職場白領用減薪換升職
一項調查表明,在許多白領中出現了一種追求“高職低薪”的趨勢。他們寧可讓出一部分薪水,只求擔任公司更高階的職務,對這種現象該如何理解?
職場人士做出這種選擇,主要是受到發展壓力和保值壓力的影響。發展壓力指在職場上碰到了玻璃天花板,晉升不上去,也沒有學習新技能的機會,因此,想換個崗位,寧可放棄一定的薪水;另一個壓力是保值的壓力,金飯碗隨時不保,所以總想跳到更高的位置上去。
例如,有一個製藥公司的人力資源經理,遇到發展的問題。他覺得所有業務都會做了,但就是升不到人力資源總監的位置。可銳職業顧問對他的管理能力、氣質、資歷評估後發現:由於工作舞臺太小,他並沒有觸及人力資源總監的工作內容,因此他的工作動力不足,潛能也沒有發揮出來。於是,可銳為他設計了一套方案,首先讓他從內心改變自身的角色定位,由以前的單純執行者變為思考架構者;接著增加相關的工作經驗,比如要求他多與其他部門交流,多想想單位的決策為何要這樣做;破除穩定工作的思想。
諮詢中發現他現在不大可能當上人力總監,因為原來的人選非常穩固。如何跳槽就成了解決問題的關鍵。為了讓他獲得人力資源總監的工作內容,職業顧問首先推薦他應聘到一家有人力資源總監的工作內容、但沒有總監頭銜的崗位上,月薪只有1.5萬元,但由於他的決策和工作內容是全方位的,在新公司工作了3個月後,就被正式提升為人力資源總監,月薪變為2.5萬元。
這個案例提醒職場人士,謀求職位有時就像上樹摘蘋果。蘋果樹很高,你直接摘不到,是等著蘋果掉下來呢,還是找個梯子?其實,你只要找到了梯子,遲早會摘到全樹的蘋果。
一位軟體公司的專案經理,遇到保值的問題。該公司與資本市場接軌未成,發展陷入不明朗期。他是首批員工,憑著資歷得到現在的職位,月薪是2萬元。他沒有受過專業訓練,也沒有相關的認證,與外界也沒有太多接觸,而現在新技術發展得太快,他要看底下專業人員的臉色了。他希望自己被提到更高的職位,以鞏固自己在公司中的地位,並不惜主動要求降薪水,但公司沒有批准。無奈之下,他來諮詢。
職業顧問對他評估後發現,他的發展方向有三個:第一是繼續做專業技術工作;第二是向職業經理人發展,他不太適合;第三是做技術管理人員,這就需要他在工作中學習專案管理知識。職業顧問給他的定位是:做技術管理人員,要求他通過每天的訓練,在工作中找到新的感覺,比如如何把產品做出來,如何找到合適的人,如何分解任務,如何將任務與上司溝通,這都是高於他目前職位的技術管理人員的工作內容。既然公司前景不明朗,他只要通過充電與學習,挺過困頓期,無論怎樣都能立於不敗之地。他本人也能得到保值,這滿足了他想通過跳槽獲得保值的心理需要。
這兩個案例提醒職場人士,升職是為了有更高的視野看世界,有更大的舞臺去發揮、去鍛鍊核心競爭力,那麼,不惜從薪水上暫時做出讓步的做法,是值得肯定的。
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