幹部考核暫行規定

　　為了規範對xxx所轄幹部德才表現和工作業績的考核，激勵幹部改進工作作風、恪盡職守、開拓創新，提高管理水平和服務質量，併為幹部的聘任、晉升、獎懲、培訓、調整、交流提供依據，根據中央《xxxxxxxxxxxx幹部選拔任用工作暫行規定》，制定本暫行規定。
　　一、考核原則
　　1、客觀公正、實事求是的原則。根據考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現實成果，也要看以往的客觀條件和為以後的發展打下的基礎。
　　2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績為主。
　　3、**公開的原則。考核的範圍、時間、內容、方法、程式等事項要公佈於眾，並將考核結果書面通知被考核人。
　　
　　4、全面考核，綜合評定的原則。採用個人自評，幹部互評、群眾測評和領導評定相結合，以定性考核為主，定量考核為輔。
　　二、考核範圍
　　xxxx各部、中心都要建立和實行幹部考核制度。本暫行規定適用於專案經理（含副職）以上幹部。主管以下人員的考核可參照本暫行規定執行。
　　三、考核的基本內容
　　幹部考核包括德、能、勤、績四項內容，重點考核工作實績。考核中把德、能、勤、績四項內容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：
　　 德
　　（25%）：是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風等。主要包括：思想政治素質；團結協作、全域性觀念；**作風、群眾觀念；個人修養、道德品質；遵紀守法、廉潔自律等方面。
　　能
　　（20%）：是指工作能力、政策水平、業務專長、服務水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創新能力等方面。
　　 勤
　　（20%）：是指工作態度、工作紀律和勤奮敬業的表現。主要包括：事業心、責任感、奉獻精神；投入精力、真抓實幹；辦事效率；勞動紀律等方面。
　　績
　　（35%）：是指完成工作的數量、質量、效率、效益以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。
　　四、考核標準
　　幹部的考核結果分為優秀（a）、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中，優秀比例一般掌握在參加考核總人數的25％以內，不同職級的優秀比例要大體平衡。
　　考核結果的基本標準是：
　　（一）優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在90分以上，可定為優秀。
　　（二）良好：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守各項規章制度，業務良好，工作勤奮，有改革創新精神，實績突出。經綜合考核，總分在75分以上，可定為良好。
　　（三）稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規章制度，熟悉業務，廉潔奉公，能夠完成工作任務，實績較好，經綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。
　　為在幹部考核工作中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，即對全體參加考核總人數的倒數3％以內的稱職人員給予勸誡一次。對於在連續兩次考核中處於勸誡範圍的幹部，要確定為不稱職等次。
　　
　　2、負責考核工作的主管領導、考核小組成員、參加考核的所有人員及其辦事機構的工作人員，必須遵守考核紀律，嚴格執行考核程式和考核標準，實事求是，客觀公正。
　　
　　3、考核工作中要注意發揚**作風，廣泛聽取各方面的意見，注意發揮考核工作領導小組的集體作用。
　　
　　4、對在考核工作中有違反考核規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復行為的，一經查實，要嚴肅處理。 機關各部門要統籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確保考核工作的順利進行。
　　十、本暫行規定由綜合管理部負責解釋。