製鞋企業管理制度

第一章

工 作 職 責

第一節

管理幹部基本要求

一、 具有誠信、敬業、開拓、務實的精神。

二、 具有與企業共榮辱的主人翁態度，有高度的工作責任感，有個人服從集體，區域性服從全域性的觀念。

三、 具有一定的文化素質，具有一定的業務專業知識，具有一定的組織活動能力，具有獨擋一面的工作能力。

四、 有較寬闊的胸襟，較良好的精神面貌，較強的自約能力，敢於開拓創新，勇當楷模表率。

五、 善於領會領導意圖，服從上級指揮，令行禁止，團結同志，搞好部門協調配合。

管理幹部行為準則

1、 要誠信敬業， 忠於職責， 不得廢弛公務， 辦事不力。

2、 要團結友愛， 相互支援， 不得拉幫結派， 排斥異己。

3、 要服從命令， 顧全大局， 不得個人第一， 本位主義

4、 要光明磊落， 實事求是， 不得弄虛作假， 陽奉陰違。

5、 要遵章守紀， 令行禁止， 不得自由懶散， 我行我素。

6、 要堅守崗位， 認真工作， 不得擅離職守， 管理失當。

7、 要貫徹制度， 嚴格管理， 不得漫不經心， 聽之任之。

8、 要獎罰分明， 公正合理， 不得打擊報復， 營私舞弊。

9、 要尊重科學， 講究實際， 不得隨心所欲， 盲目指揮。

10、 要愛護公司， 保守機密， 不得洩露情報， 損害公司。

辦公室工作人員職責

1、負責公司檔案的收、發工作，重要檔案、資料的管理和整理並分類歸檔。

2、負責公司檔案的列印、傳真、影印等工作。

3、負責公司報關及社會公共關係工作，接待來訪賓客，按制度出。具介紹信、證明及其他信函。

4、根據公司需要制定各項規章制度，開展各項有益活動，建設企業文化工作。

5、完成領導交辦的各項工作任務，主動配合其他生產部門工作，為企業發展發揮應有作用。

6、辦公室人員上班不得閒聊、吵鬧，不做與工作無關的事。

(一) 總機工作人員職責

1、上班時間內應堅守崗位，不得擅離職守。

2、隨時接應外線電話，注意禮貌用語，保證公司的完美形象，切忌惡言相向，例如：“您好恆溢公司，請問找誰。”

3、不得閒聊、吵鬧，不做與本職工作無關的事情。

4、對外來參觀、公務來訪的賓客，應及時主動泡茶做好接待工作，且通知相關部門人員與來訪者會晤。

5、對外來參觀生產現場的來賓，一律上報經理部，由經理部作適當的安排。

6、辦公室人員以及車間課長級以上的外線電話可直接轉入或通知受話人承接。

7、員工的外線電話，在上班時間一律不予轉入。如有急事、要事一定要代為記錄，並將紀錄單及時上交車間主管轉交給本人。

8、協理級以上（包協理）的外線電話，必須查詢對方身份和詳情後，方可告知。

9、督促或控制公司對外電話使用，對外線長途電話做好鎖碼和開啟工作。

10. 因業務需要進行傳真的電話或相關檔案，要經經理部領導簽名，方可進行傳真。

(資訊中心員工工作職責)

1、保守公司業務和檔案機密，不得向外單位洩露或轉讓。

2、準確無誤的列印公司下達的各種檔案或與其生產相關的資料保證生產的正常運作。

3、注意對電腦、影印機，傳真機等裝置的檢修或保養，如有故障應及時通知維修。

4、對所有列印的公司機密檔案，圖文資料、以及外協單位傳真密函，要妥善處理或交予有關部門分類存檔保管。

5、工作完畢應隨手關閉裝置電源開關。

人事課工作職責

1、負責公司員工的人事管理，建立健全人事檔案。

2、具體執行實施公司員工的招聘、解僱、考核、調整、任免制度。

3、組織新聘員工的崗前培訓，勞務合同、協議的簽定。

4、負責代理辦理員工各種務工手續及證件。

總務課工作職責

1、負責公司員工的勞動保護及後勤、職工福利等工作管理。

2、制定宿舍管理制度及員工住宿規則，全面負責宿舍管理工作。

3、全面管理食堂工作，檢查、督促食堂職責的執行。

4、負責廠容廠貌管理，制定部門衛生標準，檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛生職責，確保公司環境優美、整潔。

5、保障公司生產、生活用電、用水的正常。

6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財產的登記、編冊、保管，發現問題及時組織修繕。

(食堂工作人員職責)

