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HR探討人情留人 靠漲薪留80後90後越來越難

晚報訊 隨著 “80後”、“90後”漸入職場,中國企業人力資源管理迎來新挑戰,尤其年輕員工頻繁跳槽給企業帶來了不小的困擾。日前,在前程無憂主辦的“愛上職場,享受工作”HR業界研討會上,不少HR表示,在勞動力成本持續上升的情況下,一味靠漲薪留人已難以為繼,企業正在制定各種富有人情味的人才保留策略。

HR探討人情留人 靠漲薪留80後90後越來越難

來自全國的300多名HR高管參與了研討,分享各自的人力資源管理經驗。“如今,在勞動力成本持續上升的情況下,企業一味靠漲薪攬才、留人已難以為繼。”不少參與研討的HR表示,越來越多的企業已意識到了這點,比起用高薪從外部“挖”人,企業更注重內部的人才培養和保留制度。除了將漲薪作為激勵手段,不少企業正在嘗試各種富有人情味的人才保留策略。浪潮集團人力資源總監蘇玉玲表示,該公司把內網改成了年輕員工喜聞樂見的微博形式,鼓勵他們留言、交流。而獲得“中國最佳人力資源典範企業”之“最適合女性工作場所”的通用電氣中國組織發展經理沈鷹介紹,該公司專門設立了一個獨立於公司的 “職業女性聯盟”,從女性員工入職第一天起即為其匹配導師、女性教練、夥伴,指導她們工作和生活上碰到的各種問題,隨著溝通加深,許多成員對“職業女性聯盟”產生了家一般的眷戀。