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為什麼一些領導要用你還反覆打壓你


我剛畢業的時候就碰到過這樣的情況,當時被我的直屬領導可真是“打壓”得夠慘了!

不僅什麼髒活累活都要我來做,而且犯了一點小錯誤就要在會議上公開批評我。但對比下別的老員工,顯然待遇要比我好很多,領導對他們就沒有那麼嚴厲。

對領導的“打壓”,我一開始真的有些不適應,總想不明白我一個新人初入職場,和領導無冤無仇,為什麼總要針對我呢?

雖然心裡有怨言,我還是繼續按照領導的要求做好我的工作。

兩年後,我被提拔做了部門主管,我的領導為了祝賀我升職,請我吃了一次飯。

在那次飯桌上,領導說出了他的真心話。

原來這兩年多來,他對我要求非常嚴厲,甚至讓我感覺有些不舒服,是看到我身上的發展潛力,儘管意識到我是個“苗子”,但看我思想上有些惰性,對自己還不夠“狠”,所以才會這麼做。

我才恍然大悟,想想這些年,若不是領導一直以來對我的“打壓”,我沒有成長的那麼快,也得不到這樣的晉升機會。

為什麼一些領導要用你還反覆打壓你

以上是我自己的親身體會,就這個話題,我個人再說幾點看法,僅供參考。

你要明白“打壓”的用意是什麼

如果一個領導既要用你,又要打壓你,通常看起來是不太合乎常理的。

因為領導真的不待見你,應該儘可能趕你走才是,一邊還用你,說明工作上對你還是比較信任。

基於這種情況,你要從領導的“打壓”行為中加以分辨,看看打壓你的用意到底何再?

比如工作上施加的壓力,公開場合對你的批評這些,我覺得客觀來說都屬於工作範疇,頂多你可以理解為對你要求比較高。

除非領導對你開展了人身攻擊,有侮辱你的行為發生,那麼“打壓”的性質才發生了改變,也許是真的挺討厭你吧。

總之,面對這種情況,我們需要保持情緒上的冷靜,從“是否歸屬於工作性質”來加以判別。


將“打壓”轉化為你工作上的動力

遇到領導的打壓,我想很多人心裡會覺得不舒服,委屈、不解、煩躁等等情緒都會冒出來,一旦你陷入了情緒的泥潭,你的工作就會受到了影響。

所以,建議你把這種壓力轉化為工作上的動力,為了不讓領導有機會“打壓”你,你需要研究琢磨如何在工作上少犯錯誤,提高效率。

只有你把工作做得更好,領導才會減少給你的壓力。也許幾年後回頭看,你會發現自己在領導的“打壓”下成長了很多,就如同我當年一樣。

想起我最近看到的體育新聞,國足換了新教練,由國內教練李鐵接替,可李教練一上來就對國足隊員開展了魔鬼式的訓練,比如每天長跑8公里。

雖然他對國足隊員”打壓“得厲害,但網友們還是紛紛點贊,在大家眼裡,目前得這支國足就需要這樣的壓力,你都跑不動,沒有強健的身體,如何在球場上拼搏呢?


面對無厘頭的”打壓“該怎麼辦?

有人會說:領導正常的工作施壓可以接受,但是無厘頭打壓我,還侮辱我的人格該怎麼辦呢?

不排除職場上也會遇到這樣的領導,可能他真心不是為了員工著想,而是出於自己要洩私憤或者滿足個人變態的一些情緒目的。

真的運氣不好碰到了,我覺得你也不要慌張,以下幾點建議供你參考:

一是據理力爭,不做”沉默的羔羊“

對於這樣的領導,既要用你幹活,還要欺負你,我覺得你不能一直不發聲,否則領導會覺得你特別好欺負,更容易變本加厲打壓你。

該爭取和維護自己權益的地方,你還是需要維護。比如領導某件事情故意冤枉你讓你背鍋,你也可以擺事實講道理,找到合理的理解為自己辯解,我相信一般情況下領導也難以給你加上”莫須有“的罪名。

二是單獨溝通,化解矛盾

碰到領導惡意的打壓,你也需要單獨找領導談談,搞明白自己究竟在什麼地方得罪了對方,要如此對付你?也許這中間還存在一些矛盾,畢竟他是你的上級,能化解矛盾的還是化解開的好。

三是調崗或離職

有些領導真的非常可惡,無論你做了何種努力,就是非要欺負和打壓你。窮盡了合理的手段後,你只有考慮退路了。畢竟好漢不吃眼前虧,咱們打不過還躲不過麼?

首先是考慮調崗,能夠換一個領導是最好;要是公司裡辦不到這一條的,你也可以考慮離職了。

標籤:要用 打壓 領導