1、遵守公司作息時間，一日三餐按時，且保質、保量供應飯菜，滿足員工的飯用開水，以便利服務員工為宗旨，不斷提高服務質量。

2、充分了解市場行情，統籌安排，努力做到價廉物美，合理安排食譜。

3、菜色花樣齊全，儘量滿足各個地區員工的生活習慣，採購食物要新鮮，無變質，且生熟分開放置。

4、注意飲食衛生，工作時間不抽菸，不隨地吐痰，確保員工的身心健康。

5、食堂內要長期保持乾淨，炊具、餐具要每天消毒處理。

6、引用飯菜必須燒熟、煮透，要新鮮、無變質，方能供給員工食用。

7、因生產需要，加班至深夜，食堂要供應開水，點心和宵夜。

8、供應飯菜時，要一視同仁，按先後順序提供膳食，不搞特殊化。

（二）宿舍管理人員工作職責

1、負責員工的住宿安排、登記、造冊。

2、負責宿舍公共財產的管理，進行登記、造冊，發現損壞及時修繕。

3、負責檢查、督促宿舍區衛生的掃、拖工作，保持整潔衛生。

4、檢查宿舍安全防範工作（違章用電、違例物品），發現問題及時處理。

5、加強巡查，防火防盜，嚴禁外人進入宿舍區。

6、督促住宿人員節約用水、用電，遵守作息時間，保證員工正常休息。

（三）水、電工作人員職責

1、負責公司生產以及生活用電、用水的正常供給。

2、根據生產和生活需要及時裝配電源電線，安裝用水、用電設施。

3、經常檢修電線和電路裝置，防止電源線路老化。發現違規用電、及時制止，裝置損壞及時維修，防範予未然。

4、電機房內嚴禁他人進入，停電期間及時發電。

5、做好安全電知識教育，保障生產、生活的用電安全性。

（四）保潔工作人員職責

1、負責公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區、食堂、衛生間等公共場所的衛生擦洗、掃、拖工作（一天不少於三次）。

2、公司公共廁所、浴室每天應認真清洗掃，沖洗（一天不少於五次）。

3、公司洗碗槽、排水溝，餐後及時沖洗，排水溝賭賽及時疏通。

4、注意對公司內花草樹木的修剪、澆灌工作，保持公司環境優美。

5、公司邊角垃圾、蜘蛛網及時清理，清潔用具定期清洗，避免蚊蟲的滋生，疾病的傳染。

6、根據衛生檢查工作的需要伍條件服從總務課配調，配合車間進行清掃衛生工作。

第二節

廠長工作職責

向總經理負責，下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課，全面負責生產製造部門有關生產、質量、制度、裝置、安全、衛生等各項管理工作，完成下述工作任務。

1、根據生產經營情況編制生產計劃；負責生產崗位人員的勞動力配調，核定部門定員，檢查生產任務完成情況，掌握全廠生產動態，做到均衡生產，暗器完成生產任務。

2、落實全面質量管理崗位責任制，督促品管課對產品進行權過程的質量和拉力檢測，杜絕不合格產品入庫或提交客戶，嚴格按產品質量標準，生產工藝要求組織生產，完成公司下達的B級品率控制在1%以下的質量指標。

3、檢查、督促勞動紀律、工作責任、質量標準、規章制度貫徹執行和完成情況，執行獎懲制度，做到不徇私情、賞罰分明、公正合理，充分發揮員工的生產積極性。

4、堅持“安全第一”的生產方針，貫徹、執行裝置安全操作規程和安全生產、安全保衛、安全防火規定，防患於未然，嚴防或杜絕各種生產質量事故及工傷事故的發生。

5、加強物料、能源消耗管理，控制原輔料以及各種配件的使用，做好節能降耗的基礎工作，提高經濟效益。

6、督促、實施裝置維修保養制度，認真抓好裝置年檢、周檢和日常維修、保養工作，保證裝置的正常運轉。

7、做好員工產前思想教育工作、強化員工專業技術培訓，全面提高員工的技術技能和專業素質水平，提高勞動率，增強產品質量意識。

8、督促各生產部門生產中的產量、物耗等方面資料的收集，實事求是的反饋生產製造過程中的質量資訊以及當年當月完成生產任務的統計數字，及時報送總經理。

生管科工作職責

向廠長負責，轄管材料採購，材料庫，中心庫工作，對生產指令下達，技術檔案轉發，材料到位跟蹤，物資消耗監督，生產進度統計負責完成下述任務。

1、根據廠長生產計劃，及時準確無誤地下達生產指令單。

2、做好產前技術資料印刷轉發工作，做好技術檔案產前發放登記，產後回收歸檔。

3、驗證技術部門材料限額指標，及時編造材料，物資採購計劃，提供採購依據，進行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協助品管部門做好材料入庫質量驗收，以保證材料質量和供應。

4、負責各個部門生產進度完成情況，瞭解統計工作，及時反饋上報厂部，並負責向公司呈報月度、年度生產報表。

5、瞭解、督促、統計材料限額指標完成情況，稽核批准限額追加及補料申請，真實、準確反映各部門物耗指標完成情況。

6、瞭解、掌握倉庫材料結構情況，實行合理庫存，指導督促做好剩餘材料色卡及統計工作，儘可能合理利用剩餘材料。

7、考評所轄部門人員工作責任制落實情況，教育、督促所轄部門人員做好生產供給保障工作。

品檢課工作職責

1、根據企業質量管理的方針、目標制定檢驗工作計劃，編制檢驗工作檔案（如檢驗流程圖，檢驗指導書），建立質量檢驗隊伍。

2、加強對檢驗人員的培訓、考核，採用先進的檢驗方法，不斷提高檢驗工作質量，降低錯，漏檢率。

3、制定貫徹質量檢驗制度，採用多種有效方式，開展全員質量教育，提高全員意識。

4、協同技術部門制定質量標準，會同生產部門制定質量管理細則，檢查、落實質量獎懲情況。

5、開展全過程的質量監督，做好原材料、半成品、成品的檢驗，把住質量關，通過檢驗、測試作出判斷，保證不符合質量材料不投產，不符合質量的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠。

6、對出現重大質量事故進行調查、分析，對其作出定性、定向分析，明確責任所屬部門，反饋給責任部門督促其落實處理並做好記錄以便建立完善的產品質量檔案。

7、做好檢驗測試工作中各種質量資料的記錄、分析和評鑑，並彙總，統計、報告有關部門。

產品設計人員職責

1、樹立“技術先行”“服務生產”的正確觀念，根據經營及生產需要，按期完成產前技術準備工作。

2、正確把握顧客對產品的要求，認真分析研究產品特性，對產品的工藝、經濟性，生產的可行性，技術要求的合理性，材料使用的可靠性，進行科學的分析，為產品的設計工作奠定基礎。

