年底員工對老闆說的最傻的話

年底員工對老闆說的最傻的話

年終歲尾，員工和老闆的溝通是最頻繁的，因為都在試探對方對自己的感覺及態度，通過試探來確定下一步是繼續合作，還是分道揚鑣，以便早作準備。然而就在這溝通試探中，員工往往不由自主地說出了自認為最有水平的話，認為是自己最應該表達的方式。其實這些話中有一句是最傻的，卻往往是大多數員工最愛說的、最常說的，甚至不經意或有意說的。那麼，是哪一句話呢？這句話就是——已經有好幾家單位邀我加盟

員工年底前直接或間接地告訴老闆（包括上司），我有很多去處，甚至說有幾家和我發了具體的錄用通知書了，就等我回話呢？甚至說就等我去呢，收入也比現在好多了，職位也比現在高多了，企業也比咱們的單位好多了。總之，說這些話一個意思，無疑的初衷是告訴老闆，留爺處有很多，而且留爺處比現在的單位好多了，公司要想留我，得給我更好的位置和更好的待遇，要不然爺就不幹了。這句話顯然帶有要挾的味道。

老闆聽了這句話後會怎麼想？

老闆會想，真傻，怎麼會說這樣的話呢？因為老闆會通過這句話做出以下三方面判斷：第一，這人還想在公司繼續幹下去，要是找好了理想的單位早就走了，還用在這裡瞎叨叨；第二，這人想用這最愚蠢的表達方式爭取到更好的待遇和職位；第三，這人近期想跳槽，而試了試後碰壁了，暫時沒有地方可去。

這句話產生的客觀原因是什麼呢？

一是年終歲尾，各單位都在制訂新一年的發展戰略，當然人力資源作為配套戰略也跟著出臺，這樣就為人才的流動提供了客觀前提；二是年終歲尾各種活動比較多，有的是政府組織的，有的是行業協會組織的，有的是媒體組織的，有的是單位的各種答謝和聯誼活動，這些頻繁的活動也為人才提供了各種資訊交流機會；三是員工在進行聚會和資訊交流活動時，總是拿自己現單位不好的一面和外單位好的一面比較，這一比，心裡落差也就有了，跳槽的動機和願望也就產生了，於是開始真的有心活動了，活動了半天，滿心的希望變成了失望，大多沒有結果，於是就在希望不能實現，現實單位又有諸多不滿意的各種複雜矛盾心情交織下，和老闆交流時有意無意地說出了上述最傻的一句話。有時是一時激動，無意說漏了嘴，有時是有意地展示自己能耐時，吹噓一下自己的市場價值，沒想到這一自誇，露醜了，就像孔雀開屏，一驕傲露出了最醜的地方。

員工說這句話的主觀願望是什麼呢？

一是員工頻繁的活動沒有了結果，又不得不繼續在原單位工作下去，但是要繼續幹下去還得和老闆溝通一下是否繼續真的用自己或重用自己，於是試探說出瞭如此愚蠢的話。第二，說這話的另一目的，就是想告訴老闆一個資訊，要留我幹，得給我長工資，要麼給予更高的職位，這也是員工對老闆的試探，如果老闆想留人，就想辦法給漲工資、提職位，如果不想留，或無所謂，就不理睬；第三，說這話的人城府不深，或者是和老闆交情不錯的員工，想怎麼說就怎麼說，說了感覺也無所謂，其實這也是傻的另一種表現。總之，員工說了這句傻話，等於把自己最近的思想活動和現實行動全部告訴了老闆，你說這話傻不傻？

老闆是怎麼演繹員工的活動現場呢？

老闆儘管不在事情發生的現場，但完全可以演繹上述的事情。員工在頻繁的聚會中，在外界資訊的引誘下，可能最近接觸過一些單位，或在圈內活動中有人說到我們這裡工作吧，自己感覺受寵若驚，欣欣然，然而真當自己主動問時，又沒有下文了，或是某些單位雖有意向，但沒有用的打算，就是說該人想跳槽而試了試後碰壁了，回單位後有意無意流露或洩漏出“祕密”了。

作為老闆，聽了這句話後，大可放心，這位員工一時半會走不了，但他畢竟動了走的念頭，他對外部的誘惑動了心，應該有所驚醒，檢討自己的行為，檢討企業的工作，如果人選可留，就暗中多做些拴心留人的工作；如果無所謂，就不予理睬；如果確實想讓該員工走，就順勢而為，趁話促其走人。