別總把職場老實人說的多慘
每一個職場不乏各種老實人,他們在工作中做的多說的少,承當了大部分的工作量。但是就是這種悶聲不吭做事的態度,往往讓人覺得老實人在職場中被欺負一樣。但事實上並沒有嚴重到人善被人欺的層次,也不要動不動就大罵領導欺負老實人,這個問題要辯證的來看,否則就太片面了!
職場這個東西,本質是一種組織,既然是組織,那就是有分工的,每個員工是有不同特色和不同貢獻的。大家可以設想一下,作為一位團隊領導,他最喜歡的團隊成員組成應該是什麼樣的的?
1、要有幹活的
團隊是有任務的,領導身上背了一大堆工作量,這些活都要有人幹,不是讓下屬A來幹,就是讓下屬B來幹。不可能下屬都閒著,領導自己忙成狗,如果是這樣的話,那這領導也算當到頭了。所以能幹活的員工肯定是不可或缺的。
2、要有聽話的
團隊是需要有執行力的,啥叫執行力?就是領導說往東,要有下屬不需要任何思考就直接往東走,而不是一群下屬聚在一起嘰嘰喳喳,領導都說一百遍往東了,下屬A說我看要往西,下屬B說還是往南好,下屬C說站在原地才是正確的。
3、要有特殊的
領導要應付的事情很多,有些是很奇怪的指標,這些都需要具有特殊能力的下屬,比如我司有個團隊,某小夥工作能力非常平庸,但領導裁員都不捨得裁他,為什麼?因為年會聚會拓展等等,他們部門唯一能出節目的就是他。
4、要有調劑的
調劑是什麼意思?就是保證團隊嚴肅中有活潑的調節劑。就是要有一兩個做事極其靈活,八面玲瓏,善於理解領導各種心思,極具人情化,情商極其高,能夠讓領導舒心省心幫領導迎來送往搞各種交際的下屬。
這四種功能基本涵蓋了一個團隊中所需要的角色,而老實人具備的功能同時涵蓋了能幹活肯聽話,必然是老闆最喜歡指揮的員工。而在職場多做事多磨鍊並非是一件壞事。
1老闆在刻意培養你。“欲戴王冠,必承其重”。因為做事踏實可靠,對老闆來講,這樣的人可以著意培養。所以多多少少,一些事情就壓過來的。慢慢的從小事瑣碎的事情,後面開始一些大點的事情重要的事情壓過來,對於這樣的情況,應該說,不僅不嫌棄,還應該樂意才是。年輕的人,精力充沛,適當的加壓和承擔,這樣的機會還是要把握。
2辦事靠譜。因為給老闆留下了辦事靠譜的好印象,所以在很多事情的安排上,老闆第一想到的就是你。因為交給你辦,老闆放心,對你完成事情放心。所以在很多時候,是自覺不自覺的把這些任務安排給你。從這個角度來看老闆對你的能力還是認同的,並且對你有信任。
3反過來看,如果老闆把一些重要的工作都交給你的同事,而不是交給你,那個時候你的感覺是什麼呢?是坦然還是失落?所以說,僅僅因為老闆多交代工作,就覺得老闆可能是在欺負人,這樣的思維不應該有。吃虧是福,有時候這話還是有一定的道理。
當然如果老闆只給你分配工作,而加薪升職從來都沒有你,那這樣的老闆與企業就值得你深思了。
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