3、開展設計工作，進行樣品試做，召集技術部門、業務部門、生產部門的有關人員，以客戶對產品的要求為依據，集思廣義，進行設計評審，並修正解決發現問題，最大限度的地克服產品先天性隱患。

4、根據產品加工製造要求，在確認樣的基礎上編寫工藝流程、工藝標準、規定質量標準。確立質量點，確定使用製作材料樣卡，核算材料消耗的理論限額標準，並經技術負責人稽核後簽發、存檔。

5、經設計評審確認後，應及時交付外協單位制作楦模、刀具刀模到位後，應對刀模的準確情況實施驗證，無誤後應簽發刀模準確確認書。

6、參加厂部召開的產前工藝貫徹，稽核、講評試產中暴露的質量問題，對生產現場管理幹部進行產前技術工藝、質量標準教育，並簽發標準樣。

7、實行誰設計誰跟蹤負責的責任，在生產部門批量投產後，抽出一定時間深入生產現場檢查工藝貫徹情況及質量標準完成情況，發現問題，及時指導糾正。

8、生產中出現工藝問題應及時研究，決定解決措施，並指導生產部門及時實施彌補。

課長工作職責

向廠長負責，對部門的生產管理、質量管理、現場管理負完全責任，完成以下職責：

1、根據厂部下達的生產任務，編造招聘計劃，做好部門生產（工作）人員考核錄用，合理定員，均衡安排生產。

2、執行厂部指令，組織安排車間生產，控制生產節奏，如期完成生產任務。

3、進行工序能力分析，評定工人技術水平等級，組織工人技術培訓，加強新品工序調整。

4、配合開發部門進行新品投產前的驗證工作，做好產前的技術、物質準備工作，制定工藝流程，工序責任，工藝紀律，質量標準，檢驗程式。

5、強化部門全體員工的質量意識，教育、督促員工執行技術標準和工作標準，觀測工藝紀律，控制材料，能源消耗。

6、實行質量監督，開展質量跟蹤，貫徹“四檢”制度（既自檢——互檢——總檢—抽檢制度），經常性地展開質量分析，發現問題堅持“三不放過”（查不清原因不放過，查不出責任人不放過，無改進措施不放過），完成公司規定的質量指標。

7、加強生產現場管理，要求做到環境整潔，佈局合理，道路暢通，堆放有序，裝置良好。

8、督促、執行公司各項規章制度，開展必要的思想工作教育，形成良好的集體 凝聚力，建立良好的生產秩序。

9、抓好部門安全生產、安全保衛、安全防火工作，檢查督促員工執行操作規程，及安全防火，安全保衛規定。

10、對部門員工崗位責任實行檢查、考評、公正地實施獎懲制度，獎勤罰懶，獎優罰劣。

班組長工作職責

1、向部門主管負責，全面完成產量、質量和消耗指標，對班組生產、質量、現場管理負責。

2、組織班組生產，調節工序力量，均衡安排作業，按期準數完成生產任務。

3、進行新崗、轉崗工人技術培訓，及新產品的工藝指導工作，督促，檢查工人貫徹、執行工藝紀律，技術標準和操作規程。

4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”，隨時對班組產品質量實行檢驗，強化工序質量管理，發現問題，及時分析原因，採取糾正措施，未能解決的問題，應及時報告主管或有關部門，不合格品不留出班組。

