掌握這6點輕鬆解決職場晉升障礙

不想當將軍的士兵不是好兵！那作為職場一員，你有沒在想成為所在行業裡的領導者嗎？

怎麼樣的人才能成為職場上的晉升者？有人說是情商高，有人說是有能力？

我認為對於現在社會上人們所議論的一個情商高卻沒有能力卻可以當上領導，而有能力的人卻不成的這種職場晉升現象，主要不是情商高與能力高低的問題，而是主動尋找並把握升職機會的問題！

在職場中升職就像是參加一場馬拉松比賽，要升級可能需要兩三年的時間。不僅如此，而且還比較做好以下6點。

一、確定能夠影響自己工作前景的人

先把你公司及周圍能夠影響升職的人進地羅列，並按資歷、風險、權力、影響力、令人害怕、公信力、未來等標準進 行評判，得分，把得分高的篩選出來，就是對自己職場晉升有影響的關鍵人物。

比如：我是一名銷售員，要想升職，雖然我是營銷部門的人員，但對我的事業影響最大的卻是銷售副總，因為他對部門的工作很挑剔，得到了他的認可，公司其它部門很快就能知道，所以我想辭職，就會多花一些知道讓他知道我的工作，並努力獲得他的認可。

二、建立自己的職場策略

職場策略，一般的只需要15分鐘就能做出，但要做出一個適合自己的，對自己有利的，就必須謹慎，遇到問題，不要馬上做決策，而上與別人一起商討解決問題想辦法才是最好的最安全的方法。

以上市決策為例，我們要先進行案例討論，找到關鍵問題，考慮利益，風險、上市方案等，哪種最好。然後在對決策條件進行限制，這時就要從作用、避免衝突、投資回報率、利潤率、關鍵時間點等5個方面進行考慮，使其能發揮優勢，不被競爭對手所取代。

三、制訂一個“推廣”計劃，多方宣傳自己

這就推廣計劃，是有關自己的推銷計劃，其目的就是升職。一般自己事業的首要目標就是升職，要想實現，就必須進行自己的銷售計劃，把自己的推銷計劃與學習進行進行結合，並在影響關鍵人物的同時，讓其知道，你不管用多麼時間都會為之不懈努力的。

四、建立學習日程，拓寬自我能力

在職場上能力是生存關鍵，要想晉升，就必須提升能力，這就要求在拓展自己技能的時候要有學習規劃。

所以在學習時必須 拓寬自己的領域，樹立 一個能管理更大的團隊，承擔更大責任的管理者形象。

五、創作靈活的“劇本”，宣傳自己

這裡所說的劇本，就是自己升職的情景，一般在公司混亂時，就是自己升職的最佳時機。所以這就要求在變革時期一定要站在變革獲勝方的陣營裡，

我們單位全員下崗上崗時，我們單位的小王，就是因為站錯了方隊，而被淘汰出局。

六、找到“重大專案”，提升自己行列品牌

一般要想獲得高管職位，就必須經常去做讓人感到不快的事，做那些讓你看起來與眾不同的事，雖然這確實讓你感到不快，但卻很管用。

小劉是一家網路公司的網路管理員，在一次網路安全危機中，單位機房面臨癱瘓的危難，小劉抓住機會，主動自薦解決了那次網路危機，使公司平安歸來，從此，小劉就輕鬆打開了自己的晉升之旅。

所以職場上的晉升並不僅僅是與情商高、能力有關，還要找對關鍵人、宣傳自己、抓住機會等來成就自己的晉升的！