老闆為啥不給老員工漲工資
物價一天比一天高,豬肉是“身價”倍增,每個月的工資都用來應付那些日常開銷了,等到需要應急的時候就捉襟見肘。
每個拿工資的人都在祈禱月末打到工資卡上的數額能夠增加。可工作了8年的我,工資還是在原地踏步。
現實情況是,很多老員工發的工資和新來的同事差不多,甚至有些還沒有剛參加工作的信同事高,慢慢地心裡就會產生落差了。
難道薪資這件事,真的是“從來只聞新人笑,有誰聽到舊人哭”?大家做的事都差不多,但是為什麼大多數公司寧願高薪招聘新人,也不願意給老員工漲工資呢?
1.公司不敢加薪
老員工在公司待久了,就會慢慢的“三五成群”,時不時的來一個茶話會,很多時候,羊群效應就是在這樣的彼此交談中形成了。
所謂羊群效應就是,當一個人開了一個頭,剩下的人就會有樣學樣。
公司要算收支成本的,老員工在公司是一個穩定的開銷,沒有特殊原因,公司是不願意額外開支“加薪”的。
如果漲工資,必定不是隻給一個“老員工”漲。而給一個群體漲,明顯是一筆虧本的生意。
2.有部分領導覺得新人更有幹勁、更好掌控
職場新人對於領導來說就像是一張白紙,更好塑造、更好操控。
而且,每一個剛脫離大學校園的職場新人,他們都會迫切的用實際行動來證明自己對這份工作的熱愛,在這種表現心理的驅使下,他們必定會對自己的工作崗位充滿了幹勁。
而老員工就不一樣了,這些人仗著自己的資歷老,就不肯認真工作,在職場裡混日子。
開除吧,老員工比較多,要開除就得開除一大片人,到時候崗位必定週轉不開;不開除吧,他們工作態度的不認真是對公司崗位資源的一種浪費。
另一方面,老員工掌握的技能也比較陳舊,很多新鮮事物他們不懂,再培訓又是一筆額外費用,相對於給老員工漲工資來說,高薪招聘新人還是更好,更划算一些。
3.老員工的工資是舊例,不會輕易改變
職場是個人員流動較快的地方,每天都會進來新的面孔,周而復始。
雖然老員工在公司待了很長時間,但是長久單一的工作內容,容易使老員工在自己的工作崗位上混日子,他們所創造的效益幾乎沒有變化。所以,工資也不會有什麼變動。
而職場新人就不一樣了,不僅沒有痼習,還能從他們身上挖掘出很大的潛力,而且,他們更容易操控。
基於這些情況,大多數公司會覺得,給新人高薪,遠好於給老員工漲工資。
雖然寧願高薪招聘新人,也不願意給老員工漲工資這是大多數公司的規律,但是你如果個人能力足夠突出,而且能夠為公司帶來可觀的利益,那麼升職加薪就不再是口頭憧憬而已。
話說到底,員工不是看年齡老不老,而是看你能帶來的“利益”新不新,能夠不斷提升利益的“新人”,才是高薪的保障。
不過,如果你的個人能力足夠,工作業績也突出,但工資數額就是停在原地不動,那麼這個時候,或許跳槽也是不錯的選擇。
馬雲曾經說,導致員工離職的原因:要麼受委屈了,要麼錢給少了。
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