5、貫徹執行公司各級規章制度，強化生產現場管理，按公司要求建立良好正常的生產秩序，保證生產現場的安全和整潔。

質檢人員工作職責

1、牢固樹立“質量第一”的思想，對公司產品質量起把關、預防、反饋的職能。

2、必須瞭解熟悉與自己所承擔檢驗任務的產品的工藝流程、工藝要求、質量標準，並熟練掌握檢驗技術知識，避免錯檢、漏檢。

3、堅持原則、不徇私情地堆產品質量負責，一絲不苟地按技術標準監督檢驗，不讓不合格產品流入下道工序，把好產品質量關。

4、堅決貫徹管、幫、促相結合的檢驗監督方針，在品質檢驗過程中同時做好工藝紀律的監督和技術的指導，並指導操作工人開展自檢互檢。

5、做好檢驗過程中各種質量問題的準確記錄，並明確責任人，做好書面記錄，同時向責任部門反饋，糾正存在問題。

採購工作職責

按照生產的規定期限，保質保量完成生產所需的材料，物質的採購供應工作。

1、協助品管部門負責評估、稽核供應單位。外協單位的生產能力，質量和信譽，做到“貨比三家，價比三家”，保證採購的原材料和外購外協件的質量符合產品設計要求。

2、接到生產指令單及材料採購計劃後，嚴格按材料質量標準、熟練實施採購。

3、對需外協加工的材料，應根據採購要求把所需生產的材料的名稱、顏色（色卡）、數量、規格、質量要求、交付限時下達給外協供應單位，在可能的情況提供樣卡、色卡。

4、及時對材料供應或加工單位的進度和質量情況進行跟蹤，並要求供應單位在所生產加工的材料上標好生產貨號和數量。

5、對外供單位的生產材料，實行質量把關，按規定時間將材料及時組織到位，為生產做好產前物資準備工作。

倉庫工作人員職責

1、負責倉庫物資的收發、保管等工作。

2、認真驗收物資品名、規格、數量、顏色、貨號，如有差錯及時反映和解決。

3、核對每日發出的產品，材料物資進出數量的彙總和登記並及時報會計登記入賬。

4、產品、物資分類堆放，做到標籤明碼，擺放整潔有序，多而不亂。

5、嚴格控制原材料和配件的發放，，合理安排庫存材料的利用，防止儲備材料過多的現象。

6、切實做好“十防工作”（防火、防黴、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防晒）。

7、要按期主動和會計核對庫存物資數量，定期與會計進行季度清倉盤點，如實反映盤點虧盈情況。

中心庫工作職責

幫面材料中轉工作：

1、嚴格按生產指令單要求的貨號、顏色、數量接收衝裁車間生產的工作，並使用標準紙板，按質量要求標準，嚴格把關，對轉發幫面的生產部件實施準數和質量互檢工作，做好原始記錄，發現問題反饋裁斷車間及上報有管部門處理。

2、負責向技術部門領取外協繡花標準樣板，熟悉掌握外協繡花的工藝要求，質量標準；進行外協工件外發，驗收工作，要求對加工後的繡花工件應逐一按質量標準實施驗收，並做好質量原始記錄，發現問題，及時呈報過關部門處理。

3、根據生產要求按幫面車間下達給各生產班組的任務情況，按幫面所需部件及 時、準數、均衡配給轉發幫面車間，並做好交接領用手續，填制日期生產報表，呈報生管科。

4、接收後的工件部件，應按訂單歸類，進行存發。標的建卡，要層次清楚，整潔有序。

半成品、成品中轉工作：

一、對半成品中轉工作負責：接收幫面車間入庫的半成品，並按不少於10%的比例數抽檢，要求數碼準確。發現誤差給予記錄，退回。

1、要按批次、貨號分類進行有序堆放，建好帳卡，整批追蹤歸倉，並做好原始記錄交接手續。

2、根據生產需要向成型車間發放幫面成品，並做好發放記錄，協助敦促，落實清單工作。

二、對成品中轉工作負責

1、成品入庫時應嚴格根據生產指令單要求查對外箱、包裝、貨號、箱號、數量、訂單批次及顏色是否正確。

2、應按貨號、批次進行分類存放，有秩堆疊，做好交接手續，建好貨卡，隔離A、B級品。

3、接到發貨通知後，應事先盤查倉庫，發放要絕對正確，做好發貨詳細情況記錄，辦好出倉手續，呈報有關部門。

三、對生產進度報表負責：

每日按實際生產進度情況向生管課呈報生產進度報表，每月向厂部呈報月生產進度報表，要求做到報送及時，準確真實。

鞋底材料中轉工作：

1、要隨時接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫，及時做好入庫後的質量、數量、細碼的驗證工作，做好原始記錄，並於當日內將驗收實際情況呈報生管科。

