#局幹部考核實施辦法

　　 第一條 為了加強對全域性幹部隊伍的管理，促進幹部管理工作的進一步科學化、制度化、規範化，形成能上能下，能進能出，充滿生機與活力的幹部使用機制，為企業的改革與發展提供堅強的組織保證，根據省公司黨組有關幹部管理規定和《慶陽地區電力局中層幹部管理暫行辦法》，結合本企業工作實際，制定本辦法。
　　第二條
　　 考核應遵循的原則：
　　1、黨管幹部的原則；
　　2、群眾公認，注重實績的原則；
　　3、公開、公平、公正的原則；
　　4、走群眾路線的原則；
　　5、**集中制的原則；
　　6、按照組織程式考核的原則。
　　第三條 幹部考核的內容：政治理論水平、思想品德、業務能力、工作實績、服務態度、廉潔自律、綜合協調能力、專業水平、聯絡群眾和作風等十個方面為主，著重考核幹部學習、工作、思想、作風等的現實表現。
　　第四條 幹部考核的範圍：
　　1、本局領導班子成員；
　　2、副科級以上中層幹部；
　　3、##企業領導班子成員；
　　4、諮詢；
　　5、後備中層幹部及##企業領導班子後備人員
　　第五條 幹部考核的形式分為幹部總體情況考核、幹部綜合考核和幹部日常考核三種。
　　第六條 幹部總體情況考核每年七月份進行一次，主要考核幹部本人分工負責的工作進展情況、三專案責任制的落實情況、幹部本人的理論學習情況、幹部領導作風情況、班子的團結協作情況等。
　　第七條 幹部總體情況考核的方式採用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在幹部本人所在單位職工中進行**測評等形式。
　　第八條 幹部綜合考核是全面考察考核幹部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進行一次，時間初步確定在次年元月進行。
　　第九條 幹部總體情況考核和幹部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出，經黨委批准後組織實施。
　　第十條 對局班子成員的綜合考核辦法：
　　5、###局領導班子及後備人員。
　　第十七條 幹部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面：
　　1、幹部履行表；
　　2、幹部學歷資料的影印件；
　　3、幹部外出學習、培訓資料；
　　4、幹部個人的發明、創新成果的報告資料；
　　5、幹部任免資料；
　　6、幹部獎懲資料和違章違紀情況資料；
　　7、幹部考核所形成的資料；
　　8、其他需要收集的資料。
　　第十八條 幹部日常考核方式主要是各支部填寫“幹部日常考核寫實報告”，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫幹部工作完成情況，政治理論學習情況，遵紀守法情況和領導作風情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領取新年度的“幹部日常考核寫實報告”。
　　第十九條 《重大事故〈事件〉責任登記表》是幹部工作和作風方面的重要記載，是幹部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關部門或單位後填寫，並及時歸幹部本人管理檔案。
　　第二十條 本辦法由黨委工作部負責解釋。
　　第二十一條 本辦法從黨委討論通過之日起執行。