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領導組團打壓你,你是留是走?

有網友問:如果你的直接領導處處針對你,甚至拉攏一部分人給你穿小鞋,組團打壓你,你是留是走?

真遇到這種情況了,我個人的建議是不要死扛,因為針對你的人是直接領導,而且還拉攏其他同事對付你,雙拳難敵四手,好漢不吃眼前虧啊!

我以前公司就有個同事,得罪了直屬領導,然後各種壓迫、修理、陷害,她非要抗爭到底,最後弄得自己得了抑鬱症不得不在家休息。

下面,就這個話題,我再說三點看法,僅供各位參考。

領導組團打壓你,你是留是走?

一、領導處處針對你,一定事出有因,先做好原因分析

職場上,領導和下屬產生些矛盾也很正常。但是領導如果處處針對你,還拉攏一群人來整你,想必是得罪領導不淺!

在被動的局面下,首先要保持冷靜的心理,不要意氣用事,好不容易到這家公司工作,即便走也不能走得不明不白。

靜下心來以後,你需要做的是仔細分析下為什麼領導如此針對你?是不是有什麼地方得罪了領導?

我覺得你可以從以下幾個方面去思考:

第一,你剛進入這個團隊來工作時,領導是否就很針對你?如果一開始就這樣,那麼這背後一定有故事,很可能你還不知道。

比如直屬領導當初自己想弄個人進來,可公司不同意,通過招聘或調動等途徑把你引入了這個團隊,那麼你的直屬領導必然記恨於你,他巴不得早點把你趕走,這樣還有機會繼續安排他的心腹進來。

第二,如果你剛進入這個團隊領導態度還好,是後期慢慢變成了針鋒相對的態勢,那麼一定是中間過程中有一件或者幾件事是得罪到了領導。

你需要回憶下,或者你不知道的,最好想辦法問問可能知情的同事,畢竟有些事情旁觀者清,你自己還矇在鼓裡。

第三,領導和你就是性格犯衝,合不來,看你不爽非要整你,這種情況概率不大,但也有可能性。

二、原因分析後,儘可能以溝通的方式去化解矛盾,而非直接對抗

做好原因的分析以後,我覺得你必須想辦法來改變這一被動的局面。

人家都聯合起來整你了,你再怎麼無動於衷,保持定力,多少也總要受影響了,何況你的對手還是自己的直屬領導!

我個人的建議是先想辦法以溝通的方式去解決。

首先要溝通的就是直屬領導本人了,解鈴還需繫鈴人,職場上上下級的工作關係,本就沒有太大的利益衝突,你也不想和領導成為敵人,不如嘗試著和領導談談看。

注意溝通有幾個注意事項:

一是避免公眾場合溝通,比如會議場合上,如果你當面質疑領導,顯然不可能起到任何效果,只會把矛盾進一步激化而已。

二是擺低姿態,以請教的方式詢問領導,比如“領導,這段時間以來,我感覺到您似乎不太認可我的工作,所以感到很困擾,希望您可以幫我指出哪些地方我做得不夠,以便加以改進”。如果你直接挑明是領導要整你,那就變成了對這樣的人際關係的一種定性,有問責的意思,領導也很難下得了檯面。

三是多聽領導說,少表達自己的委屈。雖然你內心的委屈很大,但溝通時最好不要先表達出來,因為這不是你去給領導訴苦,而是希望化解矛盾,所以不妨多聽領導怎麼說明,也許有些事情講出來就是一些誤會。你再補充說明會更好。

三、盡到你自己的誠意後,如果領導還是繼續要打壓你,惹不起,那只有“走為上計”

如果你對領導已經展示出足夠的善意,溝通也到位了,領導還是不改變態度或者不理解你的想法,一味針對你,我建議你還是要準備另謀高就了。

你要去和領導鬥爭不是不可以,只是成功的概率並不大,畢竟領導是大腿,你是胳膊,你很難擰過他。

試想,為了你們兩人的矛盾,鬧到了公司高層領導那邊去,高層會犧牲誰呢?當然是你的可能性更大了!

而且,真的鬥爭起來,肯定也是雙方都互有傷害的,受到傷害更大的估計也是員工而不是領導。這樣的結果真的沒必要。

所以,鬥不過,咱就走唄,重新找一個新的平臺。

在這裡,我有幾個注意事項提醒大家:

第一,別急著裸辭,一邊工作一邊看機會,有合適的公司了再跳槽也不遲,忍了那麼久還差這一時嗎?

裸辭的話你心態恐怕更糟糕,還容易被領導看笑話。

第二,尋求新的機會時,多關注下公司的企業文化,和直屬領導的風格,一般面試時直屬領導也會參加,你可以提一些問題給領導,看看他是怎麼考慮的,從而匹配下彼此的價值觀。

第三,蒐集好領導之前打壓你的證據,也算是給自己離職時的一些籌碼,要是領導卡著你或者危害你的利益,你也有對等的手段去談。

標籤:組團 打壓 領導