2、庫內的佈局要合理、整潔，應按批次有序堆放，切掛牌登記，根據生產需要及時轉發，服務生產，並做好收支賬目。

3、生產部門退回的有關質量問題哦的材料，應整理存放，呈報追補，要求及時準確。

衝裁車間品檢工作職責

1、對衝裁工生產的產品質量負責，應隨時對生產的工件使用標準樣板進行檢驗，發現走樣、色差、材料有誤，應立即停衝，並報告處理。

2、對衝裁工生產的工件進行逐一檢查，挑出影響質量的疵點、殘缺工件，並就殘缺情況知會衝工，進行改進。

3、對生產工件的準數實行負責，每捆工件數應決對準確，尺碼生產數接近滿數前高水平事先統計，通知衝工，防止過量衝裁造成浪費。

4、對生產中補數工件，在有材料情況下，應會同衝工於當日補足送達生產車間。

5、需外協加工的工件，應按運輸要求進行捆綁，以防途中散落造成竄號。

6、對挑出的工件，屬材料質量原因的應按每20雙一捆捆紮，分類存放。待批次生產完成的後，統計有質量問題材料的數額、並報告處理。

幫面品檢工作職責

1、對生產班組交來半成品，應先檢查配對是否正確，10雙是否準數，發現缺額，竄號可拒收拒檢，退回生產班組。

2、嚴格按工藝要求，質量標準對送檢半成品實施檢驗，發現不良品，應查明工序責任人，知名質量問題，填制返修單，要求責任人簽名後按規定時限返修上繳。

3、檢查時發現較大質量問題，應當即報告反饋給生管及生產班組，以便及時糾正錯誤，減少損失，並上報品管科。

4、品檢合格的半成品按每10雙準數分向打包，標明尺碼，移交中倉，應與班組，中倉辦理好接收、交接手續。

5、準確如實地做好日檢驗數量、質量的原始的記錄，並分析定性、定向質量事故原因，以書面形式報送部門主管及品管科。

6、在成型車間被複檢出有質量問題的半成品及成型繃破的返修品，品檢高水平做好原始記錄，積極配合返修，在正常情況下一定要如數返修，跟蹤到位。

7、應認真把關，積極工作，做到生產出的半成品不滯留，不堵塞，不錯檢，不漏檢，因工作失責造成單腳、竄號、欠數、漏檢，應承擔責任，賠償損失。

第三節

安全保衛組工作職責

1、負責保證企業生產、工作、生活的正常秩序，保護公司財產、員工安全。

2、建立健全治保工作制度，實行24小時值班，重點部門重點防範巡邏。

3、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作，維護正常的生產秩序，社會治安秩序。

4、執行公司各項規章制度，制止違法違紀行為。

5、負責門衛管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記。

6、負責員工出入公司管制，識別證的使用管制。

7、協助厂部車間管理好消防器材，保持器材有效狀態，搞好安全消防工作。

8、定期組織員工進行安全消防工作思想教育

保安人員工作職責

1、保守人員應有高度責任感，以確保企業的安全，員工的安全，堅守崗位，忠於職守。

2、上崗時應穿著制服，衣帽整潔，應有飽滿的精神狀態和良好的形象。

3、對予來訪的客人應問清事由，以禮相待，做好出入登記手續，並按規定通知被訪人員，如發現異常者，禁止其出入並將其扣留，及時報告處理。

4、對出入本公司的車輛要進行檢查、登記，安排停靠位置。任何出廠物品（含員工行李）應辦理出廠手續，且予以檢查無誤後方可放行。

5、對公司往來信件、郵包負責收轉，不得私拆，截留他人信件、郵包。違者依法處理。

6、對予本公司員工須監督其是否佩帶識別證，並辨別真偽，方準其進入。

7、檢查、監督、勸阻。制止員工違反公司規章制度和違法行為。

8、做好日常及夜間安全巡檢工作，注意防火、防盜，對主要部門與部位每日定時做好安全檢查登記工作，察看廠區安全情況，發現異常及時處理和上報。

9、每日檢查車間、倉庫下班後電源是否關掉，門窗是否鎖好，如未按規定關閉應及時督促關閉，且做好違規登記報主管處理。

10、賓客小車及副總經理以上幹部出入大門，須行立正禮。

11、保持廠門環境衛生，糾正閒雜人員或車輛在廠門周圍逗留，保持道路暢通，門衛值班室內不得有閒雜人聊天。

第五章

技術、工藝管理制度

新產品技術開發與試驗工作管理制度

1、根據鞋類市場需求和公司生產能力的可能性，制訂與公司發展規劃相適應的新產品開發計劃，並組織實施。

2、根據企業生產經營方針和目標進行新款樣品的設計和小改小革活動，總結鑑定技改措施，掌握國內外科技動態，制訂新款製做工藝，報技術部門審閱、裁定、籤付實施。

3、新款工藝確定後，應及時向業務部和生產部門提供工藝要求製作單，明確規定新款所需材料的數量、顏色、等級、品名和規格等要求。

4、制訂與新工藝相適應的技術操作規程，質量要求，建立健全新產品開發與試製的全過程故那裡方案，實施驗收新品生產過程中的技術資料。

5、對新款產品的經濟性，生產的可行性，技術的合理性，要進行科學的分析，對試製出的產品要嚴肅認真的同有關生產部門、技術部門進行研討、鑑定、解決新款鞋類產品在實際工作中存在的問題。

6、制訂新品質量內控標準，做好產前材料預算和原材料採購的採標、建卡工作，建立技術資料的收、發、存制度，形成系統科技存檔。

技術工作管理制度

1、技術人員應認真做好各種技術資料整理、收集與研討，為公司的生產和發展提供可靠的技術保證。

2、技術人員應深入車間，指導工藝操作，檢查工藝上機情況並技術瞭解處理產品技術問題，掌握第一手資料，為產品的質量提高和更新換代提供切實依據。

3、新產品投產前，必須由新款鞋產品的設計專業技術人員對其技術指標作全面的考核，確保投產順利。

4、組織技術人員學習掌握有關技術資料，為生產需要、改造工藝工序達到節能降耗、提高工效的目的。

5、定期對員工進行技術技能知識培訓和操作考核，對新工人上崗，應進行一定時間的培訓和操作教育。

6、密切注視同行業的技術動向，加以總結，提高自身產品的市場競爭能力。

7、有關技術資料、圖紙要分類立檔並由生技部指定專人保管，重要的技術資料未經領導許可不得隨意外借、影印。為本公司的產品等技術資料保密，不得外傳。

工藝工作管理制度

1、加強工藝管理，貫徹執行管理標準。

2、由專業技術人員負責工藝管理工作，並能根據生產任務，做好產品的工藝設計。

3、指定工藝員應根據產品質量要求和原材供應及質量情況，核算原材料計劃，提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。

4、由專職工藝管理帶頭，組織工藝小組活動，召開工藝研討會，並負責全面推廣。

5、公司確定的新產品投產，品種反改，工藝管理要先行一步，為正常生產奠定穩定的技術基礎。

6、工藝有關人員要經常對工藝上機情況進行檢查，做好原始記錄和反饋彙總工作，並及時將工藝表及工藝資料整理上報歸檔。

7、工藝管理要持實事求是的態度，深入車間，瞭解生產實況與實施工藝是否吻合，及時調整。協助搞好公司的新產品試製及投產工藝的接收工作。

裝置工作管理制度

裝置是工業生產的重壓組成部分，也是企業產品質量的第一保障，裝置管理工作應以生產為中心，以經濟效益為目的。貫徹“預防為主”“保養與保全並重”的方針，做到科學管理，正確使用，保證裝置處於良好的效能狀態。

