為何說不要輕易從體制內跳槽

前不久，有篇網文挺火的，大意是：在某國企年薪30萬的小張，因為看不慣上司做派，被私企老闆年薪50萬挖走，本意是利用小張在國企人脈和資源做生意。小張從國企辭職後，人走茶涼，根本拉不到單子。老闆一點情面都不給，直接降級降薪，小張只能辭職，才明白自己錯把平臺當能力。現在的小張在東直門送外賣，想起以前舒服日子和優厚待遇，悔得腸子都青了。

網上的故事，畢竟是人家寫的。身邊就有同事憤而辭職的，結局都不知道，因為他已經消失在“江湖”，無人知其所蹤。這位同事有點小聰明和小才華，瞧不起上司（其實上司能力很強），因為提拔主管晚了半年，就覺得體制限制了他。他覺得在關鍵時刻辭職，就是對上司最好的報復。他選擇在工作最繁忙時刻突然辭職，想讓上司工作上“抓瞎”，人情上“打臉”。

據說，他辭職後開飯店、炒圈幣，賠得一塌糊塗，才知道體制內那點小才華，在真實的市場浪潮裡，也就能撲騰幾下、嗆幾口水而已。創業失敗後求職，連原來年薪一半的崗位都找不到。上司不會因為他“掉鏈子”而被打臉，當天就補充了新人，還解決了兩位員工的兩地分居問題，新人心裡默默感謝他的辭職。公司繼續蓬勃發展，很多資歷不如他的人，持續提職加薪，恰恰是他瞧不起的那些人，越來越風生水起，而他怨天尤人，越混越差。

為什麼說不要輕易從國企辭職？同事親身經歷：這4個錯覺不忍直視。為何說不要輕易從體制內跳槽？過來人經歷告訴你：別信這4個錯覺。

【一】把平臺當能力的錯覺。

有些國企央企等體制內單位的員工，容易產生一種錯覺，甚至是幻覺，覺得自己能做很大的事情，相比那些小私企小民企來說，自己一出手都是大專案大工程。明明自己只是一個“螺絲釘”，卻有一種手握“千軍萬馬”的錯覺。

體制內做事，是一項系統工程，某一個崗位只是這臺機器的一個零件，被這套系統工程推動前行。有些員工覺得自己能力很強：你看我出個方案，幾百個人在執行。這不是你個人的能力，而是體制內機制在運轉的推動力。他會產生幻覺，我這個本事到私企，給老闆創造多少利潤啊，我拿個年薪百萬不叫事兒。可是，他真到了私企，從萬事不求人到屁事都求人，平臺沒有了，人脈失去了，才知道自己根本拿不到以前唾手可得的資源。你想要年薪百萬，如果你不能給老闆掙回千萬，老闆分分鐘讓你走人。

【二】高估私企收入的錯覺。

很多跳槽的國企員工，都有一種“身在福中不知福”的錯覺，國企的好處，得到了就不珍惜，盲目攀比私企高薪，造成心理失衡，從而產生辭職跳槽的衝動。

經常有人問，私企30萬年薪與國企20年薪怎麼選的問題。其實，你開啟國企財務報表就清楚了，國企財務報表里人工成本大約是員工工資的160%至200%，也就是說，國企員工年薪20萬，人工成本要列支32萬到40萬，已經超過了私企年薪總額，而多出的人工成本，依然還會回饋到國企員工身上。這一點私企是做不到的。

國企實行的是工資總額管理機制，除了工資和社保之外，還有幾項屬於你的錢：每年計提14%的福利費，讓你在食堂吃飯不花錢，讓你打電話有通訊補貼，讓你住房有補貼、租房有補貼、採暖還有補貼。

還有兩筆較大的福利：住房公積金和企業年金。國企按足額、頂格給你繳納，比如北京住房公積金（最高）每月6680元，超過很多人的工資了。企業年金2%+4%，最高的每月2000多，這兩項收入（最高）達到8000多，但國企員工不會把它當作工資性收入。而私企對人工成本，則是能省則省，有的不繳社保，有的按最低限繳納。

