職場：別把老闆當傻子

時代在進步，老闆也在改變

　　老闆不僅要創造利潤，更意味著承擔促進包括員工在內的公司事業的發展責任，當然，這能使老闆充分滿足成就感。

　　這種責任使得老闆們需要那些能對他生意和公司的事業會有貢獻的員工，而只有這樣的人才可能被提升。

　　與老闆相處不是一件容易的事，所謂投桃報李，當下屬的要先投以桃。

　　那麼，員工如何經營自己，使自己有“桃”可投呢？

　　要感動老闆，最重要的就是忠心耿耿

　　一個下屬固然需要精明能幹，但如果再有本事的下屬，卻有了異心，不對老闆效忠，那麼這種能幹的職員是很可怕的。因為他知曉了許多商業祕密與業務的關鍵所在，一旦洩露出去，後果不堪設想。

　　故而老闆們所倚重所相信的職員，都必須是忠誠可信賴的。有時寧願把一個能力平常的下屬帶在身邊，只是因為這個能力平常的下屬是忠心不二的。

　　所以，要想獲得老闆的信任與器重，必須抓住機會來證明自己的忠心與稱職。要讓老闆感到，你是一門心思跟著老闆乾的，或者巧妙地暗示，其實自己還是有很多其他發展機會的，而自己全部放棄了，為的是一心一意服侍老闆。

　　老闆感到了你的忠誠，你才會取得老闆的信任，這也就是邁出了青雲之路的第一步。

　　老闆當然不是傻子

　　所以，所有的老闆都害怕下屬欺騙自己，尤其是有關公司的資產、紀律、形象，更不容許有人侵犯。

　　除了極少數例外，絕大多數老闆都是經過自己的努力奮鬥才取得今天的成就，他們作為一個群體的領頭人，都有著自己的原則。這些原則支援著老闆開展工作。

　　有三種行為肯定令老闆們不快：

　　第一種是腳踏兩隻船的人

　　深圳一家公司的總經理說：“如果我發現我的員工有兼職行為，我絕不會重用他，甚至我會辭退他。因為，我認為這是對公司和我本人的不尊重。一心不能二用這是常識，公司需要一心一意的人。”

　　其實，每個老闆都不會喜歡自己的員工腳踏兩隻船，一心作兩用。不少公司都訂下了不準員工兼職的規定，明知故犯的員工等於是在向權力挑戰，被老闆發覺後必然沒有好果子吃。老闆甚至會認為兼職員工在利用公司的辦公時間做自己的兼職。所以，別把老闆當傻子，以為他好欺騙。

　　香港華昌工貿公司董事長說過：“兼職員工我不會重用，有些人可能認為這樣的人有能力，可是他們並不忠實於我們，如果他們集中精力為本公司做事，可能有更好的效益。”

　　該公司的總經理認為：“更可惡的是，這些人可能會影響其他人的士氣，從大局看，我很不喜歡有兼職的員工。這是不忠實的表現。”

　　第二種是公私不分的人

　　除去那種偶然當上老闆的昏庸無能之輩以外，員工的行為是老闆們評價一個屬下的主要依據。

　　如果在上班時處理私人事務，老闆也會感覺這樣的人不夠忠誠。尤其在公司裡更是這樣，因為公司是講求效益的地方，任何投入必須緊緊圍繞著產出來進行。上班時處理私人事務，無疑是在浪費公司的資源和時間。

　　一位老闆曾經這樣評價一位當著他的面打私人電話的員工：“我想，他經常這樣做，否則他怎麼連我都不防？也許他沒有意識到這有違於職業道德。”

　　北京某公司的老闆說：“我不喜歡看報刊、雜誌和閒書在辦公時間出現在員工的辦工桌上，我認為這樣做表明他並不把公司的事情當回事，他只是在混日子。”“如果你暫時沒有事做，為什麼不去幫助那些需要幫助的同事呢？”

　　最後一種是請假猶如吃飯一樣平常的人

　　老闆並非不準員工請假，作為自然人，生病總是難免的；作為社會的人，事務也同樣不能避免。

　　可是在“在商言商”的原則下，老闆很不高興下屬請假，這種心態是無可厚非的，任何人當了老闆，都不希望下屬經常脫離崗位。

　　至於那些愛貪便宜、出賣公司利益、不能與公司並肩作戰的人當然更不用說了。

　　而對於那些對公司和老闆自己忠心耿耿的人老闆會看在眼裡，記在心裡，也許他不會當面說出來。

來源：今日早報