一、裝置維修與保養制度：

1、根據企業生產的實際需要，組織裝置技術專業人員進行維修管理。

2、嚴格執行“安全技術操作規程”，實行定檢定人操作，以利熟悉和掌握本部位裝置的技術性能。

3、裝置必須專人保養，不得私自動用他人裝置或機臺。

4、若裝置或機臺出現技術性能故障，應及時通知專業技術人員修理。

5、保障裝置結構的完整，不得隨意拆卸或自行維修，不得調換其它裝置或機臺上的零件。

6、正確使用、精細保養、隨手關閉裝置或機臺電源，定次上油潤滑機器，清除裝置沉積的垃圾，保障裝置的正常運轉。

二、裝置事故與處理

1、裝置因非正常損壞或正常生產磨損之故障，致使停產修理或延誤生產降低效能者，均為事故。

2、不論事故大小，一單發生裝置故障，操作者應立即切斷電源，並及時通知部門主管人員和裝置維修人員進行搶修。

3、對於違反操作規程，造成機械損壞而降低裝置效能或停產者，視情節輕重給予處罰。對故障損壞機械裝置者，則要嚴肅追究，從嚴處罰。

三、裝置或機臺維修保養規則。

1、裝置或機臺必須服從部門管理哦人員指派，專人使用，專人保養，不得任意調換，違者予以警告處分罰款20元。

2、不得私自動用或調換他人裝置或機臺，違者予以記過處罰款50元。

3、裝置機修人員應以生產為重，隨叫隨到，不得以與本職工作不相關的理由拖延維修時間，違者予以警告處分。每人每次處罰款20元。

4、裝置機修技術人員，要定期進行裝置效能的檢測，做好巡檢、周檢和日常維修工作，保障生產的正常運作。

5、裝置保養人員用保持工作臺和裝置表面清潔，定次上油潤滑機器，清洗機器、清洗機臺內部的汙垢和垃圾，保障裝置的最佳效能，違者罰款5元。

6、裝置或機臺換作人員，離開工作臺，應隨手關閉電源，減少機械運轉、磨損或意外事故的發生，違者給予警告處罰罰款20元。

第六章

安全保衛、防火管理制度

全員治安保衛管理

1、開展經常性的社會主義法制教育以社會道德、廠規、廠紀教育，樹立遵紀守法新風尚。

2、凡偷竊、賭博、流氓聚眾鬥毆，動用廠內裝置、原材料、工具、量具做私活等違法違紀行為，視情節輕重按規定給予嚴肅處理。

3、因管理不嚴，玩忽職守發生的物資、現金、票證、檔案資料檔案被盜及造成重大損失事故，重大經濟損失等，應追究責任，進行嚴肅罰款和賠償。

4、建立健全治保工作制度，加強值班管理，對重點部門應經常檢查巡邏，消除隱患，防範於未燃。

5、督促各部門、車間對易燃品，易爆和有毒物資，指定專人領用或負責保管，並嚴格辦理領用登記手續，保證安全。

保安人員工作制度

1、保安人員必須服從保安公司和公司的雙重領導，認真做好本公司“防盜、防火、防破壞、防災害”事故四防工作，維護正常的生產秩序和社會治安秩序。

2、保安人員值班時，必須著裝整齊，文明值勤，認真執行公司規章制度。

3、值班時要堅守崗位，不得擅離職守，不準做與值班無關的事，夜間上班要加強巡視，發現問題要及時處理，必要時報告公司。

4、做好門衛管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記，不允許生產人員上班時間接客。

5、協助厂部、車間管理好消防器材，每月1號、15號為安全檢查日，對需要跟換的消防器材及時通知有關負責人更換。

門衛工作管理制度

1、公司門衛人員必須認真做好外人員出入的檢查管理，杜絕外人隨意進入廠區。

2、公司產品、物資、器材包括員工行李出廠時，值班人員應認真檢視，是否辦理出廠手續，否則不允許帶出廠區。

3、嚴格履行門衛的許可權、職責，對違反門衛管理制度的行為進行制止教育。

4、門衛工作人員不準私自叫人頂班，若有急事外出，必須經有關部門領導同意後方可替班、換班。

5、門衛值班時，應堅守崗位、大公無私、以身作則，時刻保持高度警惕，保衛工廠安全。

消防工作管理制度

1、認真貫徹“以防為主、一消為輔”的消防工作方針，經常對員工進行防火及消防知識教育。

2、生產車間、倉庫嚴禁吸菸使用明火，違者給予警告處分。

3、倉庫需存放易燃、易爆品時，應限額存放並制定專人妥善保管。

4、電器裝置，線路開關應定期檢修，如發現有補安全因素（如短路絕緣效能差的部位）要立即停止使用，及時跟換檢修電線、電源器械。

5、生產現場使用易燃物：工作完畢要及時清理乾淨，不留餘患。

6、未經允許，任何人不得私自設定電爐，私自架接火線多設插頭，違者給予記過處分，若因此引起火災事故，追究其法律責任，並賠償損失。

7、消防裝置和器材，任何人不得隨意遷移動用。滅火器要定期換藥檢驗，務使一切消防裝置隨時處於良好狀態。

安全防火措施

1、建立健安全防火體系，成立安全防火委員會，公司主要負責人分管該項工作，各部門設立防火安全員。

2、建立安全防火責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，各部門主管為第一責任人，應與公司簽定安全防火責任書，並把部門安全防火工作納人對部門工作考核的重要內容之一。

3、經常性地進行安全防火知識及安全防火規定的教育，提高全體員工的安全防火意識。

4、組織一支公司義務消防小隊，消防隊員由各部門選派身強力壯，責任心強的員工擔任，義務消防隊員應熟知安全防火知識，應會正確使用安全防火器具，應掌握滅火的本領。

5、根據安全防火需要，配備消防器械和消防設施，定期對公司消防設施，消防器材進行檢查，保持良好有效狀態。

6、建造防火水井，防火水池，設立易燃易爆物專用倉庫，隔離易燃易爆物品，嚴防事故的發生。

7、貫徹落實安全防火規定，定期與不定期對部門安全防火工作進行檢查、考核、評比、重獎重罰，發現問題及時整改，消除隱患，對違反安全防火規定的部門及個人給予嚴肅處理，造成嚴重後果者除賠償經濟失外，送交公安部門法辦。

