目標考核責任書7篇 簽訂目標，明確責任：目標責任書

“目標考核責任書”是一種行政管理工具，旨在明確公司或組織中各級管理人員的職責和目標，並對其考核評價。該文書明確了管理人員的職責、目標與具體考核評價指標，為組織實現長期目標提供保障。

第1篇

為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的不斷髮展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監控，充分發揮職能部室的作用，根據《20xx年度生產經營計劃目標書》和《20xx年經濟責任制原則意見》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：

1、工資、績效考核資料的準確性、及時性達95％；（12分）

2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；（8分）

4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）

1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）

2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標准以及對內部承包、考核單位的結算稽核及管理等工作；（12分）

3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）

第2篇

為進一步加強安全生產工作，全面落實政府安全監管職責，認真開展“安全生產年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產形勢持續穩定好轉，促進經濟社會各項事業又好又快發展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產目標管理責任書，明確以下安全生產責任目標。

完成市政府安委會下達的生產安全事故控制指標，不發生較大及以上生產安全事故。

1、加強組織領導，嚴格落實政府安全生產監管職責,實行主要負責人負總責和領導班子成員“一崗雙責”的安全生產領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，做到獎懲分明。

2、加大政府安全投入，設立安全生產專項資金，安排安全生產科研經費，保障安全監管、應急救援等所必需的經費及裝備。

3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。

4、加強安全生產源頭管理，嚴格安全生產行政許可，認真貫徹執行建設專案安全設施“三同時”有關規定，新(改、擴)建建設專案安全設施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產、經營行為，堅決關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。

5、建立健全安全生產應急救援預案並定期進行演練，努力提高應急救援能力;加強安全生產應急救援體系建設，建立縣級安全生產應急救援指揮中心和安全生產綜合監管應急救援指揮資訊平臺。

6、加強安全生產宣傳教育培訓工作，提高廣大幹部職工的安全意識和安全技能，企業負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率達到100%。

7、督促企業履行安全生產主體責任，積極開展企業安全標準化建立活動。

8、加強安全監管機構和隊伍建設，配足配強安全監管工作人員，強化安全生產執法監察。

9、按照國家有關規定及時報告生產安全事故，並積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調查處理生產安全事故，及時結案和備案，對事故責任人的.責任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產工作任務。

按照市人民政府安全生產委員會下文界定的範圍考核。

市政府安委會將按照《安全生產目標管理考核辦法》等有關檔案規定進行年度考核，對完成安全生產控制指標並在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優資格。

本責任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負責人簽字後生效。

第3篇

為明確工作目標、工作責任，公司與事業部總監簽訂此目標責任書，以確保工作目標的按期完成。

③有權組織制定市場管理方面的.規章制度和市場營銷機制的建立與修改。

①企業形象建設與維護，通過領導滿意度評價分數進行評定，領導滿意度評價達xx分，每低xx分，減xx分。

④下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規章制度的行為，每有1例，減xx分。

⑥銷售報表提交的及時性。沒按時提交的情況每出現一次，減xx分。

①本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。

②本責任書的簽訂之日為生效的日期，責任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執一份。

第4篇

為確保全礦安全生產，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發生，圓滿完成全年煤礦安全生產的各項指標，按照上級檔案要求和本礦實際情況制定並實行安全目標管理，安全目標以一年為限，制定安全目標責任狀，年終進行總結評比，並按責任書規定進行嚴格考核和獎懲，保證全年安全目標的實現，制定本責任書。

1、監控室專人值班，值班員必須經過培訓，取得安全技術工種操作資格證後，方可上崗。

2、掌握《煤礦安全規程》對監控系統的有關規定，嚴格按操作規程對監控系統及其裝置的安裝、除錯、維修、校正、監測等工作。

3、熟悉礦井氣體指標的規定和超限時的處理程式和方法;瞭解有關煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識;熟悉瓦斯感測器的效能、引數及安設方法和位置，發現超限報警，立即通知下井人員撤至安全地點，並及時上報礦排程室，由礦值班領導安排，採取措施進行處理。

4、負責礦井監控圖的繪製，並根據井下實際情況，作出修改完善。

5、負責監測日報表的`正常列印、簽字，並報礦長或礦技術負責人審閱。

6、將在籍的安全監控裝置、各類儀表逐項建立臺帳，感測器，感測器使用管理卡片，故障登記表。

7、安全監控裝置必須定期進行調校、校驗，每月至少一次;每天對監控裝置及電纜進行安全檢查;協助井下監測工對瓦斯感測器用光學瓦斯檢測儀或行動式報警儀進行準確性對照，發現問題，及時上報礦領導進行處理。

8、認真填寫安全監控系統執行記錄、瓦斯超限斷電功能測試記錄、監控裝置及電纜日常檢查記錄、儀器裝置調校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報礦技術負責人存檔管理。

