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2017年企業黨委書記黨建工作述職報告

黨建工作述職報告

2017年企業黨委書記黨建工作述職報告

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今年以來,我們堅持企業黨的建設與中心工作緊密結合,加強黨建標準化、服務型黨組織建設,主動將黨建工作融入經營創效、融入改革管理中去。統一各級黨員幹部思想認識,努力拓市創效,切實立足崗位作貢獻,推動企業改革發展。

一、履行職責情況

(一)強化擔當意識,壓實黨建工作主體責任。我們緊緊抓住黨建工作“一崗雙責”這個“牛鼻子”,製作工作清單,明確各級領導幹部“一崗雙責”職責,我和班子成員深入基層,檢查指導業務工作的同時,督促指導黨建工作。我們注重用績效考核推進黨建工作,在設立人均勞效、宣傳輿論、維穩等年度紅旗評比專案的基礎上,今年增設黨建工作紅旗評比。同時,我們加大了黨建的考核力度,把黨建工作在分公司績效考核中的權重提高到20%,提升了各級單位抓好黨建的責任感和自覺性,保障了黨建管理工作紮實有效開展。通過層層壓實黨建工作責任,廣大黨員幹部自覺把抓黨建作為自己的“份內事”,實現了從“要我抓但也沒空抓”向“我要抓且必須抓好”轉變,徹底改變了重業務、輕管理、弱黨建的現象。

(二)堅持以學促做,促進“兩學一做”學習教育深入開展。緊緊圍繞“基礎在學,關鍵在做”的要求,結合中心工作,創新載體和手段,抓出實際成效。各單位充分利用內網、手機報、微信,搭建“兩學一做”學習平臺,利用新媒體開展移動學習教育、工作經驗交流和黨章問答,不斷擴大學習效果。我們在深入開展“四講四有”四個專題研討的同時,注重邊學邊改,立行立改,認真開展“四風”問題整治“回頭看”,對照2016年黨建考核問題清單,制定整改方案,逐項認真進行整改。在我主抓“三基”工作時就提出,“三基”工作要與“兩學一做”緊密結合,形成以支部帶黨員,黨員帶群眾,以黨建帶“三基”的工作機制。

(三)堅持融入中心,實現黨建經營雙融入雙促進。針對經營上的難題,我們班子形成共識,提出:黨建要真正發揮作用,與經營高度融合,深度融入,關鍵就要發揮各級黨組織和廣大黨員的先鋒模範作用,努力拓市創效,推動企業改革發展。公司黨委把每月相對固定時間作為“黨員活動日”,活動模式相對固定為“政治理論學習+業務研討+服務基層”三大塊,黨員活動日的推行,彰顯了黨員組織活動的嚴肅性和重要性,營造並固化了基層支部組織生活的濃重氛圍,基層黨員的組織歸屬感、基層黨組織在企業的存在感得到實質性提升。

(四)加強基層建設,激發黨支部和黨員隊伍活力。今年以來,我們堅決貫徹總部“大抓基層”的要求,持續把加強基層組織建設作為首要任務來抓,並認真探索新形勢下提升黨建工作科學化水平的新途徑新方法,強化基層黨支部的基礎管理。制定支部分類定級和工作考核細則,構建量化的評價模型,明確了場所標準,建立了制度文字,理順了工作流程,實現基層“三會一課”規範化、制度化。在機關大樓二樓建成職工活動中心,設定了黨群活動室、職工閱覽室、文體活動室等多個功能室,為員工開展活動和黨群工作提供了陣地保障。

(五)堅持黨管幹部原則,不斷提升隊伍素質。作為黨委書記,要堅持貫徹“黨管幹部”原則,不斷優化幹部隊伍結構,持續增強領導班子的整體合力。一是完善選人用人制度體系,嚴格執行基本程式。修訂完善了《領導班子和領導人員管理細則》《人才成長通道建設實施方案》《競爭上崗工作暫行辦法》等一系列選人用人工作制度規定,為建立健全科學規範的選人用人工作機制、進一步強化領導班子和領導人員管理,提供了制度保障。二是全面執行從嚴管理要求,堅持正確選人用人導向。嚴格落實幹部選拔任用工作程式和幹部提拔程式“四必”要求,嚴防幹部“帶病提拔”“帶病上崗”,幹部人事工作在程式化、制度化、規範化方面取得了明顯進步。2017年共調整中層幹部人次,有名科級幹部通過競爭上崗形式選聘,通過公開、公平、公正的選人用人,使真正使想幹事、能幹事、幹成事的人得以突顯,有力地推進了公司的幹部隊伍建設。三是加強選人用人監督檢查,規範選人用人行為。加強選人用人監督工作,在人力資源處設定組織監督崗;
對擬提拔人選嚴格落實“四凡必”要求;
認真落實領導幹部報告個人有關事項制度,先後完成年度領導幹部個人事項報告隨機抽查工作,完成擬轉任重要崗位、擬提拔重點人員的個人事項報告抽查工作,通過隨機抽查和重點抽查,強化個人有關事項制度在從嚴管理監督幹部中的作用,共抽查核實名領導幹部的個人事項報告。四是認真落實人才政策,激勵人才幹事創業。通過加強人才成長通道建設,完善人才選拔機制,抓好培訓考核提升,促進人才隊伍建設工作不斷進步。成立安全管理專家組、專家組、組,為下一步逐步建立各專業領域的專家(專才)隊伍打下基礎。