安全防火規定

1、嚴禁在生產場所、倉庫、宿舍區以及公共場所使用明火或吸菸，應到公司規定的地方吸菸，並嚴禁亂丟菸頭。

1、在生產場所、倉庫、宿舍未經批准嚴禁亂掛亂接電源或使用電爐，電熱棒等電熱器具。

2、嚴禁在消防安全通道堆放物品，保持安全通道暢通。

3、嚴禁挪動借用防火器材、工具、裝置。

4、倉庫照明一律使用防爆燈。

5、堆品物品應按用電規定與電源線路，保持一定的距離，用電裝置與物質隔離。

6、易燃易爆物品應隔離存放，由專人負責保管和檢查。

7、嚴禁隨意改動用電線路，各部門應按規定容量用電，增容應申請批准，不得超容負載。

8、定期對用電裝置及用電線路進行檢查，維修，防止發生短路等意外。

9、廚房燃料與燃爐應隔離，人離伙房應熄滅燃火，煤爐應封閉，冷熱燃灰應分離。若使用液化汽爐應經常檢查是否漏氣，發現隱患及時搶修。

10、各部門下班後要隨手關閉電源和門窗，嚴防違法分子的侵犯。

保安人員日常工作事務

1、認真做好“防盜、防火、防破壞、防災害”四防工作，維護正常的生產秩序。

2、做好門衛管理工作，做好值班記錄和來訪人員登記，家居來訪需留宿者，必須要通過管理部同意門衛辦理留宿登記手續方可留宿。

3、督促公司員工遵守各項規章和管理制度，實施識別卡配帶和處罰的規定。

4、門衛人員輪留組織、督促員工進餐排隊，搞好食堂的秩序管理。

5、搞好各車間下班後的門鎖檢查，沒有上鎖的車間，要通知其車間主管、追究責任人，作好記錄，加以處罰，上報管理部，未鎖車間門者，每次罰款（白天20元，夜班後50元）。

6、深夜（從24：00點至早晨7：00點）對公司的生產車間、倉庫、生活場所要進行三次不定時的全面巡查，並作記錄。

7、嚴格控制員工在上班時間外出公司，因病或事假外出公司要有車間主管簽名的請假條，方可放行。

8、因病或事假請假時間超過二天者以及離職需出廠的員工，必須有管理部簽字的出廠條方可放行。

第七章

質量管理工作制度

質量是企業的第一生命，質量管理工作人員要以提高經濟效率未中心，以全面質量管理工作為重點，深入開展全員質量管理教育，強化質量意識，開展“質量第一、信譽第一”活動。全面執行TQC工作，確保產品質量達標。形成一個“領導分管、全員負責、層層把關”逐級落實的質量管理體系。

（一） 質檢人員工作制度

1、牢固樹立“質量第一”的思想，為公司為廣大消費者把好產品質量關。

2、必須熟悉瞭解自己所承擔檢驗任務的產品的生產技術技能和工藝流程，並熟練把撐檢驗技術知識。

3、堅持原則，不徇私情，堅持對產品質量負責，最自己的工作負責，一絲不苟的按技術標準和要求實施檢驗，實事求是的反映產品質量。

4、堅決貫徹落實“管、邦、促”相結合的監督檢驗方針，以質量檢驗標準為依據，引導工人提高產品質量意識。

5、必須做到品檢原始記錄齊全，檢驗報告準確、完整、及時做好質量資訊反饋工作。

（二） 幫面車間質量檢驗標準與工藝要求

1、認真檢驗鞋面的顏色、斷紗、傷痕和露面針孔，檢視繡花的圖案、顏色和殘次、齒號與鞋標號碼是否相符，檢視整雙鞋面是否有漏線漏件現象，有不符合工藝要求和規格的材料、部件及時退回返修。

2、半成品鞋面的號標，成分標是否符合產品生產的工藝要求，左、右腳是否配雙，不符合工藝質量要求，繡花反向或不配雙的鞋面應及時返修或進行配雙處理。

3、要準確無誤的按鞋面製作工藝要求，對照定點、畫線部位進行規範操作，做到不露點露線，鞋頭、後邦以及中點部位要對正車平。中邦及對稱部件（如：鞋眼織帶、鞋眼扣、裝飾部件等）要間隔一致相對稱。

4、內裡補強貼上要牢、平，海棉包制要均勻、結實、飽滿，內鞋領翻得要徹底、到位，如有棉爆開或不到位的質量事故，予以退回返修。

5、鞋面縫製起止回針（3—4針），邊距要求在1.5mm—1.8mm之間，針距每英寸8—9針（1cm3針半），合縫和內鞋領縫製每英寸10—12針，雙線間距2.0mm—2.2mm之間，有跳針、皺摺、浮線以及重針出現雙線和不符合上述要求的，予以退回返修。

3、半成品鞋面的線頭修剪要乾淨，接鞋舌長短要適宜端正。邊緣修剪要整潔一致。

4、把好鞋面驗收質量關，要求打包數量準確整雙鞋面無任何汙染，如因膠水、油汙、灰塵、筆跡染色汙染的鞋面，不得驗收打包，以免影響鞋面的外觀質量，應及時退回返修或更換。

