大家為什麼總在加班？單位加班定律

局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得乾等著。”這種一人加班、全域性加負的現象在有的單位約定俗成、成了常事，讓職工有苦難言。

作為單位領導，以身作則、率先垂範確能起到標杆引領作用，亦能推動形成單位良好政治生態與工作氛圍。領導上班時間開會、調研、部署，下班過後加班統攬業務進度，狀態和作風理應點贊，其愛崗敬業的工作態度亦值得下屬學習。領導加班往往需要各種專業資料，需要下屬提供協助亦屬正常。可若領導加班，讓下屬跟著乾等甚至苦等一晚也未有任何任務，便難免會讓下屬抱怨。

這種現象歸根結底還是形式主義、官僚主義在推波助瀾。對此，領導幹部除了糾正“官本位”的錯誤觀念，亦要增強統籌協調能力。若領導在加班前能有明確計劃，確定該要啥，提前統籌安排，請相關部門和下屬於事前準備好相應資料，便能多一些效率、少一點虛耗、增一分實效，於事於情都有益。

一些單位偏偏要下班才開會佈置任務

有效加班能在一定時間內創造更多的社會財富，但如果加班太多以致“過度”，造成的危害或許更大。個人要鑽研業務、提高效率，單位在安排工作時，也應統籌考慮，既壓擔子又減包袱，努力減少被動加班，避免無效加班。

一位朋友在出版社工作，以前，由於活兒多，約稿、組稿、審稿，上班時總也完不成，晚上加班成了常事，一週內難得回家吃一次晚飯，家裡人意見很大。最近，朋友改變了工作方式，提高效率，儘量在上班時間完成工作，幾周下來，幾乎每天都能按時回家，活兒也乾得很出色。朋友說：“一家人圍在餐桌前吃晚飯的感覺，實在是太棒了！”

回家吃飯，本來是生活中最尋常不過的事。很多人都記得童年時被長輩喊回家吃飯的情景，母親在廚房忙碌的身影，飯桌上大碗小碟散發的菜香，是腦海中揮之不去的記憶。今天，我們在職場奮力打拼，為理想日夜奔忙，許多人不經意間已經忘了與家人共進晚餐的滋味。按時回家不容易，動輒加班成常態。

大家為什麼總在加班？

一是個人工作效率低，活兒幹不完。同樣一項工作，有的人思路清晰，上手快，有的人找不著感覺，摸不著頭腦。如果業務不熟，做事拖沓，上班時間完不成工作，晚上加班就不可避免，甚至“長”在了辦公室。

二是單位管理不科學，越幹活兒越多。一些單位不重視員工休息權，明明不是急活兒、緊活兒，偏偏要臨近下班了才召開會議、佈置任務，這種不合理的工作節奏，放大了緊張情緒，加重了加班負擔。

三是社會觀念有誤區，無效加班多。有的單位即使能夠按時下班，但由於在不自覺中形成了一種“加班文化”，按時下班似乎成了工作不積極的同義詞。明明可以按時下班，偏偏互相比著看誰熬得久、走得晚。這種一味消耗時間、人浮於事的無謂加班，尤其令人反感。

應當承認，有效的加班能在一定時間內創造更多的社會財富。日本、韓國、新加坡等，在短時間內實現了經濟騰飛，勤奮的加班文化曾是一個重要因素。

但更要看到，如果加班太多以致“過度”，造成的危害或許更大：頻頻加班影響家庭幸福，加劇心理壓力，由此導致的職業病現象也比較突出。至於人浮於事、效率低下的無謂加班，更是對經濟社會發展毫無益處。嚴格執行勞動法規定的8小時工作制，讓職工快樂生活、體面工作，不僅合乎法律制度，也順應時代潮流。

當然，不提倡過度加班，並不是說就允許敷衍本職工作。

一方面，個人應注意鑽研業務，提升能力，避免拖沓。另一方面，單位在安排工作時，應根據事情的輕重緩急統籌好，特別是充分考慮時間要求，既要給員工壓擔子，又要減包袱，讓工作任務與時間要求相匹配。當發現有人經常加班時，應認真分析原因：是任務量增加、工作流程不順暢？還是業務不熟、能力不夠、效率不高？然後對症下藥，改進安排，加強培訓，增強能力。對無法避免、不得不進行的加班，應及時給予補償，努力減少被動加班，避免無效加班，杜絕無謂加班、無償加班，讓員工能夠始終保持正能量、好心情，使工作與生活張弛有序，鬆緊有度，節奏更合理。

希望更多的單位解決好“過度加班”問題，也希望更多的人能高效優質地完成手中的工作，每天按時下班，與家人共享一頓愉快的晚餐。