(六)紮實抓好群團工作,不斷增強企業向心力。加強和改進新形勢下黨的群團工作,保持和增強政治性、先進性、群眾性,是黨委書記的重要工作職責。一是大力開展各類主題活動。各級幹部積極投入“走基層”活動,針對走訪活動中員工普遍提出問題,我們提高了基層員工伙食補助標準和健康體檢費用,制定了困難職工幫扶辦法和慰問制度,增強了隊伍的凝聚力;
堅持彙集職工智慧、員工“金點子”層出不窮,好業績不斷湧現,營造了學習比武的濃厚氛圍,有效提升了公司的擴銷創效能力。二是關愛員工身心健康。堅持“每月一主題”、“我運動我健康我快樂”系列文體比賽,各分公司組織歌詠、書畫比賽,打造員工才藝展示的舞臺;
區公司組織開展羽毛球、氣排球、廚藝、健步走趣味運動會,打造凝心聚力的載體。三是凝聚青春力量。我公司年輕人所佔比例較大,他們身上寄託著公司的未來,抓好青年工作是我們班子的共識,各級黨組織常態化召開青年員工座談會,宣傳政策,交流思想,加深瞭解,增加信任。常態化地組織各層級的青年員工進行思想教育與專業培訓。

(七)加強黨風廉政建設,營造風清氣正的企業生態。切實履行黨委書記黨風廉政建設第一責任人的職責,堅持挺紀在前,聚焦監督執紀問責,企業黨風建設和反腐敗工作有了新的成效。一是落實“兩個責任”,聚焦監督問責。開展“四風”問題整治情況“回頭看”、紀委落實監督責任的監督檢查;
把落實領導班子民主生活會意見建議整改監督責任作為黨委落實主體責任的重要抓手,完成了項意見建議監督整改,體現了黨委切實為民辦實事、辦好事,為員工群眾解決生產生活中的實際困難,讓員工反映強烈的突出問題得到有效解決,使員工真正享受到全面從嚴治黨的成果。二是強化執紀審查,實踐“四種形態”。高度重視群眾來信來訪,做到件件有批示,事事有落實,按照五種處置方式規範問題線索,堅持以“零容忍”態度查處違規違紀問題。今年以來,共受理信訪舉報件,對問題線索都進行了處理。同時,通過中心組學習會、培訓班等形式,組織領導幹部、紀檢監察人員學習實踐“四種形態”,利用函詢、誡勉談話、組織處理等方式,早打招呼早處理,做到問責一個,警醒一片,執紀力度一年比一年嚴,2017年對相關人員通報批評人次,實施領導人員任前廉潔談話人次,對名處級領導人員教育提醒談話,與名新任職領導人員廉潔談話,體現了抓早抓小和對黨員幹部的關心厚愛。三是健全完善制度,加強教育提醒。堅持“三重一大”集體決策制度,進一步規範了領導幹部權力執行機制,提高了制度的執行力。我們開展了“黨風廉政教育月”活動,開展宣貫活動多次,*人次參加活動,組織學習《準則》、《條例》和《中國共產黨問責條例》以及總部各次重要會議精神,通過舉辦專題講座、手機報解讀政策、網上答題等多種形式,提高了幹部員工的廉潔意識。

二、存在的主要問題及原因分析

對照新形勢下全面從嚴管黨治黨的要求,我們的黨建工作仍然存在一些不足,需要在以後工作中加以整改、完善和提升。

一是個別黨員的先鋒模範作用不明顯。特別是在管理方面遇到難題,需要攻堅克難的時候,一些黨員的先進性沒有充分體現,主要原因:個別黨員認為黨員只是一種榮譽稱號,並不需要履行什麼職責;
認為自己一無職二無權,起不了作用,有的黨員政治素質不高,黨員身份意識薄弱、先鋒模範作用發揮不好,把自己等同於一般群眾;
另外,考核與激勵機制運用不充分,對基層黨組織和黨員的考核量化標準還不細,僅僅停留評先評優的基礎上,與個人績效掛鉤比較少,激勵兌現偏小偏軟,考核導向作用發揮還不充分,沒能充分調動黨組織和黨員創先爭優的積極性。

二是黨建基礎工作還存在薄弱環節。黨建工作資訊化程度不夠高,個別黨員人數較少的偏遠小公司,黨建工作比較薄弱,主要原因:小公司經營壓力重,對黨建工作責任意識還不夠強,沒有認真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑,不能適應形勢發展的需要。另外,基層黨務幹部大部分都是兼職,投入精力不夠,有些黨務人員是根據新形勢要求新配置的,從事黨務工作時間較短,對黨建工作鑽研學習不夠透徹,對工作標準掌握不準,工作前瞻性不強,難以跳出就黨建抓黨建的圈子。

三是作風建設有待進一步改進。個別領導幹部存在思想觀念不適應,宗旨意識有所淡化,全域性觀念缺失等問題;
存在慣性思維、缺乏擔當,安於現狀、迴避矛盾,管理粗放、不嚴不細等問題。機關決策水平和效率有待提高,解決實際問題能力和服務意識有待增強。主要原因:個別黨員幹部思想上還存在慣性,還沒有將思想自覺轉變到適應全面從嚴治黨新要求上來,未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。?

