四類人才謹防變“漢堡”完善自身兩方面不可缺
據可銳職業顧問調查統計,跳槽失敗者中有58%的人屬於“漢堡”人才。隨著用人單 位對人才的要求越來越高,“漢堡”們危機重重。計算機系本科畢業的小王是某著名人力資源諮詢公司的網管,工作2年後,既無法從網管的職位上晉升,跳槽也逃不出網管的職業範圍;小李是某公司行政助理,為了給晉升鋪路,攻讀了一個在職MBA,然而跳槽時發現,閃亮的文憑仍不能助她踏上理想的崗位……職場中類似的例子不勝列舉。
四類人成“漢堡”後備軍
職業顧問認為,這幾類崗位上的職業人最容易淪為“漢堡”人才:
1、技術崗位:知識型企業,特別是研發、設計類企業,對人才的知識儲備要求不斷提高。想成為公司骨幹,不光要有專業技術知識,還要把握行業前沿的技術,這樣才有晉升和跳槽的資本。可大多數技術類員工的工作領域都非常狹窄,類似於操作型技工,科技含量不高。
2、助理崗位:助理是職場中最普通的職位之一,經理助理、專案助理、專案專員等名稱在招聘會中隨處可見。這些崗位門檻不高,工作內容多為檔案整理、文字撰寫、專案支援等,只要擁有少許專業、行業相關背景就可以勝任。正因為如此,助理崗位缺乏競爭力,若不注重積累和學習,很難晉升為管理層。
3、銷售崗位:即使是享受高薪的高階銷售人員,若平時只關心客戶資源的挖掘,缺乏市場營銷的知識和眼光,不排除有很快進入“漢堡”隊伍的可能。
4、客服崗位:一般來說,有親和力、耐心細緻、有良好溝通能力者,都可以輕鬆勝任客服工作。由於工作沒有技術含量,即使跳槽也只能朝祕書、行政等方面發展。
“漢堡”人才的出路
職業顧問認為,即將或已經成為“漢堡人才”的職場人,關鍵要完善自身的“技術知識庫”和“資源知識庫”,兩方面缺一不可。前者指專業技能、知識儲備,後者指行業相關的各類資源,包括核心客戶、行業經驗、社會資源、品牌資源、對競爭對手的資訊掌握程度,以及對企業戰略發展的思考能力。如何才能建立完善的知識庫呢?
首先,尋找一份有學習空間的工作。在時間分配上,學習和工作應達到四六開,在工作中學習、總結,不斷提高。若一份工作你能100%勝任,你就猶如一塊吸飽水的海綿,只能被擠壓,而不能繼續吸水。這樣的工作應及時剎車。職場人要做一塊能迴圈吸水的海綿,有付出,更有吸收新鮮知識的機會,這樣才能跟上職業發展的節奏。
其次,明確職業方向,及時轉型。雖然自己不是職業顧問,但每個職場人都瞭解所在行業各個職位的晉升路線,這樣就能拷貝成功人士的軌跡。比如,銷售可以多關注市場部門的工作,學習營銷策劃方面的能力,以後轉做市場;一個會展公司的客戶助理,可以利用行業優勢熟悉其它行業的客戶資源和競爭對手,為將來做行業諮詢打下基礎;又如一個知名人力資源諮詢公司的網管,可以從熟悉人力資源管理的框架知識入手,轉行做企業人力資源資訊化軟體管理工作。
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