職場員工工作彙報四個步驟

1 總體工作

無論是在內部專案還是外部專案，起始階段均會有專案總體工作內容，並在專案周彙報中對整體的工作情況進行彙報並明確。一方面能夠促進專案經理掌握整體工作的完成情況，另一方面讓領導能夠實時掌握專案的工作內容，避免資訊的失真。

2 工作進展

工作的進展情況是彙報中重要的內容，領導對工作的進展也是最為重視的，領導每天的工作事務較為繁雜，在彙報的過程中儘量採用數字的方式進行彙報，這樣更為直觀，也方便領導記憶。如：一共10個，完成8個，剩餘2個…

3 問題反饋

對於工作中問題點的反饋不是一定要等到階段成果在進行反饋，而是應該在遇見問題，對問題整理後加以自己的理解直接進行彙報反饋。

4 後續計劃

後續計劃體現的規劃，不僅是工作彙報，對於日常的工作也強調規劃，週報要求寫後續計劃，日報要求提前撰寫出3天的工作計劃，所以工作彙報強調的不僅僅是總結、更是計劃與規劃。