三、下一步工作思路及具體措施

實現企業發展的各專案標任務,核心在各級黨組織,關鍵在各級黨員幹部。下一步,我們將以“五個從嚴”為抓手,全面落實管黨治黨責任,為打造現代化綜合服務商提供堅強保障。

(一)在落實黨建責任上要從嚴

從嚴管黨治黨,是各級黨組織的責任所繫、使命所在。下一步,我們將全面落實黨建工作責任,堅持和完善、落實黨委的主體責任、黨委書記的第一責任和班子成員的“一崗雙責”,強化黨組織管黨建、書記抓黨建的責任;
全面落實黨組織書記抓基層黨建工作述職評議制度,定期開展基層黨組織書記向上級黨委述職黨建工作;
構建黨建考核評價體系,採取“雙責雙考”的考核辦法,既考核經營管理指標完成情況,也考核隊伍穩定、輿情監控、黨建思想政治工作、黨風廉政建設完成情況;
強化考核結果運用,按不低於20%的權重納入分公司領導班子和支部績效考核,並與幹部使用、評先選優等掛鉤。使各級黨組織書記真正成為從嚴治黨的書記,確保黨建工作各專案標任務落到實處。

(二)在幹部隊伍建設上要從嚴

把好選人用人動議提名關、考察考核關和程式步驟關;
不斷拓寬選人用人視野,形成合理梯次結構,優化領導班子的整體結構和功能。從嚴加強幹部日常管理監督,不斷強化各級幹部的規矩意識、規則意識,讓幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。進一步完善公平公正、科學合理的幹部考核評價體系,強化考核結果運用,建立各類人才庫,促進人崗匹配、人盡其才。結合職業生涯發展管理,實施對不同人才的精準培訓,以人才發展引領和支撐企業持續有效和諧發展。

(三)在抓基層打基礎上要從嚴

深入推進基層服務型黨組織建設,把每個黨支部建設成為聯絡職工群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。按照“三個有利於”的原則優化黨支部設定,推進黨支部分類定級管理,嚴肅黨內政治生活。增強機關人員一抓到底的執行力,提升管理效能,確保各項決策部署在基層落地生根。堅持機關人員真正深入基層,開展調查研究,為基層提供更及時、更精準、更有質量的服務。圍繞黨建工作任務制定年度、季度、月度工作目標清單,每月提前和各黨委(黨支部)對接當月目標及計劃,統一思想、形成共識,形成當月的工作要點,跟蹤要點開展工作並按各關鍵時點對工作進行回頭看,形成月度通報,季度分析,年度考核的管理體系。深入探索“黨建+”網際網路模式,提高黨建資訊化管理水平,充分利用微信訂閱號功能開發各類模組,開設移動“微課堂”,每月定期釋出黨建資訊、時事政治和學習資料,實現黨員線上同步學習、零距離交流,練好黨員基本功。

(四)在思想政治建設上要從嚴?

抓好黨員幹部理想信念教育,以培育社會主義核心價值觀為根本,堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷增強道路自信、理論自信和制度自信和文化自信;
持續深入開展警示教育、法紀教育、黨性教育和道德教育,讓廣大黨員幹部經常受到警醒,自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加強員工職業道德教育,加強家風教育,宣傳新版企業文化綱要。創新形式開展形勢任務教育,大力宣講公司面臨的壓力和機遇,大力宣傳公司“十三五”目標任務、發展戰略,重點加強經濟新常態、網際網路思維、跨界融合等新理念的宣貫,凝聚起全體幹部員工幹事創業的思想基礎。

(五)在黨內政治生活上要從嚴

嚴格執行黨內政治生活制度,用活用好批評和自我批評這個武器,使之成為一種習慣、一種自覺、一種責任。認真貫徹民主集中制,正確處理集體領導與個人分工負責的關係,嚴格執行“三重一大”決策制度。開展好民主生活會、民主評議黨員、黨組織負責人上黨課等黨內活動,嚴肅黨內政治生活,切實發揚民主集中制、開展好批評教育、嚴肅紀律不動搖。通過嚴格開展黨內政治生活,切實把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到黨員幹部思想生活工作各個環節,使在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨成為各級黨組織和黨員的自覺行動,著力構建黨內政治生活新常態。