9、未經礦長允許，不得擅自脫崗;必須嚴格執行現場交接班制度。

10、保持監測監控室及各種裝置設施的乾淨整潔衛生。

1、能夠完成本年度安全管理目標，無工傷“三違”現象發生，年出勤天在250天以上者評定為“先進工作者”。

2、凡出現“三違”及違犯礦規礦紀行為，將視情按礦獎懲條例予以處罰，並取消其年終評比資格。

3、由於個人原因造成發生死亡1人以上事故，除無安全目標獎金外，罰款1000元，構成重大事故責任罪的，追究其法律責任。

第5篇

為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標考核責任書。

甲方聘用乙方擔任甲方總經理職務，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。

1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,並向董事會報告工作；

1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

3、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各各部門的工作。

4、倡導企業文化建設，培養員工歸屬感，塑造企業形象，提升企業的戰鬥力；

5、負責處理各部門之間事務矛盾和問題，避免“管理孤島”，制定聯合目標，讓各部門“利出一孔”；

6、負責公司營銷幹部培養，技術人才引進，人才梯隊建設；

8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；

2、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

2、薪酬設計權。對高層管理人員薪酬的建議權，對高層以下員工（含分公司負責人）薪酬的.決定權；

6、獎懲決定權。對高層管理人員獎懲的建議權，對高層以下員工獎懲的決定權；

7、物資採購價格稽核權。低於萬元及以下采購的決定權；

（二）非量化考核指標（考核權重15%，此項由董事會負責考核打分）

乙方的工資結構為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰獎勵”，其中：

3、目標考核工資元（年底按考核係數發放，按實際與目標值的增減比例計算，例如：毛利率的達標指標是13%，如果實際為12%，那麼完成率為92.31%，乘以權重30%，毛利率考核專案的得分為92.31%*30%=27.69%；

如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權重30%，毛利率考核專案的得分為107.69%*30%=32.31%。）

4、挑戰獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經理應與相關關鍵貢獻人分享）

5、當月發放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發放50%，3月份發放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）

1、乙方必須保守甲方的商業資訊，如有洩漏商業資訊要追究乙方的法律責任；

3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；

若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數享有考核工資，但因觸及電網指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。

14、不可兼職同行業或投資同行業。投資其他行業需公司書面申請並備案。

乙方觸及電網指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

第6篇

深圳市xxx電子有限公司採購專員按月份目標考核責任書no專案考核目標實效權重考核指標核算說明1月考評基準採購專員元按考核目標為基準考核月考評基準額±考核結果=實發金額採購專員實效考評指標2採購專員崗位職能生產副總生產部倉庫採購儲運pmc品質部

1）負責物料採供控制工作,按生產訂單控制齊套物料到位；

２）執行和實施採供控制工作管理規章制度／考評指標；監控來料質量，即時協助處理庫房積壓，保證庫存安全。

３）組織供應商評審，協調供應商關係，開發新供應商，堅持貨比三家，保質保量滿足生產需求；

４）跟蹤物料採供質量，不符合條件物料即時退貨／換貨，完善採購檔案，降低採購成本。制訂物料／配備進度計劃，上報市場價格下浮情況，處理異常情況上報；

５）協調採購與相關部門工作關係，完成上級交辦其它工作連續三個月未達標，作離職處理。新任職試用期為元。正式上崗後工作未滿一年自離者扣發一個月工資和獎金。3採購訂單交期達成率98以上採購週期為13天內98以下4生產計劃達成率95以上以pmc計劃單為基準95以下5採購物料合格率來料不良率控制範圍：a類（含機芯、解碼等電子料）千分之五以內；b類（鐵箱五金、塑膠料）10-12以內；c類（彩盒、包材等）3以內。每超標一單超標判退，iqc檢驗後上線如超標品管要承擔相應責任。公司同意特採的由供應商賠償損失。6物料品質退貨率採購物料品質退貨率１％以下7新開拓供應商要求每種物料3家以上，每少一家以送樣確認為準8產品齊套上線實現率95以上採購週期為13天內95以下9套料成本降低額每月1元以上光頭、解碼晶片、機芯除外每月2元以上每月3元以上10產品投入產出率95以下月結11流動物料週轉率物料週轉率1.01以上12庫存佔用指標庫存佔用相對上月減少13退補料時間超過採購2週期延誤了清機每次罰款元14貨款佔用時間少於60天材料貨款佔用時間（天）15贖期料款佔用低於90贖期料款佔用比例16清機完成率當清機未完成率大於千分之一清機及退補物料處理.從訂單下達開始計算30天內清完入倉。14重大質量事故當月發現有重大質量事故15重大安全事故當月發現有重大安全事故16工作失誤因採購專員工作失誤的生產延誤、開單失誤等漏開、錯單、過時單等每次失誤罰款100元17電話費手機費每月包乾使用100元,座機費中業務電話以外費用自理，按郵局打單為準。憑正式發票報銷，不足部分自負。但公司打電話如未接或30分鐘內未復或欠費停機一次當月扣50元，當月第二次扣100元……

一、核算發現有虛假資料,取消一切獎勵,並給予罰款500元整.

二、其他獎懲按公司統一相關規定執行。採購專員責任人簽字：年月日深圳市xxx有限公司營運總監：年月日

第7篇

為了抓好我鎮國中的教育教學工作，全面提高教育教學質量，特制定我鎮國中教育教學質量與綜合考核目標責任書。

在每學年的中國小教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各國中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉鎮國中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的.不獎不懲；進入後八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。

鎮內每學期只獎勵綜合考核排名第一的國中，獎勵學校300元。

進入全縣鄉鎮前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入後八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮內統考（抽考、調考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的國中，獎勵學校300元。

專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模範評比、骨幹教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、幹部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績效工資發放。

1、錄取黃高人數、縣一中提前預錄人數、錄取縣一中正線人數、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定，報中心學校備案存檔。