如何在外企快速晉升的六大高招
職業規劃2.06W
近年來,隨著外企在中國業務的拓展,“人才本地化”成為外企發展的當務之急,越來越多的中方僱員進入了外企管理層。外企選擇僱員主要從學歷、實力等方面加以考慮。對於升職的要求更高、更挑剔。什麼樣的人才在外企會得到晉升的機會呢?
有中外教育背景 外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發展的肯定和認同有關。一家獵頭公司的負責人說,現在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學歷,有留學和出國培訓經歷的佔了90%,美籍華人也有不少。
有出色的特長
做外企人,你要有Value(價值),人力資源部門招聘你,就是因為你有Value,他們會依你所長,把你安排在合適的職位,在這個職位上,你應該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什麼前途的,等待他的只有被自然淘汰。
有強烈的責任心
在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作,而是以其負責度和其它完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,當員工工作在8小時內未完成時,加班更是份內的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業,也只有這樣,公司才會給予你相應的報答。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因為外企認為,你要求擔當一定職務,就意味著你願意承擔更大的責任,體現了你有信心和有向上追求的勇氣。
有學習能力
外企認為,一個優秀的員工會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。一個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的,大學所學的知識在工作中只能佔20%,80%以上的知識需要在幹中學,一個人不善於學習,接受不了新的知識,新的技能,也就沒有什麼潛力可挖,無發展可言。
有較強應變能力
優秀的員工不滿足於現有的成績和現有的工作方式,而願意嘗試新的方法。因為在不斷變革的今天,只有未雨綢繆,才能化被動為主動,才有能力迎接新的挑戰。外企是外國公司在中國的分支機構或辦事機構,世界經濟的變化,中國經濟的變化、公司管理層的調整和變化,人事變動等等都是正常的,是公司為了適應市場的競爭的需要,這些變化或多或少會影響你的工作和你的位置,如何保持正常的心態迎接變化,適應變化,是進外企工作的人要有的最起碼的準備,隨著你的工作責任增大,適應變化就變得更重要。
有團隊協作精神
外企深知個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在於溝通,管理出現問題,一般是溝通出現故障,上級要與下級溝通,下級也應主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善於溝通的員工易於被大家瞭解和接受,也會被大家認可。
有中外教育背景 外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發展的肯定和認同有關。一家獵頭公司的負責人說,現在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學歷,有留學和出國培訓經歷的佔了90%,美籍華人也有不少。
有出色的特長
做外企人,你要有Value(價值),人力資源部門招聘你,就是因為你有Value,他們會依你所長,把你安排在合適的職位,在這個職位上,你應該能完全勝任工作,本職工作都勝任不了的人,他是沒有什麼前途的,等待他的只有被自然淘汰。
有強烈的責任心
在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作,而是以其負責度和其它完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,當員工工作在8小時內未完成時,加班更是份內的事兒。你要熱愛自己的工作、自己的職業,也只有這樣,公司才會給予你相應的報答。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因為外企認為,你要求擔當一定職務,就意味著你願意承擔更大的責任,體現了你有信心和有向上追求的勇氣。
有學習能力
外企認為,一個優秀的員工會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。一個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的,大學所學的知識在工作中只能佔20%,80%以上的知識需要在幹中學,一個人不善於學習,接受不了新的知識,新的技能,也就沒有什麼潛力可挖,無發展可言。
有較強應變能力
優秀的員工不滿足於現有的成績和現有的工作方式,而願意嘗試新的方法。因為在不斷變革的今天,只有未雨綢繆,才能化被動為主動,才有能力迎接新的挑戰。外企是外國公司在中國的分支機構或辦事機構,世界經濟的變化,中國經濟的變化、公司管理層的調整和變化,人事變動等等都是正常的,是公司為了適應市場的競爭的需要,這些變化或多或少會影響你的工作和你的位置,如何保持正常的心態迎接變化,適應變化,是進外企工作的人要有的最起碼的準備,隨著你的工作責任增大,適應變化就變得更重要。
有團隊協作精神
外企深知個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在於溝通,管理出現問題,一般是溝通出現故障,上級要與下級溝通,下級也應主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善於溝通的員工易於被大家瞭解和接受,也會被大家認可。
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