（三）成型車間流水作業質量檢驗標準及工藝要求。

1、按生產指令單前段製作工藝要求及質量標準

（1）、按生產指令單配備與鞋楦號相應的中襯進行規範操作，中襯與鞋楦打釘時，中襯移位不得超過1.5mm，防止前邦時卷邊。

（2）、用天娜水處理前後港寶時，要均勻到位i，用量適中，不能過量，防止滲透與鞋面外表，保持要用手捏港寶時有天娜水液體滲出即可。

（3）、鞋面邦腳車線要一致，邊距在0.5cm—0.7 cm之間，鞋面與內裡不得有皺摺現象，鞋面邦腳擦乳膠不得超過10mm，中襯擦乳膠在1.5 cm—2 cm之間。

（4）、前邦、中邦、後邦在操作過程中，要求鞋頭、後跟（後縫）、鞋翼、護口等部件端正，前、中、後三點對線，鞋面貼楦、無包、無褶、光滑平整。楦楞鮮明，鞋頭、後跟高、低一致，內、外側高低誤差不得超過2.00mm。

（5）、畫線要清晰，明朗，線條流暢，彎曲層度與鞋底邊完全符合，鞋頭畫線左右大小不得超過1mm。上定型要按鞋面號碼配雙，貼號流水標飾，切忌錯號或單腳流入中段。

2、中段製作工藝要求及質量標準：

（1）認真檢視鞋面是否配雙，按照產品生產的工藝要求，配備與鞋面相配套的鞋底，採用與製鞋材料相適應的處理劑，對鞋面、鞋底進行處理（一定要注意鞋材與處理劑的配用）。

（2）溫控要適度，粘合面要乾淨，接著劑與固化劑配比要適中，一般在（3-5%）。當天配備當天使用，不得存放5小時以上，使用前要攪拌均勻，經地處理劑處理的鞋面，一定要烘乾才能擦膠，擦膠要均勻徹底，不得堆膠、缺膠，嚴禁風扇直吹上膠處，防止風化，影響粘合強度，擦膠超線要控制在1mm以內，需擦第二遍膠水的鞋面，一定要待一遍膠烘乾後才能進行二遍擦膠。

（3）合底時要做到楦、底號碼相符，掌握烘乾活化程度，適時（流出烘箱未冷卻之前），按畫線貼底（面膠外露不得超過0.5mm），粘底要準確、端正，不得偏移、扭斜，儘量做到一次性貼合完畢，確保粘合強底。

（4）按鞋面、鞋底材料調整壓合機的壓力（一般在5KG/cm2），在粘性保持時間內完成加壓工序（每次加壓7秒左右），貼合不到位的應及時進行補膠處理。

（5）清除鞋面、鞋底上的餘膠和汙跡，嚴格按照流水號標配雙，上定型處理，以保下道工序的順利進行。

3、成型後段製作工藝要求及質量標準：

（1）拔出冷凍後的鞋面楦頭，查對鞋面的顏色，配雙編號，再將與生產指令單之工藝要求相符合的面襯（鞋墊）擦膠後貼與鞋內，操作時擦膠要均勻、貼平、貼牢、貼正，不得有卷邊的現象，不得將膠水汙染在鞋面和麵襯上，保障鞋面清潔。

（2）塞紙分兩次進行，第一張塞紙固定鞋頭港寶處，使鞋頭保持原型，第二、三張塞紙鬆緊要適底，以保證鞋子中邦部位的外形美觀。

（3）穿鞋帶要嚴格按照生產工藝規定的規格、顏色和穿帶方法進行穿制，要規範、統一，鬆緊適宜，保障鞋中邦以及護眼部位，平坦、自然、美觀、大方。

（4）根據不同的鞋材選用與鞋材相適應的清潔劑，對鞋底鞋面進行認真清洗衣，不能因清潔劑使用不當，造成鞋底與鞋面開膠，如在生產過程中，因擦膠不勻或不到位，造成的裂膠要因裂膠程度進行及時補膠（開膠在2mm以下的用“502”快膠劑，在2mm以上的開膠用白膠補）。

注：TPR底切異甲苯清洗，以免引起開膠。

（5）對整雙鞋的整過質量和工藝進行全方位的檢查，合底露膠不得超過0.5mm，做到外關整潔“正、伏、平實、規範、無傷”方能進行包裝，打包歸倉。

（6）認真查對內盒、外箱的顏色、規格、型號、貨號、印刷、嘜頭是否與生產工藝指令要求相吻合，包裝時嚴格按照每單包裝要求進行包裝，不得有混碼和單腳，包裝輔件（如：掛牌、乾燥劑、塑料袋、合格證等）要按包裝要求配備齊全。

四）產品質量的“四檢”規定

1、自檢：要求每個生產員站在顧客的角度，市場的觀念，對自己生產的工序質量進行檢驗，不合格品不流入下道工序，並實行自檢，不罰或輕罰，被檢重罰的原則。

2、互檢：接交上道工序轉來的產品，應實行互檢，發現質量問題，應退回上道工序返修，不能繼續生產，擴大質量事故損失，否則實行責任轉移法，由下道工序承擔上道工序的責任。

3、總檢：車間品檢員應按產品質量標準，實施對產品質量全面檢查，發現有質量問題的產品，應查明質量責任人，責承返修，並做好記錄，作為質量考評依據；不合格品不準流出車間。

4、抽檢：厂部將不定期組織技術部門、質檢部門人員對車間產品質量實行抽檢，檢驗結果納入對部門工作成績的考核內容之一；開展質量獎懲，實行優質優價，獎優罰劣。