30歲之後，混越好的人都不靠簡歷找工作

最近在各大論壇以及問答平臺，看到很多人都在問，疫情過後，大家覺得容易找到工作嗎？線上面試靠譜嗎？什麼時候才可以面試，才可以開始找工作？之類的問題，還有人說從這場疫情來看，覺得還是事業單位的鐵飯碗最可靠。

事業單位的鐵飯碗是可靠，但我想那和大部分人都沒有半毛錢關係，看每年擠破頭去報名考試的人數，再看錄取比例就一目瞭然了。

言歸正傳，我想說如果你在30歲後還在靠投簡歷找工作，那對你的職業生涯而言，真的是很危險的一件事。

01 做了13年HR，組織400次招聘，我發現30歲後，靠簡歷找工作真的太難

上週有個朋友，老王，打電話和我聊天，他是成都高新區某知名企業的人事總監，至今為止，已經在人事領域做了13年，據他說，他親自參與或者組織的面試有400次以上，面試人員都超過了3000人。

那天我們就職場面試這個話題，專門做一番探討，結果一聊才知道，現在很多職場人在30歲後，靠簡歷找工作真的是很困難，如果還要找到合適的工作更是難上加難。

老王說，現在的年輕人，總給自己一種感覺：只想到自己期望達成的目標，甚至只希望自己當一天和尚敲一天鐘的混日子，而忽視了中間的過程和準備，更忽視了自己軟實力的提升。

老王說，他在前年面試了一位運營經理，88年的，7年傳統國企的產品運營背景，211研究生文憑，有資歷也有氣質，但卻並沒聘用這美女。

為什麼？

老王問她：“你為什麼要跳出國企？”她說：“每個月拿6000，但可做的事情又不多，自己安逸久了，就想擁抱時代，換換環境。”

這句話有什麼不妥？老王說想要了解一個人，不要去看她現在取得的結果，你要看她做選擇的原因。因為不想拿死工資，又覺得無聊而選擇跳出國企，為什麼不行？

因為他們人力資源的人，絲毫沒有看出來這位應聘者想進一步提升的渴望，更沒看出來她的工作主動性與規劃，更沒看到她為應聘新工作而做的準備！

老王又接著說，這些年他面試了不少年齡超過30歲的職場人，這些人有一定的工作經驗，但還只能像一些20出頭的應屆畢業生一樣拿著簡歷到處求職，和他們搶青春飯，他們的成功率真的太低了，很多公司只需要問這4個問題，幾乎就能篩掉手裡99%的簡歷：

“你說你喜歡某個崗位，那你有沒有拿得出手的且被市場證明過的作品或資料？”

“你說你喜歡我們公司，那你還記不記得你第一次關注我們公司是什麼契機？”

“我們公司的哪些產品、專案、服務讓你印象深刻，且你現在能否記得那些產品或服務的高光細節？”

“你覺得在你自己這個領域，你做對了什麼？”

會發現，很多人遇到這些問題明顯示卡殼了，因為他們壓根沒想過這個問題；這4個問題，幾乎可以淘汰掉99%的應聘者，因為你已經不是個20出頭的應屆畢業生，不是初級人才，更不是白紙一張，過了30還是隻有表面光鮮的簡歷，只能說很抱歉了。

很誇張麼？但這就是事實。在職場， 初級的人才會做對一件事，靠運氣。你都沒做好準備來，我們又怎麼可能做好準備和你共事！

02 人過30歲，拼的就不是表面的光鮮，而是看不見的軟實力

老王說過的招聘經歷，相信很多的求職者或面試官都經歷過，其實表現光鮮不只是包裝得非常誘人的簡歷，還包括這個人曾經的輝煌戰績，這些都不是你的軟實力。

去年我也面試過一位新員工，她面試那天，我還清楚的記得，讓人吸睛的不是她的簡歷，也不是她的資歷，更不是她的曾經輝煌的業績，而是她的準備。

因為普通人證明自己的實力是自己懂什麼技術，會什麼業務，或者是拿曾經作品，和曾經完成過的什麼專案，可她不樣，她是拿人脈。

面試當天，我看著她亮出的某大號KOL的推薦信，以及大牌合作客戶的好評；我就知道，這個女生不簡單，既顯示了自己的專業，又顯露出自己的資源。

面試完，我就忍不住跟我合夥人感嘆：

“以後去其他公司應聘當領導，建議你們不要奢望靠牛逼的簡歷來搞定面試官；那靠什麼？靠你你真正的實力，靠公司對你的依賴感，以及你達到目標的準備。”

現在很多年輕人以佛係為標杆，拿佛系當自己的人生態度，眼神裡看不到一點進攻性，往往腦海裡冒出一個念頭，不佐證得失，不算成功率，不權謀策略，就冒冒失失上場。

其實人越往高處走，拼的就不是表面的光鮮，而是看不見的軟實力。軟體實力是什麼？說白了，就是公司對你的依賴感，你自身的確實性，以及你達到目標所做的準備。可是，慘就慘在，很多人沒意識到這些，更別說提前做準備。