再看其他零碎的福利收入。國企每年從福利費再計提2%的救助幫扶金，你報銷不了的醫療費，單位還會給你救助金。國企每年計提2%的會員經費，你每年的運動服、讀書卡、打球照相、寫字畫畫等方面的費用給你包了。你生病住院，動手術慰問3000元，不動手術慰問2000元。

還有隱形的福利，國企每年從工資總額裡計提2%的教育培訓經費，用於你參加培訓的全部費用，而你的差旅費另行計入經營成本，不佔工資總額。

最後一項是固定的節日福利費。從會員經費裡定額列支四大節日福利費，北京地區國企員工每年1600元，各省市都有不同的標準。還有每年600元的電影卡、300元的生日蛋糕券、100元公園卡。還可列支800元讀書卡。從勞保經費裡還可以列支4500元勞保費和600元的防暑降溫費，為了防霧霾可以列支200元的口罩費。光這幾項明面上福利就上萬元，關鍵是發實物福利，有一種當主人的歸屬感。

所以，有人再問從國企跳槽到私企怎麼選，你可以簡單判斷，沒有三倍收入不要動辭職的心思。

【三】私企人際關係簡單的錯覺。

從國企央企、公務事業等體制內單位辭職，有一部分員工是因為體制內人際關係複雜而產生的“逃避”心態，也許是看職場電視劇太多了，總感覺私企“就事論事、以能力打天下”，不講究那些人際關係，職場環境和氛圍比較“單純”。

其實，這是嚴重的錯覺。體制內的人際關係，確實複雜、微妙，但是還能承受。領導不會跟你當場翻臉，同事也不會撕破臉皮，大家哪怕矛盾深深，也會在面子上過得去。退一萬步講，你就算跟領導翻臉，他也只能忍受你，最多是邊緣化你，也不是辭退你。但是，在私企，你得罪了上司和老闆，可能第二天就讓你走人，說不定還陷害你呢。

私企裡面，人際關係更加冷漠和複雜，為了利益，什麼手段都可能用。勾心鬥角、暗箭傷人，無處不在，哪裡是你想象的那麼“單純”。國企內部，還是能保持克制的，過分的手段，一般不敢用，畢竟體制內的監督體系和群眾評價體系無形中發揮作用。

很多國企員工跳槽後，依然處理不好人際關係，經常跳來跳去，去尋找他心目中的“桃花源”。這種人的最大錯誤，就是錯誤定位“人際關係”，他不清楚情商在哪裡都通用，在國企處理不好人際關係，到私企更處理不好人際關係。

【四】安穩不是稀缺資源的錯覺。

國企就是圍城，裡面的人想出來，是因為感覺太安逸了、太穩定了，風平浪靜，沒有意思，人生就應該經歷風雨、波瀾壯闊。外面的人想進去，是因為在外面風吹日晒、風雨飄搖，太嚮往安穩的生活了。

經常有年輕的國企員工向長輩抱怨，我在體制內如同“溫水煮青蛙”，好像過幾年他再不“跳”出去，就被煮成麻鍋牛蛙了。國企人一代一代，為經濟建設和科技發展做出多少貢獻，怎麼能說他們溫水煮青蛙呢。用老人的話說，這就是身在福中不知福，沒有嘗過苦日子，就不知道安穩才是人生中最大的稀缺資源。

那位同事從國企辭職後，創業失敗，頻繁跳槽，換了七八個公司，主要是老闆炒他，他想要的安穩，別人反而不給他。他才知道安穩，才是稀缺資源，失去了，就再也得不到了。

國企的長期安穩，不僅僅包括在職期間的安穩，為了消化社會就業壓力，國企原則上不裁員，不辭退員工。所以，你混得再差，也沒有失業的焦慮。還有一筆大賬，大家並沒有算清楚。

比如，現在平均壽命80多歲，男性職員60歲退休到90歲，還有30年退休時光。國企員工的退休金遠遠高於私企員工。假設國企中層退休金上萬，私企中層退休金五千，三十年退休期，差距就是180萬元。所以，國企的安穩，具有長效性，綜合收入價效比也是跑贏私企的。