辭職時領導為什麼會挽留你
在職場中,很多人都有過離職的經歷。
在這個過程中,很多人向領導提出離職的時候,領導都會挽留我們。那麼我們如何去理解領導的這個挽留呢?他真的希望我們留下來嗎?
還是他覺得我們能力特別強,在短時間內很難有人超越我們,或是其他的什麼原因。其實通過仔細分析,我們就會發現領導挽留的主要原因,有以下3個。
1、培養新人需要付出成本在培養新人的過程中,不僅是需要教新人如何完成工作內容,不僅要讓新人去熟悉公司的業務流程以及工作的細則。同時呢,還要與新人進行性格的磨合以及工作方式思維方式的磨合,在這個過程中會耗費人大量的時間和精力。
如果頻繁的更換員工,讓這個部門整體效益比較低下,因為培養新人的成本真的是太高了,沒有多少個團隊,願意自己的團隊經常換人。那樣,對於團隊的發展是十分不利的。
所以面對一個能力相當的新人的時候,領導更希望自己的老員工可以留下來,這樣會為自己節省很大的成本。
2.相同的職位,如果從外面聘請會花費更多的薪酬
在職場中,我們都知道這樣一個潛規則,那就是隻要你跳槽就會得到顯著的提成,不管你現在處於什麼樣的位置,只要你換工作就會得到性質的提升。
然而如果你在原來的公司中那麼你的工資還是會保持在原來的水平,即便是有所提升,那麼提升的幅度會比較小。試想一下,如果你是領導,兩個人能力相同,你會優先希望哪一個留下來呢?答案肯定是老員工。
所以,領導不想讓你離職的原因,是因為從外面聘請會會花費更多的薪酬。這樣對他來說是比較吃虧的。
3.你的能力較強,短時間內很少有人可以超過你,或者你的潛力比較大
因為你的能力比較強,所以在你離職的時候領導都會盡量的去挽留你,當然並不是說你完全不能被替代,而是因為要想找到一個能力強,並且可以長期合作的同事並不是一件特別容易的事情。因此如果領導覺得你是一個可以持續栽培的人,他就會願意留下你,以便未來可以合作更多的事情。
當然還有可能你此時的能力還不夠強,但是你有足夠的潛力,領導知道你在一定的時間裡,是可以得到大幅度提升的,那麼他也是願意花費時間和精力去培養你的,所以也希望你能夠留下來和他一起工作。
總之,在職場中,當你提出離職的時候,領導第一反應都是挽留你。主要的原因在於培養新人的成本和對於老人的一種習慣,除此之外,還會有對你能力的認可和對你潛力的評估。
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