻。 一個成熟的職業人,更應該從個人職業生涯發展角度來考慮否跳槽。
可銳職業顧問認為:本案例中,在加薪的問題上,JOHN已經和領導有了不可調和的矛盾。一般情況下,不可調和的矛盾不外乎兩種:
一是企業的業績整體下滑,就像JOHN所在的企業那樣。再有或是行業內整體競爭力受損,或是未來前景不甚明朗、公司管理混亂。到頭來這些為了維持運營成本,裁人還來不及呢,加薪豈不是天方夜譚?
二是企業的管理模式呈教條式,這些企業給屬於在員工福利薪酬方面較為吝嗇,而且沒有挽留優秀員工的意識。在這種企業呆下去薪情是不會看漲的,跳槽的戰火越燃越旺便是預料之中的事了。
可銳職業顧問通過對JOHN進行專業測評分析和他的綜合職務競爭力的比較,建議選擇跳槽對他來說是明智之舉。JOHN的專業技術和職務競爭力是無可挑剔的,當他丟擲跳槽的橄欖枝後,先後收到了幾家IT公司的OFFER,經過綜合比較,結合個人實際情況和崗位晉升空間,JOHN跳槽到一家中意的合資公司。
公司根據JOHN的職業經驗和職業資質與所從事的職位要求的最佳契合度,給他定了一個不錯的薪金。公司提供的完善的培訓計劃,使JOHN在工作崗位上如魚得水,他在很短的時間內就獨立完成了一個專案後,不僅受到上司表揚,還收到了一個不菲的紅包。
可銳首席職業顧問卞秉彬先生指出:
跳槽兩招必備:
首先要做好對新公司的分析。如果的確比現在的公司好,再跳也不遲。可以從如下幾方面入手分析公司的發展前景:1. 公司的實力、背景、發展潛力;2. 公司戰略發展方向、產品結構和市場空間;3. 公司的企業文化、培訓體制。
其次要遵循一定的步驟:
1.對自己先進行合理的職業定位,判斷自己的職業氣質和職業能力能否適合新的職位。
2.盤點自身的核心競爭力,確定自己的最強項在哪裡。
3. 對自己進行合理的身價評估。
4.確定正確的目標公司。
來源:可銳職業顧問
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