03 表現出你無可替代的價值和確定性，是你最強的軟實力

在這個職場上，相信你自己也聽說過，確實有些人可以做到，他不主動投簡歷，也有很多的高階獵頭或公司老闆來挖他，即使他自己不說錢，老闆也能給他開個高價。

例如微信之父張小龍，一手為騰訊公司打造出了微信，是公司裡神一樣的存在，等同於再造一個騰訊，貢獻達到幾千億的級別。這樣的人，他不開口，騰訊給也他開年薪3億，貴嗎？一點都不貴。你知道阿里巴巴多想挖走張小龍麼？

張小龍1969年生，41歲成為騰訊微信的負責人，要知道，40歲是絕大部分IT人的職業終點，但是對張小龍來說，只是他事業大騰飛的起點而已。你在30多歲時，還在頭疼每天怎麼用簡歷去找工作，別人在30歲時已經開始飛黃騰達。

為什麼會這樣？歸根結底，就是表現出你無可替代的價值，讓HR或老闆覺得你可以信賴。

記得我去前公司當運營經理的時候，我就沒有通過任何面試，也沒提過任何的薪資要求，而是老闆直接提出，以年薪30萬的標準直接請我去當運營部經理。老闆為什麼願意讓我不用面試直接上班？而且還願意給我這個錢，當然本質上是我值這個錢，但問題是怎麼值的，怎麼同意的？

我很早之前就一直在做影視廣告設計工作，自己會接很多私活，認識一些大客戶，這些客戶裡面有不少業界大老闆，有一個週末，一位大客戶把我和他公司的設計主編叫出來，還帶上了膝上型電腦，約在了一個咖啡廳，幹啥呢？給他們公司的一些新設計師的動畫作品過稿，一個視訊一個視訊、一秒一秒、甚至一楨一楨的調整輸出錯誤的片段、畫面、色調、字幕、片頭片尾等等。

這件事整了我一個通宵的時間，這位客戶老闆感嘆道：“我公司的設計師太讓我操心了，你一個兼職的設計師，都比我公司這些全職的用心和做得好不知之少倍，更重要的是你的作品從來不需要我們費這個心，如果可以的話就加入我們吧。”

我當時並沒有加入他們，然而這件事卻通過這位客戶老闆在圈子傳開了，都知道了我自己能一個人按時保質的完成所有流程，幾乎從來沒延遲交過作品，而且片子還不需要專人給我改，片子口碑也不錯，也就有了後來某位老闆願意出年薪30萬，並讓我不用交簡歷，也不用面試直接去上班的經歷。

這就是信任，信任背後是確定性：我做事，你放心，我確定我有這個能力把事情做好，而且讓你不用太操心。

所以你從現在開始，要去思考一下，你的信任度在哪，因為這種確定性是靠很多次的信任疊加出來的，既反應了你技能的可靠，也反應了你品德的可靠，你能在多少事，特別是多少重要的事上給老闆多大的確定性，你就有無可替代的價值。

04 要學會改變自己的人生“商業模式”，把風險前置

先說說風險的後移，王思聰創業10年，也31歲了，之前還成了法院的被執行人，王思聰用了10年時間來證明，什麼叫“創業維艱”。

投資有風險，一切風險，都是後移的，如果不後移，那就不叫風險了，叫損失。風險的後移，極易讓人產生當前的成功幻覺，雖然風險後移最突出的領域，就是金融。

但對於普通職場人來說也一樣，人生最大的謊言，就是找一份好工作。尤其是年輕的時候仗著身體好，加上被各種消費主義洗腦，出賣青春，找個好工作掙點舒服錢，住著在大城市按揭的小房子，飄飄間恍然覺得自己已經實現了階級跨越，成為了所謂的中產階級。

其實這一切都是自己的幻覺罷了，所有風險都是後移的，人生越往後走，你越會感覺到風險的後移，你會遇到越多以前沒想過的難題，比如家庭、教育、意外，各種困境，各種開銷。

因此，心安理得拿死工資的人，從來不會想著風險前置，這恰恰是最大的風險。就像一個30歲之後還只會靠簡歷找工作的人，最大的風險不是他能不能找到合適的工作，而是他30歲了，還不知道給自己搭建護城河，擺脫自己對工資的依賴。

單純地追求上班拿高薪，這一條路，根本走不通。如果你現在一年能賺100萬，那麼十年就是賺1000萬；那既然你遲早要賺這1000萬，為什麼要花10年？能不能想辦法提前呢？

你要是想活得漂亮，不想靠簡歷就能上位，就要提前思考你人生的商業邏輯。要是把你的人生看作是一個持續五六十年的公司，你第一個思考的問題就應該是，怎麼把這家公司持續經營下去。

在我看來，最好的方法之一，就是學會風險前置，讓自己活在未來，而不是當下，把自己未來二三十年的恐懼放到現在，風險與危險前置，倒逼自己積累籌碼。